影響油井小修施工質量因素與預防措施分析

白璐

摘要：油田小修作業施工質量的好壞不僅關乎到油井能否正常生產，而且對油田的中長期穩產和整體的經濟效益影響也是頗為巨大的。在生產實踐過程中，小修作業的施工質量問題時有發生，如：油井修后不產油、修井過程中油管或工具落井等問題，這都會或多或少的給石油的開發企業帶來成本的增加和經濟的損失。本文從修井作業的特點、常見施工質量問題及問題原因出發，對常見的施工質量問題進行了調查和分析，對修井施工提出了一些具有改進措施。

關鍵詞：油井;小修作業;質量問題;改進措施

1.小修作業的特點

油井小修作業存在的主要特征包括：首先，小修作業的施工一定要牢牢根據油田的實際情況來進行處理;其次，油田施工的過程本身就是一個相對復雜的過程，就要求我們在進行實際操作的過程中要根據工序的改變進行相應的增加處理;第三，油田的小修作業主要還是依靠專用的機器設備以及特種的車輛進行處理;第四，油田的小修作業處理涉及到各種不同的施工隊伍，各個施工隊伍不僅僅要有一定的專業素質，還需要進行團結一致的配合方可進行油田的正確操作;第五，油田小修作業的施工場地還是十分復雜的，從油田小修作業的特點方面來看，要從根本上提高油田的操作效率，就需要充分組織交叉性的作業。從油田的實際操作角度來看，要進行相關的作業，就需要四個人協同進行輪流的交換性操作作業處理，這四個人的分工各不相同，包括通井駕駛室中的滾筒操作、將抽油桿移動到合適的位置上，負責機器的協調工作、負責安裝以及拆卸卡鉗的工作、負責抽油桿的上、卸等相關工作，要提升工作效率，還需要適當增加一個人進行技術問題的處理，可以起到事半功倍的效果。

從目前油田小修作業實際情況來看，其已經無法滿足當前社會發展需求，為了改善這一狀況，亟需提高小修作業效率。而清楚認識油井小修作業特點是分析油井小修作業效率原因的一項重要內容。油井小修作業具有以下特點：（1）小修作業必須根據油田實際情況進行施工;（2）由于油井施工過程較為復雜，因此要根據實際情況進行工序改變或者增加;（3）油井小修作業主要依靠專用機器設備和特種車輛;（4）油井小修作業涉及多種施工隊伍，各個施工隊伍必須團結一致，緊密配合;（5）油井小修作業施工場地較復雜。

2.施工中常見的質量問題

（1）小修作業施工過程中壓井液處理不當造成油層污染，導致油井不產油或者是少油;（2）油井注灰高度達不到設計要求;（3）施工作業中工具、設備掉落井中，抽油桿脫落;（4）卡層管柱封隔器卡錯位置;（5）封隔器座封嚴密性差，施工作業后影響原油開采含水量。（6）完井后，如果測試得知電泵的電纜沒有絕緣性能，則需返工作業;（7）修井后油管存在漏油現象，液量產出很低;（8）泵罩過濾性不好，導致臟物或雜物卡泵。

3.質量問題的原因分析

施工質量問題出現的原因很多，有人為原因、技術原因、施工機械限制等原因。在這里主要講人為原因，因為這在施工過程中起到了關鍵性的作用。技術和施工機械都是在施工準備階段安排和準備好的，所以這里不再過多的考慮。施工過程中，由于人的原因導致的質量問題很多，如：施工人員質量意識薄弱，違反操作規程，不按設計要求文明施工，責任心不強，片面搶進度、搶工作量，從而忽略了工作初衷;管理人員對操作人員的培訓深度不到位，導致施工人員技術素質偏低;更有甚者，管理人員為了追求進度，違章指揮也是有發生;施工單位為追求經濟效益，減少材料用量、縮減必要的施工工序。總而言之，就是該做的事不做，不該做的卻做了。還如：

