基于互聯(lián)網時代的人力資源管理新思維的探索

楊麗英

◆摘 要：當今社會已經進入了互聯(lián)網時代，各個產業(yè)要已經離不開互聯(lián)網。人力資源管理部門作為一個企業(yè)人才招聘、培養(yǎng)、管理的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展質量和成果有著不可忽視的重要影響，因此人力資源管理思維也必須跟隨著時代的步伐不斷進步和創(chuàng)新，才能更好地為企業(yè)發(fā)展服務。本文立足于當前互聯(lián)網技術的發(fā)展實際情況，分析了人力資源管理中融入互聯(lián)網的背景和必要性，并提出了幾種具有實踐性的互聯(lián)網時代的人力資源管理新思維。

◆關鍵詞：互聯(lián)網時代；人力資源管理；新思維

一、引言

隨著現代科技和信息技術的不斷發(fā)展，互聯(lián)網對社會生活的影響越來越廣泛，也發(fā)揮著越來越不可替代的作用。在互聯(lián)網時代，任何一個產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)脫離互聯(lián)網而發(fā)展都要依賴于互聯(lián)網，因此想要更好地發(fā)展就必須積極發(fā)揮互聯(lián)網的作用。目前我國正處于經濟快速發(fā)展階段，各產業(yè)都迅速發(fā)展并不斷轉型，在這個過程中對人力資源管理提出了越來越高的要求。就目前的現狀來說，人力資源管理基于互聯(lián)網的時代特征進行整個行業(yè)的管理思維創(chuàng)新是必要的，也必將能夠使人力資源管理發(fā)揮其更大的作用。

二、人力資源管理融合互聯(lián)網特征的背景

（一）社會產業(yè)轉型和升級，對人力資源管理模式提出新要求

改革開放以來我國經濟就一直處于上升狀態(tài)，各行各業(yè)的運營規(guī)模越來越大，并且在發(fā)展過程中越來越意識到管理對企業(yè)整體發(fā)展的重要性。人力資源管理是指對企業(yè)或公司的人員進行有效管理，使得人才之間形成良好的團隊精神和合作意識，從而提高企業(yè)或公司的整體效益。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，員工和人才就不斷增多，公司劃分的歸屬部門也越來越多，給人力資源的管理提出了很大的考驗。那么在這種情況下，人力資源管理部門就必須根據公司或企業(yè)的實際規(guī)模和實際運營來進行管理思維和模式的調整，從而配合企業(yè)的發(fā)展制定更加靈活的機制來配合運營。

（二）科學技術發(fā)展和進步，互聯(lián)網融合成為各產業(yè)發(fā)展趨勢

正如前文所言，當今時代是互聯(lián)網時代，互聯(lián)網已經融入了人們生活的各個方面，人力資源管理想要更好地發(fā)揮作用就不能脫離互聯(lián)網這個時代特征。互聯(lián)網已經融入了人們的衣、食、住、行等各個方面，能夠整體地與人們的生活聯(lián)系在一起，大數據的分析等也為人力資源融合互聯(lián)網提供了技術保證。縱觀整個社會的各大產業(yè)，無一不與互聯(lián)網緊緊相連，并且可以發(fā)現正意氣風發(fā)的行業(yè)都充分考慮了互聯(lián)網的時代特征并且很好地運營了互聯(lián)網技術。因此，人力資源管理也必須基于互聯(lián)網的時代特征進行新思維的探索。

三、互聯(lián)網時代的人力資源管理新思維

（一）利用互聯(lián)網信息共享，從人才招聘入手把控人才素質

人力資源管理最基本的部分就是企業(yè)員工和人才的招聘和選拔，這直接決定了新員工的基礎素質。在大數據和互聯(lián)網的作用下，目前人才求職和企業(yè)招聘不再局限于傳統(tǒng)的張貼布告、游街求職等形式，更多的是通過各種人才信息網、求職軟件等新興的互聯(lián)網工具進行的。那么企業(yè)的人力資源管理部門作為為企業(yè)挑選人才的重要把關者，就必須要接受并運用這些互聯(lián)網求職招聘工具，通過大數據的投放看到更多求職者的相關信息，并且從中挑選真正具備相關專業(yè)、職業(yè)素質的人才進入企業(yè)。

（二）利用大數據統(tǒng)計對員工進行監(jiān)督，并開展線上培訓

互聯(lián)網的發(fā)展在網絡軟件APP上的發(fā)展十分迅速，而且制作一個專有APP的成本也越來越低。對于一家已經有一定規(guī)模的企業(yè)來說，完全可以制作并擁有一個屬于自己企業(yè)的員工監(jiān)督APP或者微信小程序。例如在企業(yè)人才管理APP或者小程序中植入藍牙定位簽到功能，并且在公司安裝相關設備，就可以通過互聯(lián)網線上的方法對員工進行監(jiān)督。同時，互聯(lián)網軟件等工具可以根據不同企業(yè)的特征來配合人力資源管理的需要，也可以在線上利用其他時間對員工進行只要和培訓。因此，互聯(lián)網也能夠在員工監(jiān)督和人才培訓方面助力人力資源管理。

（三）充分利用新型社交軟件，擴寬團隊各級成員之間交流渠道

人力資源管理最重要的一個作用就在于管理企業(yè)人員內部關系、促進企業(yè)人才相互交流，從而從整體上促進整個企業(yè)的凝聚力和團隊競爭力。在當下互聯(lián)網時代，越來越多的社交軟件不斷推出，人們生活和工作的交流越來越依賴于手機和互聯(lián)網。對于一個規(guī)模相對小的企業(yè)來說，可以依托現有的人們經常使用的社交軟件，如微信、QQ等建立企業(yè)交流群，讓來自不同部門、處于不同位置的人相互交流溝通。因此，互聯(lián)網提供的各種社交軟件和平臺能夠增加企業(yè)員工之間的交流溝通，提高人力資源管理效率。

四、結束語

互聯(lián)網時代的大數據和新媒體，能夠從人才招聘到人才培養(yǎng)，從線下信息收集到線上團隊建設等各個方面助力人力資源管理建立新思維，不斷在探索中創(chuàng)新出新時代的人力資源管理模式。綜上所述，人力資源管理部門需要更廣泛地招募具備創(chuàng)新意識的管理人才，緊跟互聯(lián)網社會的時代特征，運用新興的各種互聯(lián)網設備和數據，探究人力資源管理新思維，更好地為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務。

參考文獻

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