郭雅麗
摘 要:為了更好地適應時代發展對思想政治工作的要求,在分析以人為本開展思想政治工作的必要性及現存問題的基礎上,提出了以人為本開展思想政治工作的實施策略。實踐表明,該策略能夠較好地了解員工的精神需求,較好地把握員工的思想動態,較好地建設企業文化,具有一定的參考價值。
關鍵詞:企業;思想政治工作;以人為本
一、前言
隨著經濟全球化發展,以及一帶一路戰略和五大發展理念的普及,時代發展對思政工作提出了更高的要求。在思政工作中堅持以人為本,有助于激發企業員工的社會價值和工作積極性。因此,適時進行如何以人為本做好企業思想政治工作研究具有一定的現實意義。
二、以人為本的必要性
1.了解員工的精神需求
在思政工作中堅持以人為本,設身處地為員工著想,有助于更深入地了解員工所想,從而更深入地了理解員工的精神需求,進而采取有效地人性化管理措施,滿足員工的思想文化方面的需求,真正地做到思想政治工作者與員工同心協力,共同推進企業的發展與突破。
2.有助于消除員工的心理問題
在企業新政實施的過程中,如果采用強硬的手段實施,不顧及員工的反饋意見,那么可能會激化矛盾。而以人為本開展思政工作,從員工的角度思考問題,對企業新政的實施進行充分的民主調查,對員工的反饋意見進行匯總,充分尊重員工的意見,積極開展個性化的員工溝通與交流,則有助于消除員工心理方面的問題。
3.促進員工的主人翁精神
企業在發展過程中的任何時段都需要接受廣大員工的監督,因此需要創建有效的監督反饋機制,以人為本開展思想政治工作,并及時對提出有建設性意見的員工加以獎勵,從而提升員工的工作積極性,培養員工的主人翁精神,進而促進企業的健康發展。
三、思政工作現存的問題
1.對思想政治工作重視不足
部分企業管理者對企業的經濟效益重視程度較高,而對思想政治工作的重要性認識不足,在實際工作中甚至有對思想政治工作存在排斥的現象。由于認識不到位,導致部分企業管理者一味只看眼前的經濟效益,而忽略了思想政治工作的開展。
2.思想政治工作缺乏針對性
雖然大部分企業都比較重視思政工作,同時也認識到了思政工作的必要性,但到了具體落實階段,更多方面都是照搬模式,缺乏一定的針對性,不能做到因地制宜,從而導致思想政治工作的作用在很多方面都大打折扣。另外,部分企業開展思政工作的模式較為落后,往往主要以開會的形式開展思政工作,且在會議上領導一般僅宣讀文件,而對于文件所要表達的理念沒深刻領會,更多方面僅流于形式,缺乏一定的科學性。
3.思政工作者專業素養不高
首先,部分企業缺少專門的思政工作者,很多是由各個部門的行政人員兼任,從而使得思政工作者隊伍的整體專業素養不高。然后,隨著時代變遷,對思政工作的要求日益提升,但部分思政工作者還禁錮于一些老套的思想觀念之中,幾乎不努力提升自身的專業素養,從而導致思想政治工作不能與時俱進。最后,由于思想政治工作者的專業素質不高,嚴重制約了企業思想政治工作的有效開展,不僅不利于企業管理水平的提升,甚至成為了制約企業健康發展的絆腳石。
四、開拓創新的實施策略
1.關注員工的精神需求
思政工作者應堅持以人為本,多關注員工的精神需求,尤其關注青年員工的想法和需求,并努力創造條件來滿足員工的精神需要,具體措施主要包括以下幾點:第一,企業管理者應俯下身來,去深入了解企業員工的精神需求,要多于員工交流,用心去聽員工的心聲,在聽清楚和聽明白的基礎上,創設各種條件來滿足企業員工的內心需求。第二,思想政治工作者要以人為本,充分認識到不同員工的精神需求是存在差異的,在此基礎上走到群眾中去,俯下身去聽,并認真歸納總結,根據不同員工的不同精神需求開展合適的思想政治教育,真正做到為每位員工著想。第三,思想政治工作者應不斷積累員工周圍的榜樣素材,并以這些素材為中心開展員工的思想政治教育工作,利用榜樣的力量激發員工的工作熱情。第四,思想政治工作者應積極與員工溝通交流,盡心盡力為員工解決思想包袱問題,從而使得員工能夠感受到企業的關懷。
2.建立以人為本的管理制度
為了更好地開展以人為本的思想政治工作,必須建立以人為本的管理制度,具體措施主要包括以下幾點:第一,提升企業管理者對員工利益的關注度,在管理制度中融入以人為本的思想,從而強化企業的凝聚力。第二,以人為本重整企業管理制度,實現企業內部的和諧運轉,使得企業的管理干工作得以順利開展。第三,建立以人為本的公平的薪酬制度,確保每位員工的權益,并在此基礎上建立公平的績效獎懲制度,從而提升員工對企業的歸屬感,激發員工的工作熱情。
3.把握員工的思想動態
員工的思想不是一成不變的,而是處于不斷地變化之中,對于思想政治教育來說,只有對員工的思想特征做準確的把握,才能得以更好地開展,具體措施主要包括以下幾點:第一,對思政工作者進行專業培訓,使其具備敏銳的洞察力,能夠及時有效地發現員工的思想特征變化,及時準確地把握員工的思想動態。第二,思政工作者應與時俱進,不斷提升自身的思想觀念,眼光要有遠瞻性,堅持以人為本開展思政教育。第三,企業可以多組織一些互動和座談活動,不僅能夠使得思想政治工作者更好地了解員工的思想動態,還能夠使得思想政治工作者之間相互交流經驗,從而使得思想政治工作能夠有更好地發展和突破。
4.建設優秀的企業文化
企業應建立以人為本的企業文化,使得員工感受到企業的關懷,從而提高員工對企業的認同感,進而提升員工對企業的信任,使得員工能夠更好地貢獻自己的力量。
五、結束語
為了更好地提升思政工作者的專業素養,更好地實現企業管理上的發展及突破,更好地激發員工的工作熱情,本文進行了如何以人為本做好企業思想政治工作研究。在分析以人為本開展思想政治工作的必要性及現存問題的基礎上,提出了以人為本開展思想政治工作的實施策略。經過近一年的思想政治工作實踐,發現該策略能夠較好地提升企業管理者對思想政治工作的重視程度,較好地提升思想政治工作者的專業素養,較好地提升思想政治工作的針對性及科學性,具有一定的推廣價值。
參考文獻
[1]李雪梅.以人為本,構建和諧——企業員工思想政治教育研究[J].中外企業家,2016(21):139.
[2]陳芳.論國有企業“以人為本”創新思想政治工作的有效途徑[J].赤子(上中旬),2016(03):23-24.
[3]時圣海.論國有企業“以人為本”創新思想政治工作的有效途徑[J].品牌,2015(03):71-72.