宗琳
摘 要:堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業保持可持續發展的根本,也屬于我國國有企業的一大優勢。新形勢如何將黨建工作更好地與企業生產經營工作相融合是國有企業黨政干部的一項重要任務。本文就這一課題進行論述,探討黨建工作與企業生產經營工作的深度融合策略。
關鍵詞:國有企業;生產經營;黨建;深度融合
黨建工作作為國有企業發展過程中不可或缺的一部分,對企業發展有著重要的影響。黨的十九大對國有企業黨建工作提出了新要求,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,加強國有企業黨的領導,充分發揮黨建工作的作用,實現國有企業的長遠發展。
一、新時期國有企業黨建工作存在的主要問題
目前,國有企業黨建工作存在的突出問題就是與企業生產經營活動未實現有機融合,具體表現兩方面:一是思想上重視不夠。在實踐中部分企業領導與黨建工作者并未意識到黨建工作在企業生產經營發展中發揮著重要的作用,因此,黨建與企業發展存在“兩張皮”的問題。黨建工作與企業生產經營融合不足,部分黨建主題活動內涵不深刻,主題不鮮明,與企業文化以及企業中心工作融合不夠。二是企業領導對黨建工作缺乏足夠認知,習慣用現代企業管理理念開展企業管理工作,忽視了黨建工作的融入。在制定黨建思想工作制度的過程中未考慮到企業生產經營實踐,使得二者無法有效銜接,難以構成體系化的管理制度。
二、加強國有企業黨建與生產經營工作的深度融合策略
(一)更新思想,創新黨建工作思路
首先,國有企業領導與黨政工作者都必須從思想上轉變對黨建工作的認識,牢牢樹立起“在經濟領域為黨工作”的理念。解放思想,積極創新黨建工作思路與方法,明確黨建工作目標,嚴格貫徹落實黨的理論方針與政策,為國有企業的發展助力。其中,關鍵一環就是要抓好基層黨組織書記、委員以及黨員的學習教育,深刻理解十九大精神以及習總書記在全國國企黨建工作會議上的講話精神,了解新時期國企基層黨建工作的目標與任務,明白將黨建工作融入生產經營工作中才能使黨建工作更有生命力[1]。這樣才能把黨建工作真正融入到企業經營管理、安全生產以及穩定發展中去,將黨建工作從“圍繞中心”改變為“融入中心”,從工作實踐中真正體現出黨建工作的價值與作用。
(二)充分轉化政治優勢,實現黨建與企業經營工作的深度融合
為實現黨建與企業生產經營發展工作的有機融合,必須解決好“兩張皮”問題。黨建工作應圍繞國有企業經濟中心找準基層黨組織在企業全局工作中的位置,緊緊圍繞經濟中心任務開展黨建工作,促使黨建職能作用的充分發揮與轉化。基層黨組織要積極轉化政治優勢,從建立創先爭優品牌戰略出發,切實搞好黨建與企業生產經營活動的深度融合。第一,嚴格執行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”等制度,黨建人員要主動參與到企業生產經營的重大決策研究工作中[2]。第二,重視班組安全生產工作,進一步提高全體人員的安全生產“紅線”意識,采取相關措施真正把安全生產責任制執行到位,實現安全事故“零容忍”。第三,堅持以問題為導向,組織黨務人員到工作一線調研,找準改革的突破口與著力點,為頂層設計提供參考依據,盡量消除企業改革中的障礙,為企業的可持續發展添加動力。要樹立“改革推進到哪里,思政工作就跟進到哪里”的觀念,最大限度做好干部職工的思想政治教育,消除他們的思想顧慮,為企業發展凝心聚力。此外,引導黨員干部發揮先鋒帶頭作用,為廣大職工帶好頭,帶領職工創先爭優、提質增效,把我們的政治優勢轉化為生產力。
(三)圍繞企業中心工作組織特色黨建活動,助推企業快速發展
企業基層黨組織要圍繞企業中心工作要求,將促進生產經營為最終目標,組織各種特色黨建活動,最終達到以黨建促生產、以黨建促發展的目的[3]。比如,基層黨支部可組織“黨支部達標”活動,對黨支部進行分類,并確定基礎指標與核心指標,加強對各支部的考核、監督與評比。在確定核心指標時,重點要突出考察“創新作用、活力作用、攻堅作用、和諧作用”四方面內容,從而了解黨支部在企業生產經營與改革發展中是否真正發揮出戰斗堡壘作用,黨支部所在單位是否完成了上級要求的年度業績目標。再由上級黨組織經過層層嚴格考察,倒逼基層黨支部黨建工作的務實,使其自覺融入到企業中心工作中去。
結語
總之,黨建工作必須與企業生產經營發展有機結合在一起,這是推動國有企業改革與經濟發展的客觀要求,也是確保國有企業發展不偏離方向的關鍵所在。在新時期國有企業必須強化黨的領導,瞄準“出實效”的目標,積極創新黨建思路,實現黨建工作與生產經營活動的有機融合,使黨建工作更好地服務于企業生產。
參考文獻
[1]魯錢偉.新形勢下國企黨建工作與生產經營融合的思考[J].現代國企研究,2019,27(4):202-203.
[2]孔慶元.基層黨建工作與生產經營深度融合的有效途徑[J].石油化工管理干部學院學報,2016,22(3):9-12.
[3]車 杰.淺析國有企業黨建工作與生產經營工作的有機融合[J].企業文化(中旬刊),2014,(1):135-135.