電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理探究

曾惟英

摘要：電力企業(yè)肩負(fù)著輸送電力的重任，其工作質(zhì)量對人們的生產(chǎn)生活有直接影響。在電力企業(yè)當(dāng)中，開展黨建工作，通過黨員的模范帶頭作用對其它員工進(jìn)行思想指導(dǎo)是提升員工素質(zhì)、保障工作質(zhì)量的重要方法。本文就在電力企業(yè)當(dāng)中開展科學(xué)化黨建管理工作進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);黨建工作;科學(xué)化管理

前言：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭壓力的增加，我國電力企業(yè)的管理模式在逐漸轉(zhuǎn)變，都以提高工作質(zhì)量為管理目標(biāo)。其中，黨建工作的開展是對員工進(jìn)行思想教育指導(dǎo)的重要內(nèi)容，受各種因素干擾，黨建工作進(jìn)展并不順利。實現(xiàn)電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理已經(jīng)成為了電力企業(yè)黨建工作的新目標(biāo)。

一、電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的意義

黨建工作對于電力企業(yè)發(fā)展意義重大，隨著市場環(huán)境和國家政策的調(diào)整，黨建工作的工作內(nèi)容和管理方式也應(yīng)該要做出調(diào)整，要保證與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新時期新要求，實現(xiàn)黨建科學(xué)化管理勢在必行。

隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，電力企業(yè)面臨的壓力與日俱增，想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;要堅定不移的跟隨黨的各項政策方針，結(jié)合自身特點充分發(fā)揮黨建工作的指導(dǎo)作用，提升企業(yè)的核心競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

實現(xiàn)黨建科學(xué)化管理能夠進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作的思想教育、引導(dǎo)作用，能夠強(qiáng)化先進(jìn)思想的落實。在工作當(dāng)中，要徹底落實“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和中國特設(shè)社會主義理論體系;要強(qiáng)調(diào)社會主義核心價值觀的運用，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，以先進(jìn)思想作為指導(dǎo)，提升電力企業(yè)員工的工作積極性，提高電力企業(yè)的工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、電力企業(yè)黨建工作中的問題

（一）觀念老舊，重視程度不高

當(dāng)前，我國電力企業(yè)黨建工作最為普遍的問題就是對黨建工作的重視程度不高。許多電力企業(yè)的管理人員并沒有意識到先進(jìn)思想的指導(dǎo)對于企業(yè)工作開展和企業(yè)未來發(fā)展的重要性，對黨建工作缺乏重視。尤其在思想觀念方面，不僅觀念老舊，無法適應(yīng)當(dāng)代電力企業(yè)的發(fā)展需求，個別企業(yè)中還會出現(xiàn)腐朽思想泛濫的現(xiàn)象。許多黨員深受享樂主義、拜金主義等腐朽觀念的影響，在工作中不僅不能發(fā)揮模范作用，反而會對工作開展和企業(yè)發(fā)展造成不良影響。

（二）黨建工作制度不完善

黨建工作制度不完善是影響黨建工作質(zhì)量的重要因素。許多電力企業(yè)當(dāng)中并沒有配備相應(yīng)的黨組織結(jié)構(gòu)和部門，相關(guān)的黨建工作管理制度也不完善，甚至根本沒有安排黨組織活動，這對黨建工作的開展極為不利，黨建工作流于表面根本無法發(fā)揮作用[1]。

（三）管理人員素質(zhì)不高，水平有限

電力企業(yè)黨建工作的主力是企業(yè)內(nèi)的黨員和管理人員，但是由于重視程度不夠，電力企業(yè)中缺乏優(yōu)秀的黨務(wù)工作管理人員，造成了黨建工作隊伍素質(zhì)不高、對黨建工作認(rèn)識不深、缺乏創(chuàng)新的情況，受黨建工作人員的水平所限，電力企業(yè)黨建工作開展困難。

三、電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理措施

（一）革新思想觀念和工作方式

要提高黨建工作質(zhì)量，實現(xiàn)黨建科學(xué)化管理，必須要提高對黨建工作的重視程度。電力企業(yè)管理者必須要充分認(rèn)識到先進(jìn)思想對企業(yè)員工的指導(dǎo)作用，推進(jìn)黨建工作的順利開展。在工作當(dāng)中必須要摒棄傳統(tǒng)、老舊的觀念，革新自身的思維模式，緊跟國家政策法規(guī)，加強(qiáng)黨建工作的時效性和科學(xué)性。在工作中必須要轉(zhuǎn)變思維模式，要以科學(xué)的理念落實工作，充分發(fā)揮先進(jìn)思想的指導(dǎo)作用，黨建工作的計劃和開展都必須要結(jié)合電力企業(yè)實際，不能讓黨建工作受到不良思想的腐蝕，更要避免黨建工作出現(xiàn)落實不到位的現(xiàn)象。

