新形勢下企業工商管理的職能與實施探究

周家成

摘要：現如今，我國的經濟在快速的發展，社會在不斷的進步，企業要想更好地立足于當前日益激烈的社會競爭當中，就必須要積極地做好工商管理工作，提升工商管理水平，樹立良好的核心競爭力，實現可持續發展。基于此，文章首先概述企業工商管理;其次分析企業工商管理職能間的關系;再次探討當前工商管理職能發揮存在的問題;最后提出新形勢下加強企業工商管理職能的對策。

關鍵詞：企業工商管理;職能;社會競爭;新形勢

一、新時期企業工商管理職能應用的原則

1.實事求是對于企業工商管理來說，在執法過程中，面臨的問題都是比較敏感的問題，而且非常復雜。一部分工作人員在進行管理和監督過程中，出于對某些因素的考慮，經常會回避一些敏感性比較強的問題。這種情況對工作人員和企業的形象產生了非常大的不良影響。在新時期下，社會經濟飛速發展，企業中的工作人員在工作過程中要時刻謹記“實事求是”原則。工作人員應該轉變自身的執法方法，在遇到各類敏感且復雜的問題時，要勇于面對，同時積極的解決這些問題。在解決問題過程中，工作人員要就事論事，不能以任何理由和借口改變執法力度。同時不能在解決問題時，混淆視聽和敷衍了事，要對具體問題進行具體分析。2.依法執政是企業工商管理進行市場監管過程中需要遵循的首要原則。在實際工作情況中，企業工商管理遵循依法執政需要從以下三方面進行：（1）強化普法宣傳。工作人員在工作過程中，要對各個企業宣傳和普及相關法律，使企業對相關法律充分了解，從而引導企業在生產活動和經營活動中遵紀守法;（2）依法對企業開展查處、監督、教育等工作。工作人員要對事件發生的全過程進行全面的了解，對企業進行合理的查處、監督和教育，使企業能夠正確認識到依法經營的重要性。這樣也可以樹立工作人員的執法威信;（3）執法人員要公正。公正執法不僅影響著企業工商管理職能的發揮，同時還影響著市場經濟穩定的發展。企業工商管理要對違法亂紀的內部人員進行嚴厲的懲處，追求其刑事責任。

二、新時期加強企業工商管理職能的主要辦法

（一）注重對工商管理部門管理意識的多方面培養

樹立起明確的工商管理意識對企業完善工商管理的職能十分重要，具有工商管理意識的前提下能夠幫助企業提高職能水平。企業在謀求自身發展的同時，需要結合自身的發展在基礎的企業管理運營方面進行創新。面對新形勢，企業還需要對工商管理職能的發展情況做持續的調查研究，將企業的工商管理職能的實施落到實處，為企業的聯動發展創造有利條件。

（二）構建完善的管理模式

上文中說到，當前很多企業工商管理模式仍存在著一些不完善的現象，在很大程度上影響著企業工商管理水平的提升。在這種情況下，企業就要快速構建一套完善的工商管理模式，規范化管理企業的生產經營工作。與此同時，企業要及時的公開工商管理部門的工作內容，進而形成相互制約、相互管理的局面。除此之外，作為企業的管理人員，必須要積極的協助工商管理部門做好對企業經營發展狀況的監督工作，一旦發現存在問題，就要及時地采取有效措施進行解決，以此來提升企業工商管理水平。

（三）優化內部結構

在新時期下，企業面臨著轉型的問題，內部的各個結構已經不能完全適應現階段社會經濟和國民經濟的發展需求。因此，要想充分發揮企業工商管理的職能就必須要優化其內部結構。優化內部結構需要從以下幾個方面進行：（1）新時期下，企業不能沿用傳統的工作模式進行市場監管，而是要以市場經濟發展為導向，對部門內部的管理模式和工作方式進行創新和改革。新時期下，市場經濟呈現出新的特點，為了市場秩序和市場經濟發展的需求得到滿足，企業要以新時期社會經濟發展相關特點對內部的結構進行合理的調整。在結構優化過程中，工作人員要將市場經濟需求和我國的相關法律規定緊密的結合在一起，對部門的職能進行明確的劃分。以使各個部門對自身的職能有一個更加直觀的認知，如合理劃分行政審批和許可部門;（2）建立管理信譽機制。信譽直接影響著市場秩序的穩定。新時期下，為了使市場經濟發展得到滿足，要構建一個良好信譽機制，為市場運營提供一個優越的信譽環境。工作人員要明確信譽是保障市場運行的重要措施，如果沒有信譽機制的支持，那么市場很難持續穩定的運行下去。因此，管理人員要落實信譽管理機制，使市場整體環境更好，為市場經濟秩序正常穩定提供保障。

（四）充分發揮工商管理部門的職能

發揮工商管理職能要從兩個方面入手。首先是在監督管理的過程當中要將制度真正地引入管理中，并針對政府指定的政策來確定最佳的市場方案。其次，要深入企業當中，并在企業運營環節中制定科學的發展計劃。務必從講政治、講大局、講責任的高度看待市場監管工作，用高標準衡量市場監管工作，以嚴要求抓實市場監管工作。針對于發展中存在的問題，要快速解決，給企業提供優質的服務。管理模式不能再采取傳統的知性方式，相反，應該在新形勢下做出調整，監督市場行為，讓企業脫離落后發展模式的桎梏，朝著健康穩定的方向發展。

（五）注重對企業工商管理人員展開實時地技能培訓

企業為了提高自身的管理水平和發展需求，需要結合企業的基礎管理要求，全面發揮企業工商管理職能的作用，可以引入具有較強綜合素質和高水平專業的人才。對企業的工商管理人才進行培訓的過程中，可以從以下幾個方面進行：其一，企業的工商管理人員不僅需要具備良好的收集信息和分析能力還需要具有果斷的決策能力和管理能力。其二，對工商管理人才的培訓需要具有一定的靈活性，盡量精簡培訓的內容，讓培訓的過程更加地科學合理。其三，需要以市場的發展需求為導向，保障企業的工商管理能夠緊跟時代變化，保障工商管理人才能夠與企業的工商管理同時進步，確保工商管理人才所具備的專業職能能夠在企業的實踐過程中得到更加充分的應用。

三、結語

綜上所述，企業工商管理作為企業的一項重要工作，當前部分企業工商管理職能發揮仍存在著一系列的問題。在這種情況下，要積極地采取一系列有效對策，通過積極轉變企業工商管理理念、構建完善的管理模式、加強人才培養、加大職能監督力度、提高企業工商管理部門各方面的協調力度等一系列有效措施，促進企業工商管理部門職能發揮，提升工商管理水平，促進企業的健康、穩定發展。

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