淺談酒店、場館類項目施工管理注意事項

伍俊 張宇

摘 要：隨著我國近年來市場經濟的大力發展，各行各業都處于飛速發展階段，建筑行業的競爭也越來越激烈。越來越多的酒店、場館項目投入建設，要求也是越來越高，作為總承包方對施工現場管理尤為重視。這類工程不同于普通住宅項目，施工難度較大，結構復雜等困難，給項目管理帶來了巨大的挑戰。因此本文中針對此類類項目可能出現的各類問題進行分析，結合工程實例提出相應的改進措施以及管控要點，希望能給工程施工提供幫助。

關鍵詞：公建項目;工程施工;總包管理注意事項

在過去的很長一段時間內，大部分的施工企業施工重點都集中在房建住宅類項目，在房建管理方面也是越來越成熟，都建立了一套完整的管理體系與制度，同時競爭也越來越激烈。因此施工單位慢慢都在嘗試承接一些場館、酒店類項目，由于對此類項目的不了解以及準備不充分導致在施工管理過程中出現各種問題，降低了現場履約管理水平，可見房建管理體系與管理思路并不能完全適用于任何項目。

一、酒店、場館類項目特點以及難點

酒店、場館（如：室內籃球場、游泳館、海洋館、科技館、劇院等）類項目屬于后期裝修后面向廣大消費者體驗的建筑，它都有固定的施工功能以及特殊的外觀要求，因此也造成了以下的施工難點。

1.超大使用空間。由于使用功能大多為體驗式感受，所以大多場館內部以及酒店大堂空間均為超大空間，在施工過程中高支模施工也就成了重點難點。

2.造型奇異。酒店以及場館類項目對其外觀觀感都有著較高的要求，因此在設計過程中很少有正正方方的設計，設計師都是天馬行空的設計理念，所以在施工過程中外架防護以及排桿也是重點策劃管控內容。

3.地下室與主塔樓投影面積相差不大。這類項目不同于住宅的裙樓面積遠大于主塔樓投影面積，這會對地下室的模板周轉造成較大影響，將大大增加施工模板投入量。

二、施工管控注意事項

2.1 投標階段注意事項

施工方在進行此類項目投標之前，應對圖紙進行認真審查，將施工過程中可能遇到的施工難點進行剖析，做好應對措施。如果在投標時建設單位無法提供全套圖紙時，要在標書中特別注明，后期由于圖紙不全所產生的不可預見的施工措施所增加的費用需另外計費。其次商務標中不建議人工、措施費完全參照住宅項目標準進行報價。因為酒店、場館類項目由于其大空間、造型奇特的緣故，需要配合施工所提供的措施較住宅項目復雜，投入也會增加，其次由于此類項目大多無標準層，工人功效無法得到有效保障，大多以點工為主，無形中人工費用也會比住宅項目有所增加。

2.2 施工過程中注意事項

在項目進行施工的時候，要注意以下幾個事項。

1）前期精品策劃

每個項目開工前必須做好前期策劃工作，將整個項目的管理重點劃分出來，在實施過程中進行重點管控。第一，涉及到項目成本的臨建策劃以及各類施工措施等，項目成本策劃進行階段性考核以及及時調整，對項目整體臨建成本進行管理。其次，要做好項目二次營銷策劃，將投標階段所計劃的二次營銷項進行計劃分解，落實好實施時間與責任人，確保項目二次營銷的順利開展。第三，在各施工企業統一的項目管理體系的框架基礎上，結合項目實際情況以及建設方情況完善項目管理的安全、資料、技術、商務、質量、物資各口的管理體系，并在項目實施過程中嚴格執行。

2）分包管理

勞務分包作為項目施工的重要一個環節，施工企業對于勞務分包的選擇以及管理也是此類項目的重點注意事項。由于酒店、場館類項目存在施工難度較大，且施工組織困難的問題，在勞務分包的選擇上尤為重要，建議采用與施工企業長期合作且團隊優良的勞務分包，最好還有一定墊資能力，否則在施工過程中一旦遇到困難，勞務分包將很難進行有效調整與管控。在施工過程中一定要給分包灌輸施工企業的管理理念以及管理制度，依靠制度與體系進行分包的管理。

3）安全質量管理

根據現有的安全質量管理大形勢，各地方政府對于建筑施工安全質量都高度視，同時每個地產公司都會有自己的一套安全質量管理體系以及相關管控標準，并且大部分建設單位都有第三方的月檢或周檢。特別是酒店以及場館類項目，會有一些不同尋常的技術要求，如一些特殊設備的基礎精度等。所以施工過程中的安全質量管理也尤為重要。項目開工前，根據各施工企業自身的質量安全管理標準，結合建設單位、使用單位、各地方政府的檢查標準制定符合現場實際的安全質量管理制度，并要求各分包嚴格執行，方能保證最后的順利移交。

4）成本管控

酒店、場館類項目另一個不同于普通住宅項目的地方就是很大程度上此類項目收款周期長，需要施工企業有一定的墊資能力。施工過程中的成本管理也就成了后期是否能盈利的重中之重了。特別是模板等材料的周轉管控、措施的優化設計、鋼筋等主材的管理。由于酒店、場館類項目地下室與塔樓投影面積相差不大，在塔樓施工之前地下室必須完成全部結構施工，這對模板的投入與周轉提出了較高的要求。同時由于此類項目幾乎每層都有不同的使用功能以及造型，幾乎沒有標準層，鋼筋翻樣的工作將會很繁瑣，也對鋼筋翻樣師個人能力有較高要求。

三、總結

綜上所述在酒店、場館類項目施工過程中，要提前做好圖紙審查工作，分析出項目施工重難點，并在實施過程中建立好各項管理體系以及管理制度等，只有將這些方面工作做好，施工企業才能在施工過程中更好的履約，完成盈利。

參考文獻

[1]淺談房屋建筑和市政基礎設施工程中的注意事項 [J] 寫真地理，2019.16

作者簡介：

伍俊（1990-），男， 湖南邵陽人，本科學歷，中級職稱，單位：中國建筑一局（集團）有限公司 主要研究方向：結構施工.