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加強(qiáng)水利工程經(jīng)濟(jì)管理的途徑與方法

2019-09-10 14:42:57張暉
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理

張暉

摘 要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷提高給不同行業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展前景,水利工程也因此借勢(shì)而上,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下覆蓋面越來(lái)越廣。水利工程作為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中較為關(guān)鍵的工程,其存在著重要價(jià)值。盡管在良好經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下其發(fā)展已經(jīng)趨于成熟,但是其在管理方面仍然存在著一定的短板,這一短板在經(jīng)濟(jì)管理上尤為明顯。水利工程經(jīng)濟(jì)管理作為水利工程的重要部分,是促使其高效發(fā)展的基本保障,同時(shí)也是其建設(shè)質(zhì)量和效率的推力。本文首先對(duì)水利工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性進(jìn)行了陳述,緊接著結(jié)合當(dāng)下社會(huì)實(shí)際環(huán)境進(jìn)一步分析了水利工程經(jīng)濟(jì)管理所存在的基本問題,然后根據(jù)分析的基本問題提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和方法,以優(yōu)化水利工程經(jīng)濟(jì)管理的途徑和方法,提高水利工程經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)效。

關(guān)鍵詞:加強(qiáng);水利工程;經(jīng)濟(jì)管理;途徑方法

引言:

在“百花爭(zhēng)艷”“的行業(yè)發(fā)展背景下,水利工程作想要在行業(yè)內(nèi)取得較好的發(fā)展,就需要在管理上顯現(xiàn)佳的出獨(dú)到之處。經(jīng)濟(jì)管理作為水利工程管理發(fā)展的關(guān)鍵要素,是推動(dòng)水利工程經(jīng)濟(jì)效益的“一把手”。所以,想要在行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中脫穎而出,水利工程項(xiàng)目就需要更多專業(yè)的人才來(lái)支撐,需要更佳的經(jīng)濟(jì)管理方式來(lái)作為推手。只有在這樣的條件下長(zhǎng)期奮斗,才可以有效提高水利工程經(jīng)濟(jì)管理的水平和質(zhì)量,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,確保水利工程質(zhì)量有效推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,以發(fā)揮水利工程重要意義與價(jià)值。

一、水利工程經(jīng)濟(jì)管理的重要意義

水利工程在人們生活中有著極其重要意義與價(jià)值,它不僅是城市防洪工作中的重要角色,還是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的必要組成部分。水利工程的發(fā)展,能夠直接對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生作用,同時(shí)也作用于防洪效果,它能夠有效的推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,確保社會(huì)安穩(wěn)。因此,水利工程經(jīng)濟(jì)管理的重要意義體現(xiàn)在其具備的特性中,一是其存在廣泛性、基礎(chǔ)性的意義。我們都知道,水利工程的發(fā)展建立在水源這一根本基礎(chǔ)上,人們生活也是以此為基礎(chǔ)來(lái)發(fā)展的。俗話說(shuō):“水是生命之源”,水源是人們生活條件中最為基本的要素,同時(shí)也是直接影響其生命的關(guān)鍵點(diǎn)。

水利工程具有較強(qiáng)的地域性選擇,這是因?yàn)槠渫瑯邮艿剿吹南拗坪图s束,我們想要提升水利工程的整體質(zhì)量,就得運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理的手段,對(duì)水資源進(jìn)行細(xì)化分析,合理使用,從而讓水利工程達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的高度,也更好的護(hù)養(yǎng)水利工程。二是水利工程經(jīng)濟(jì)管理具備公共服務(wù)性和社會(huì)效益性。水利工程經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展,直接作用于農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,這是由于水利工程經(jīng)濟(jì)管理在發(fā)展中對(duì)農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)都具有較強(qiáng)的公共性、社會(huì)性,像三峽水利工程、南水北調(diào)工程的修建與運(yùn)行,都在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)維持社會(huì)穩(wěn)定,造福人民生活,尤其是其對(duì)于清潔能源的開發(fā),有效緩解了人們?cè)陲嬎踩珕栴}上長(zhǎng)期面臨的問題,確保人們飲水清潔、安全。三是水利工程經(jīng)濟(jì)管理具統(tǒng)一與協(xié)調(diào)性,水資源作為國(guó)家與人民發(fā)展的基礎(chǔ),在建設(shè)水利工程時(shí)對(duì)國(guó)家,還有地區(qū)的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)發(fā)展都有一定的要求,這就需要我們?cè)谒こ痰慕ㄔO(shè)中做好經(jīng)濟(jì)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),優(yōu)良規(guī)劃、部署,降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞,充分發(fā)揮其統(tǒng)一協(xié)調(diào)性,在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)最大化社會(huì)環(huán)境效益,以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人們統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、水利工程經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

