試論水利工程施工管理的重要性和對策措施

摘 要：所謂水利工程就是運用合理恰當的方式，對自然界中包括地表水以及地下水在內的水資源進行相應地調配以及控制來達到除害興利的目的。在重視水利工程的同時水利工程的管理工作還是存在著一定問題，需要被充分重視起來。對于水利工程的相關實施者來說，積極分析問題總結經驗，將有助于提高水利工程管理工作的質量，更好地發揮其對國家經濟發展的推動作用。

關鍵詞：水利工程;施工管理;重要性;質量控制策略

近年來，隨著我國社會經濟的快速發展，我國水利工程的建設規模逐漸擴大，在滿足我國人民對水資源需求的同時，實現了良好的防洪抗災效果。通過深入分析水利工程施工管理的特點，提出一些可靠的質量控制辦法，有利于提高水利工程的施工質量，促進水利工程朝著更好的方向不斷發展。

1 水利工程施工管理的重要性

1.1水利工程施工的重要基礎

水利工程施工管理的主要目的在于保證施工的順利有序進行，要求施工管理人員從宏觀上對施工各環節和施工中的各種因素進行全面準確的把握，從而保證各施工階段的有效推進。施工管理工作的主要內容包括招投標管理、合同管理、成本管理、部門職能劃分、施工計劃的制定、施工進度控制、承包商的選擇及施工全過程的監管等。由此可見，水利工程施工管理是保證施工順利進行的重要基礎。

1.2有助于保證水利施工安全

水利工程安全包含兩個層面的意義，一是施工過程中施工人員的生命財產安全;二是水利工程建成使用后業主的安全。不斷強化施工人員的安全意識，保障施工安全是水利工程施工管理的重要內容，同時，在施工管理過程中還要對施工進度和質量進行有效的監督和管理，將各種安全隱患消除在萌芽階段，保證水利工程施工的安全進行。此外，在水利工程施工管理過程中還要充分關注施工對周圍環境造成的影響。因此，施工管理是保證水利工程施工安全和質量的重要保障措施。

1.3有助于更好地保證施工進度

施工管理工作貫穿于水利工程施工的全過程，涉及施工的各個階段，必然會對施工進度造成影響，而施工進度的控制直接關系著整個水利工程的質量和效率，這也從側面表明了施工管理的重要性。在水利工程施工管理過程中，相關管理人員要嚴格審核施工圖紙，保證施工人員嚴格按照施工圖紙要求進行施工，同時還要采取一些有效的激勵制度或措施來調動施工人員的積極性和主動性，以免因人員變動或思想懈怠導致工期延誤。因此，做好施工管理工作是保證水利工程按時保質完成的重要舉措。

2 水利工程施工管理對策措施

2.1對于工程資金管理措施加以改進

在水利工程的管理工作中，最為重要的一個因素就是對于工程資金的管理，資金管理工作質量的提升，是水利工程順利開展進行的重要保證，也是水利工程開展質量的重要保證。目前我國水利工程的相關管理資金的來源相對來說比較單一，因此在一定程度上不能很好地跟上水利工程的整體發展節奏，所以，資金管理措施的改進是很重要的。相關的領導者要進行管理資金統籌轉變，在原有的資金管理方案的基礎上，再對其加以改進直至完善。與此同時，還要重視水利工程投資方案的制定，要使其能夠適應社會經濟發展的大環境。此外，還要在充分了解不同地區的經濟發展狀況的基礎上，制定出關于水利工程管理工作的科學的稅收標準。工程資金管理措施地改進，是提高管理工作質量的重要方法。

2.2網絡技術的應用

隨著科學技術水平的發展，計算機網絡技術受到了廣泛關注，應用越來越管理系統廣泛。在水利工程建設管理系統中的應用，推動了行業朝著高科技化，高智能化等方向發展。例如水文測報，河道管理，流量監測，閘門管理等。對這些信息統籌收集，然后經過一定的處理轉化為可以閱讀，可以使用的信息。以較快的速度傳達給管理者，為管理者的科學決策提供保障。因此，水利工程管理單位一定要注重網絡系統的建設，收集的信息需要符合建設管理需要。決策及反饋執行情況更需要了解到位。網絡技術在水利工程建設管理中的應用類別相對豐富。例如網絡拓撲結構，網絡化構成，信息的收集，加工與傳播。水利工程管理方利用所收集到的信息傳達到服務器，發揮網絡數據庫管理軟件的分析，處理功能，實現合理判斷，結合計算處理之后的成果，完成方案的制定，對執行工作也有相對全面的反饋。網絡系統產生的信息成果借助網絡向主管機構發布。網絡技術在水利工程管理中的應用帶來的社會效益驚人。

2.3完善監理市場規范性管控

在工程建設中結合監理制度，是當前建筑行業的行規，而水利工程建設中第三方監理的作用是非常重要的，在水利工程建設中要落實監理工作就要首先提升監理行業的規范性，落實監理人員競爭上崗制度，保證外派到水利工程現場的監理人員在技能水平與質控意識方面符合水利項目建設需求，并要完善監理考核制度，針對監理師在水利工程施工現場的監理行為進行考核，并做好評定機制的完善與優化，保證行為不斷、監理意識差、同施工單位勾結的施工監理人員受到應有的懲處，以優化監理工作規范性，提升監理師總體工作效力。另外還應將政府與公眾等第三方力量納入到水利工程質控體系中來，通過監管單位抽檢、公眾監督等方式來提升水利工程質量管控工作的力度。

2.4完善施工現場人員配置，提高現場管理效用

在施工現場管理中，管理人員要結合實際工作經驗，充分考慮水利工程的特殊情況、建設需求及資源配置情況，優化配置施工現場人力資源與崗位，提高施工現場管理效用，保證水利工程建設順利推進。施工現場管理人員可以根據“因崗選人”的工作原則，制定具有針對性的崗位需求、崗位基本工作、崗位職責、崗位義務，充分發揮現場人員的長處，保證每個人都處于自己擅長的崗位，共同促進水利工程順利建設。

結束語

總之，在水利工程施工過程中，做好施工管理工作是水利工程施工順利進行的重要基礎，同時有助于更好地保證水利工程施工安全和進度。水利工程施工管理要從施工質量、進度、成本和安全等方面入手，確保水利工程施工的順利進行，增強水利工程建設使用的耐久性和安全性。

參考文獻

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[3]盛志忠.水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].水能經濟，2016，5（7）：182.

作者簡介：

姓名，章古勝，出生年月（19701004），性別，男，籍貫，江蘇徐州市銅山區，民族，漢族，最高學歷，大專，現有職稱，中級工程師，研究方向，水利工程