李雙星
跟通信天線裝配打了30余年交道,夏立認為自己做得最好的事,是關于平衡。
裝配天線采用的是精確到“絲”的單位,關鍵軸承間0.01毫米的微小差距,就可能使一臺天線喪失作用并影響整個設備。如果再將相差10倍的裝配精度對應到市場價格上,精度的價值就更顯而易見了。當然,高價值也意味著高投入和高成本,平衡的問題隨之而來。
在夏立還沒有成為機載天線的負責人之前,他主要平衡的是裝配軸承之間的問題。器件要在規定的標準和時間內裝配完成,進而通過廠里的檢驗,送到客戶手里。裝配的越多,得到的獎金自然也就越多,問題在于如何才能既保證質量又提高效率。兩者之間,夏立堅決把質量放在首要位置,這出于他對工作的嚴謹與責任感,也出于對效率乃至利益的長遠分析。
設計師思維是他處理這對矛盾的重要憑借,也貫穿于天線組配的全過程。設計時,夏立要掌握各部位對精度的要求,哪個部位務必要精確到位,哪個部位的精度可稍微放寬,都一清二楚。裝配前,他還要對已經檢驗過的軸承及其他器件再次用標尺測量,并按照方差標準進行編排分組,使其誤差無限趨近于零。
看似多余的步驟,背后隱藏的是夏立對于整臺天線裝配精度與工作效率的整體把控,實現高精度與高效益的平衡。
在設計師思維指導下的夏立,25歲便已成為當時廠里最年輕的工段長。從16歲進入中國電子科技集團到現在,他已經跟天線裝配打了30余年的交道,遠望號測量船、北斗衛星、65米射電望遠鏡等一系列重大工程項目中都有他參與的身影。
其中,最為人稱道的便是上海65米射電望遠鏡天線的裝配。在該任務中,夏立負責方位俯仰控制裝置的裝配任務,這是控制天線轉動的核心設備,直接決定了65米天線的指向精度。任務的關鍵在于P2級軸承—國標中最頂級的軸承和光碼盤的裝配。從未實際操作過P2級軸承的夏立要在5天內完成裝配,使光碼盤的精度達到設計圖紙上0.004毫米的要求。
“這就像是一場賭博。”夏立回憶說,任務開始前,設計師告訴他,P2級軸承有且只有兩個,如果裝配失敗,將會直接影響到整個工期。憑借著深厚的技術積累,夏立“賭”贏了,也更堅定了自己的裝配理念。
2017年起,夏立開始踏入到一個嶄新的領域—機載天線的裝配。相較于以往的大型天線裝配,機載天線的裝配精度要高上10倍,技術要求也更為復雜。作為機載天線裝配的主要負責人,他不僅要確保團隊調出來的天線質量過硬,而且要在規定工期內按時完成任務。為了達到這兩者的平衡,他又從設計師思維再上一層,開始參與到設計改進中,進而使裝配更加合理。通過向團隊人員灌輸標準意識、專業意識,兩年時間里他所在的8人團隊已經成為54研究所廣受好評的團隊之一。
當記者問及獲得大國工匠年度人物有什么感受時,這位70后河北男人對這份榮譽顯得克制而冷靜。回顧他的職業生涯,從當初被師傅們稱作“傻實在”的小學徒到如今的技術大拿,從出徒時獨自操作天線時的茫然無措到現在達到頂級技術標準。一路走來,夏立常常把一些他身上的特質落腳到他出生的年代,對技術的熱愛與探索,對工作的把控與執著,可能這就是工匠精神之所在。