(一)管理理念缺乏與時(shí)俱進(jìn)的特性

雖然社會(huì)發(fā)展日新月異,人們的思想觀念也是新奇獨(dú)特,但水利工程經(jīng)濟(jì)管理卻仍然存在明顯的管理理念老舊、落后的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象不僅是因?yàn)楣芾碚咴诠ぷ魃溪?dú)攬大權(quán),還因?yàn)槠湓谒枷胗^念上沒有與時(shí)俱進(jìn),沒有結(jié)合社會(huì)發(fā)展的實(shí)際環(huán)境來(lái)考慮水利工程經(jīng)濟(jì)應(yīng)該怎樣發(fā)展和管理才能更利于工程項(xiàng)目的建設(shè)和開發(fā),才能更好地造福群眾,推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)。他們偏執(zhí)于延續(xù)老一代的思想管理理念,延用與當(dāng)今社會(huì)環(huán)境不契合的管理方式,認(rèn)為老經(jīng)驗(yàn)是人們總結(jié)出來(lái)的,可靠性高,忽略了社會(huì)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理就應(yīng)該由經(jīng)濟(jì)相關(guān)的人才來(lái)管理,從而導(dǎo)致以權(quán)謀私現(xiàn)象出現(xiàn),忽視了當(dāng)今社會(huì)“法治”的理念。

(二)管理人員缺乏綜合性經(jīng)濟(jì)管理能力

工程項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于人員的需求量較大,由此,許多工程項(xiàng)目在人員的使用上都存在著人員文化程度低、專業(yè)性不強(qiáng),無(wú)法聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行有效的管理等問題。且這些人員多是科班出生,對(duì)于管理缺少較深的認(rèn)識(shí),沒有系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)過(guò)經(jīng)濟(jì)管理。水利工程也是如此,因?yàn)槠涔芾砣藛T在綜合性的經(jīng)濟(jì)管理上不具備融合性的能力,導(dǎo)致其在水利工程經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)際開展中檢測(cè)的有效性與預(yù)期目標(biāo)存在出入,不能及時(shí)掌控水利工程開展的動(dòng)態(tài)信息和經(jīng)濟(jì)后盾,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能養(yǎng)護(hù)效果。另外,由于管理人員綜合性經(jīng)濟(jì)管理能力不足,其在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌管理上也就不足,缺乏全局性、全面性及成本控制意識(shí),導(dǎo)致項(xiàng)目在資金無(wú)法快速回籠的基礎(chǔ)上頂著強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)壓力運(yùn)行,就算項(xiàng)目完成,資金也無(wú)法立馬回收,這就影響了工程項(xiàng)目后期的維護(hù)。這會(huì)直接影響水利工程建設(shè)的預(yù)期效果,同時(shí)也會(huì)影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量,降低其對(duì)農(nóng)業(yè)及防洪排澇的正面作用。

三、加強(qiáng)水利工程經(jīng)濟(jì)管理的途徑方法

(一)創(chuàng)新管理人員管理理念

創(chuàng)新水利工程經(jīng)濟(jì)管理人員的管理理念,使其跳出傳統(tǒng)的“人治”理念,認(rèn)識(shí)思想理念轉(zhuǎn)變的重要性。鼓勵(lì)其在豐富的經(jīng)驗(yàn)中加強(qiáng)與社會(huì)環(huán)境及工作實(shí)際的結(jié)合,創(chuàng)新時(shí)代理念,推陳出新,樹立“法治”的管理理念。由上至下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的理念創(chuàng)新,培養(yǎng)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念,加強(qiáng)自身知識(shí)的積累、工作的思考、豐富知識(shí)體系的同時(shí)強(qiáng)化于在工作上的運(yùn)用,以提升經(jīng)濟(jì)管理的水平和能力。通過(guò)學(xué)習(xí)水利法規(guī),水利經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)文獻(xiàn)、書籍等加強(qiáng)對(duì)水利工程經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí),以推動(dòng)管理人員先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理理念的樹立。同時(shí),積極組織管理人員參與國(guó)家、省、市、行業(yè)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程,也有利于其經(jīng)濟(jì)管理能力的提升以及新的管理理念的形成。

(二)提高經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)的提高,對(duì)于水利工程控制項(xiàng)目成本具有較大的推進(jìn)作用。在水利工程經(jīng)濟(jì)管理中,可以通過(guò)組織培訓(xùn)等手段來(lái)提升管理人員經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),使其認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性,從而能夠以更高的站位和格局對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行落實(shí),有效地控制項(xiàng)目建設(shè)成本;另外,在水利工程經(jīng)濟(jì)管理上,可加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)性與工作調(diào)度性,把遇到的問題統(tǒng)一在例會(huì)、工作會(huì)上提出,讓大家認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀與問題,加強(qiáng)大家的重視度的同時(shí)強(qiáng)化部門協(xié)調(diào),更利用經(jīng)濟(jì)管理工作的開展。因此,提升水利工程經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)也是其中的重點(diǎn)和關(guān)鍵[1]。

四、結(jié)語(yǔ)

總之,水利工程來(lái)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜且關(guān)鍵的工作,需要管理人員在工作中不斷的積累、實(shí)踐、反思、總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)問題,挖掘問題,才能在問題中尋找到解決方法。當(dāng)然,方法只是相對(duì)適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)管理中部分問題的解決,要想找到更科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)管理方法,就需要不斷提升人員能力、健全制度、控制成本,保證經(jīng)濟(jì)效益,提高水利工程質(zhì)量。

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