當(dāng)前，身處互聯(lián)網(wǎng)時代，電力企業(yè)在發(fā)展管理當(dāng)中也離不開計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持。推進(jìn)黨建科學(xué)化管理也應(yīng)該要順應(yīng)時代潮流，將現(xiàn)代科技與黨建工作相結(jié)合，不斷創(chuàng)新黨建工作開展方式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)黨建工作的刻板形象，用更靈活、更貼近企業(yè)員工生活實際的方式推進(jìn)黨建工作。電力企業(yè)可以通過建立企業(yè)公眾號、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式，讓企業(yè)員工參與到黨建工作中來，以更加平和的方式宣傳先進(jìn)思想，讓企業(yè)員工在潛移默化當(dāng)中接受先進(jìn)思想的指導(dǎo)，提升對黨建工作的認(rèn)同和配合，促進(jìn)企業(yè)黨建科學(xué)化管理的實施。

（二）完善管理制度，創(chuàng)新活動形式

完善的黨建工作管理制度是電力企業(yè)實現(xiàn)黨建科學(xué)化管理的根本保障。電力企業(yè)必須要構(gòu)建明確的黨組織機(jī)構(gòu)，對于黨建工作的開展，必須要明確權(quán)責(zé)、制定科學(xué)合理的實施方案，確保黨建活動的順利展開。電力企業(yè)要以黨章為根本，以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)思想，以促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，在工作當(dāng)中不斷完善企業(yè)內(nèi)黨支部的管理工作，對管理制度、獎懲措施都做出明確的規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行，提升黨建管理工作的制度化和規(guī)范化[2]。

在完善制度的同時，還需要創(chuàng)新黨建活動的形式。傳統(tǒng)的黨建工作，多以開會、寫報告、座談等形式進(jìn)行，這種方式效率極低且容易讓黨員干部對黨建工作產(chǎn)生厭煩心理。為解決這一問題，必須要創(chuàng)新黨建活動的形式，企業(yè)內(nèi)可以組織辯論賽、匯報演出等等方式來開展黨建活動，通過更具趣味性的活動加強(qiáng)人們對黨建工作的配合，達(dá)到實現(xiàn)電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的目的。

（三）提升黨建人才隊伍的素質(zhì)

黨建人才隊伍是執(zhí)行黨建工作的關(guān)鍵，對黨建工作人才的培養(yǎng)應(yīng)該是黨建工作開展和黨建科學(xué)化管理的最重要環(huán)節(jié)。首先，要選拔高素質(zhì)人才補(bǔ)充黨建人才隊伍，提升黨員隊伍的知識水平和思想水平，通過思想武裝提升黨員隊伍的綜合素質(zhì);其次，要不斷組織黨員隊伍進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，新時期黨建工作不應(yīng)該再存在閉門造車的現(xiàn)象，各企業(yè)間應(yīng)該要組織交流會，或通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)信息共享和經(jīng)驗交流，相互取長補(bǔ)短將優(yōu)秀的工作經(jīng)驗結(jié)合企業(yè)實際，應(yīng)用到黨建工作當(dāng)中，提升工作質(zhì)量;最后，要對黨員隊伍進(jìn)行監(jiān)督，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證黨建人才隊伍思想堅定，并且通過制定相關(guān)的監(jiān)督、獎懲方案，提升黨建人才的責(zé)任心和工作積極性，促進(jìn)電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的進(jìn)一步發(fā)展。

結(jié)論：綜上所述，電力企業(yè)當(dāng)中的黨建工作質(zhì)量是影響企業(yè)管理和工作內(nèi)容展開的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在黨建工作開展時，必須要結(jié)合當(dāng)前的實際情況，通過科學(xué)化管理，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，實現(xiàn)對電力企業(yè)員工的思想教育及引導(dǎo)，促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙冬葉.試析電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理措施[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2016（30）：229.

[2]葉明聰.論科學(xué)化管理在電力企業(yè)黨建工作中的重要意義[J].低碳世界，2014（05）：217-218.