（1）儀表不按期進行校驗，失去了必要的精度導致數據反映錯誤，致使操作人員做出了錯誤的判斷;（2）從井上回收來的油管，相關企業不對其進行分類、檢查，便直接送到其它井上繼續使用，這是油管廠家的一種不負責任的表現;（3）電泵下井時，背鉗未打好致使管柱轉動，容易對電纜造成破壞;（4）下井油管清洗不到位、有缺陷的油管繼續使用，不用保護絲便進行拉送油管的現象十分普遍;（5）操作人員對抽油桿的檢查不夠仔細，預緊力不足，導致抽油桿脫落;（6）下井機具不凈，導致臟物卡泵時有發生;（7）收集資料的工作人員不細心，導致相關數據記錄錯誤，導致一些事故的發生。

4.提高小修作業施工質量的措施方法

要加大對施工員工的培訓學習力度，提高施工作業隊伍各項素質。修井作業企業應對職工的質量意識培訓和作業操作培訓作一步加強，定期、不定期給員工講解修井作業的施工組織設計、相關工序的質量標準、安全生產管理制度、安全生產技術操作規程以及完井管柱等關鍵環節的知識點，并加強考核工作。

加強對員工的質量教育，提高施工作業人員的質量意識。修井施工質量不僅對修井企業的經濟收人有影響，更是關乎油田開發的經濟效益，企業不僅要對自己負責，更要對業主負責。因為質量是企業生存的基石。修井單位要保證施工作業的質量，則必須加強施工隊伍的建設，尤其是人員的質量意識的培養，同時要求全體工作人員，在施工過程中嚴格按照相關的施工工序和質量標準進行施工。挑選技術精湛，同時責任心強的施工人員擔任施工班組長之職位。

實行全面的質量管理，提高作業質控制和管理水平。質量是全面質量管理工作的中心，要求全員參加，其目的不僅在于讓企業本身收益，也是讓業主企業收益，提高企業本身的生命力。全面質量管理的主要內容和指導思想是實現“三全管理”，即全方位、全過程、全員參加的質量管理體系。以此來提高小修作業施工過程的質量管理和控制水平。

加大下井工具管理力度。油管企業對回收的舊油管，必須引進先進設備、采用先進技術進行除垢處理和相關參數的檢查，對于檢查不合格的油管不能搬運到油井作業處使用。同時已經修復過的油管應與未修復的油管分開放置，并建立臺帳管理檔案。工具驗收情況要加強把關，出入庫的工具都必須由專門的管理人員進行簽字和驗收，工具在下井作業前必須由施工班組長現場進行把關驗收。油管、泵桿下井前必須進行充分的清洗，并由施工班長檢查驗收合格后方能下井使用。

采用監督檢查和激勵并舉的管理制度，因為人在施工中起決定性作用。修井作業公司應設專職的現場質量監督檢查員，發現問題有權要求作業人員及時整改，對于整改不了應及時上報并采取補救控制措施。同時也要加大修井作業隊伍的考核工作，將修井施工質量與各班組的工資獎金聯系起來，實施月月考核制度，月月兌現單位承諾，以此來增強員工的工作積極性和工作責任心。對責任心不強，沒有履行崗位職責的員工，我們也要進行一定程度上的處罰，比如：簽訂質量保證書，提交質量保證金等等，這對提高井下小修作業施工質量水平的作用也是很大。

5.結論與認識

企業以質量求生存，對于修井作業企業亦是如此，所以我們要不斷探索，建立具有企業特色、以質量為重心的修井施工企業，為企業的長遠發展奠定扎實的基礎，同時也是對業主以及社會的和諧穩定發展負責的一種表現。

參考文獻：

[1]黃志偉;孟林;陳超;;加強井下作業監督工作 提高井下作業質量[J];管理觀察;2009年15期

[2]王濟國;張全生;由志先;;論持續改進如何在井下修井作業中深入推行[J];今日科苑;2010年14期

[3]劉揚，張奎祥;對提高井下小修作業質量的幾點看法[J];石油工業技術監督;2001年05期

[4]劉揚，陶漢東;井下小修作業常見施工質量問題及預防措施[J];石油工業技術監督;2000年01期

[5]董軍生;;小井眼井下作業技術探討[J];勝利油田職工大學學報;2008年04期