關于群眾文化業余演出團隊創建與管理的若干思考

魏陽陽

摘 要：隨著當前我國社會的穩定發展，公益性文化傳播期間業余演出團隊的成型和自身規模的不斷壯大有效補充了傳統的專業文化演出受時間、空間、人員限制，普及力度不足等缺陷，有效發揮文化傳播價值，豐富了各個地區人民群眾的生活形式，同時對我國社會主義文化建設意義重大。但與此同時在群眾文化業余演出團隊創建與管理期間仍然受各方因素影響，而導致其出現各種各樣的問題，這些都對群眾文化業余演出團隊的演出效果和后續發展造成較大阻礙。接下來本文將對群眾文化業余演出團隊創建于管理的若干思考進行一定分析，并結合實際對其做相應整理和總結。

關鍵詞：群眾文化;業余演出團隊;創建與管理;思考

引言

從現實角度出發來看，群眾文化業余演出團隊本質上是專業文化業余演出團隊的一種延伸，其主要是由各行各業的對文化藝術比較熱愛的群眾自發資源的經過組織領導而形成的不以盈利為目的的社會性文藝團隊，主要是在當地區域內進行文藝演出，促進區域生活和人民精神狀態的多樣性。現今我國業余演出團隊在整個群眾文化演出體系中的占比已經極大，因此做好群眾文化業余演出團隊創建與管理工作便顯得極為必要，這也是我國群眾文化業余演出團隊能夠高效、穩定快速展現下去的基礎條件。

一、群眾文化業余演出團隊創建與管理工作的價值意義

群眾文化業余演出團隊旨在滿足廣大人民群眾精神文化需求，其創建發展本身便是以“廣大人民群眾”為基礎而形成，因此結合實際來看科學合理的群眾文化業余演出團隊創建與管理工作，是保障廣大人民文化需求能夠達到當地群眾需求的前提，同時這也對促進地區政府和相關文化主管機構更加精準了解并認識群眾文化要求標準，繼而對自身后續文化傳播推廣工作做出積極調整改善。與此同時在群眾文化業余演出團隊的創建與管理質量能夠得到保障的基礎上，其在演出期間也可充分對部門相關政策予以有效展示傳播，為群眾帶去歡聲笑語時也使優秀文化得到全面推廣，最終為整個社會公益文化事業和群眾文化事業的進一步發展提供有利參考依據。由此可見群眾文化業余演出團隊創建與管理工作是其團隊后續得以高效運行發展的基礎，因此加強群眾文化業余演出團隊創建與管理工作實效性也是其演出功能作用得以充分發揮的必要條件[1]。

二、加強群眾文化業余演出團隊創建與管理工作實踐對策

1、注重對團隊成員專業技能的培訓工作

明確群眾文化業余演出團隊創建與管理工作的價值意義，其是群眾文化業余演出團隊工作得以順利、專業開展的前提。因此在實踐期間針對群眾文化業余演出團隊成員本身都是愛好者構成的特質，本身演出團隊各人員之間專業水準以及個體之間綜合文化素養便存在較大差異，所以必須周期性的對團隊成員專業技能做好全方位的培訓計劃，以促進演出團隊整體性和專業水準為基礎，利用多渠道、多模式的方法全面加深演員自身綜合業務演出能力。

比如團隊領導人員可定期在演員訓練期間，安排專人對演員音樂節奏、舞臺動作進行全方位監督把控，參考演員自身所展示出動作特征，對其不標準地方予以實時指正說明，讓其盡快調整過來;科學制定訓練計劃，分解動作及演出內容加速成員理解認知。同時配合周期性組織專業文化團隊演員來給大家進行技巧傳授和經驗講解;以此使整個群眾文化業余演出團隊成員自身專業技能水平能夠得以不斷提升，確保后續演出質量能夠達到預期。

2、營造良好的團隊環境和演出氛圍

營造良好的團隊環境和演出氣氛，保障團隊成員之間沒有隔閡，形成真正的團隊。此期間針對業團隊本身是由不同年齡層、不同職業的業余愛好者組成，團隊管理者必須因人而異的去改進自身溝通交流技巧，先對演員情緒進行實時分析把控，比如演員在訓練以及演出期間出現失誤甚至明顯錯誤時，管理人員必須心平氣和的與其進行溝通，利用善意提醒甚至引導暗示去幫助演員自己發覺自身不足之處[2]。

有人與人所組成的團隊在運營發展過程中隨時間推移總會出現各種各樣的小誤會和成員矛盾等等，此時無論團隊管理人員或是演員自身，要在發現氣氛不對事第一時間進行相互溝通交流，促進感情以避免不必要的誤會和矛盾，以此所營構出平等、尊重、互信的團隊環境和演出氛圍，對整個群眾文化業余演出團隊工作能夠順利開展進行意義重大。

3、結合時代發展要求做好實時創新

結合時代發展做好實時創新工作，就目前現實情況而言，我市組建的大部分群眾文化業余演出團隊成員基本都是由學校老師或社會具有一定基礎的熱愛舞蹈的人員組成，其本身所具有的年齡基礎的差異，本身時代觀念不強的現象較為明顯，因此為保障團隊演出能夠緊跟時代發展潮流;相應團隊負責人或管理層，必須做好實時創新工作，比如;多組織觀摩學習別人的演出，多主動創編自己本土特色的節目，相互學習交流，充分利用互聯網技術、多媒體技術等等，逐步開通相關社交平臺賬號，讓喜歡團隊表演的群眾實時了解并掌握演員演出動態和演員自身信息，繼而使團隊演員能夠與廣大觀眾實時交流互動，促進團隊成員自身時代觀念和信息素養的高效養成同時，進一步加速群眾文化事業的高速發展[3]。

4、形成完善的團隊運營發展人事管控體系

形成完善的團隊運營模式，并逐步由發展完整的人事管控體系的群眾文化業余團隊創建與管理效果能夠達到預期的關鍵。這個過程中創建者與組織管理者必須共同協作，充分了解成員實際情況，設置專業指標來規范信息規章，出臺人事標準管理方案，明確團隊人員工作職能的細則劃分。以此保障團隊日常訓練和演出整個工作過程能夠有秩序、有標準規章的開展進行，隨時間推移使團隊上下養成良好的責任意識，為團隊演出水平的不斷提高進步打下堅實基礎。

5、結束語

綜上所述，通過對關于群眾文化業余演出團隊創建與管理的若干思考分析，可以看出在實踐期間必須從注重對團隊成員專業技能的培訓工作、營造良好的團隊環境和演出氛圍、結合時代發展要求做好實時創新、形成完善的團隊運營發展人事管控體系等方面做起，才能使群眾文化業余演出團隊所具有的實質性價值作用充分得到發揮，這也對我國整個群眾文化事業的高效發展有著極為重要的推進作用。

參考文獻

[1]呂鈺秀.尋找垤施樂人的名字——從“全國少數民族群眾業余藝術觀摩演出會”到非物質文化遺產名錄[J].音樂探索，2017（03）：7-13.

[2]葉毅新.如何培養社區群眾文藝骨干，建立業余群眾文化隊伍[J].科技展望，2016，26（28）：268.

[3]趙汝忠，徐坤.永華鴻程杯業余青年歌手電視大賽唱出昌寧好聲音——昌寧縣文化館積極打造品牌群眾文化活動側記[J].民族音樂，2013（06）：76-77.