張國慶
摘要:隨著建筑市場競爭的逐漸激烈,強化企業核心競爭力逐漸受到人們的關注與重視,同時房屋建筑施工管理工作是提高企業核心競爭力的主要途徑。文章針對房屋建筑施工管理存在的問題及對策進行分析,結合實際需求從多個方面深入研究與探索,進而確保施工管理工作快速發展。
關鍵詞:房屋建筑;施工管理;作用;措施
在建筑行業快速發展作用下,其逐漸成為社會經濟的主要支撐與結構。而在房屋建筑施工期間,施工管理有著較為重要的作用,并與房屋建筑施工整體質量之間具有密切聯系,對于建筑行業穩定發展有著直接影響。同時施工管理也關系著施工人員生命財產安全、施工進度以及施工企業經濟發展等內容,所以需要在實際施工期間提高對于施工管理的重視程度,確保房屋建筑施工管理工作快速發展。
一、房屋建筑施工管理重要作用
首先,可為房屋建筑施工整體提供良好保障。在進行施工管理期間,施工質量、施工技術以及材料質量檢測都屬于質量管理的主要內容,同時選擇施工方法、施工方案等也與質量管理有著密切的聯系,而這些內容對于房屋施工整體質量就有直接威脅,所以因根據實際情況重視與關注房屋建筑施工管理工作,進而確保施工質量的提升具有良好保障。
其次,房屋建筑施工管理與施工企業經濟發展之間也有著密切的關聯。從市場經濟角度出發,在客觀因素影響下,我國建筑工程市場有著較為激烈的競爭,而施工企業只有在促進自身管理能力快速提升的基礎上,才可為經濟效益的發展提供良好保障[1]。同時,在房屋建筑管理期間,施工管理也有著較為明顯的優勢與作用,與工程施工成本、施工效率、施工質量、施工進度等方面都具有直接聯系,所以施工企業需要不斷創新與完善施工管理工作,在保證施工質量的基礎上,不斷提高對于施工成本的控制力度,進而促進自身經濟效益快速提升。
二、房屋建筑施工管理具有的不足
(一)施工質量有待提升
當前,房屋建筑與人們生活具有密切聯系,這就使得房屋建筑需要具有較高的質量,這才了確保人們的生活與工作具有較強安全性。但房屋建筑施工周期相對較長,而在施工期間需要施工力度有著較強集中性,進而為施工質量提供良好保障[2]。同時房屋建筑施工期間包含的內容極為復雜,各種施工項目也有著較強重要性,若某項工作存在一定不足,就會導致房屋建筑施工質量的提升受到影響。
(二)對于質量較為輕視
當前的建筑市場具有極為激烈的競爭,若企業缺少核心競爭力與專業技術能力,就會逐漸淡出市場,這就使得較多施工企業在房屋建筑施工期間為了促進自身經濟快速發展,經常出現違法違規行為。如房屋建筑工程在立項、設計、施工至獲益期間的周期相對較長,而怎樣提高施工速率就受到了整個施工行業的關注與重視[3]。當不斷提高施工速率時也就是提高施工項目數量,這就可快速實現經濟收益,進而為企業經濟發展提供良好保障。但實際施工期間,部分企業通過忽視部分細節方法促進施工速率的提升,這對于房屋建筑施工質量有著直接影響,甚至還會導致質量驗收不符合相關標準規定,這在對社會穩定發展造成威脅的同時,也阻礙了建筑施工行業的創新與完善。
(三)施工技術有待提升
在各種因素影響下,我國施工技術發展正處于初期階段,房屋建筑整體能力與發達國家相比仍具有較大差異,進而使得我國房屋建筑質量存在一定不足。實際施工期間,施工企業在面對相應問題時無法及時制定完善的應對處理措施,同時施工期間對于各種細節問題也具有忽視性,這在不斷提高建筑施工難度的基礎上,也使得房屋建筑施工質量有待提升。如:房屋建筑與當地自然環境之間缺少契合度[4]。部分企業在房屋建設設計期間,不會利用實地調查方法對施工現場環境與地勢等進行分析與研究,進而使得房屋建筑施工期間經常受到施工環境等因素的影響與阻礙。同時房屋建筑施工與設計方案之間也有著較大差異,進而阻礙了企業經濟的發展,并使得建筑自身質量相對較弱,對于業主的生產財產安全也有著極大的威脅。
三、房屋建筑施工管理優化措施
(一)制定監督管理機制
想要確保在房屋建筑施工期間,工作人員嚴格根據施工設計方案進行施工,確保建筑施工質量符合相關保準與需求,為了保證實際施工不存在任何質量問題,就需要結合實際施工情況制定完善、合理的監督管理機制。另外在實際施工期間,監督管理部門也應對所有施工項目、環節不定期進行監督、檢測與分析,保證及時發現施工期間存在的問題,并第一時間制定完善的應對方案,進而確保所有施工項目與環節都具有較高的質量。
(二)將收入與投入有機整合
當前在社會不斷發展作用下人們對于房屋建筑需求量出現了明顯的提升,這也為建筑行業的發展提供了良好條件,使得建筑規模得到了全面拓展,同時也為建筑市場激烈競爭的形成提供了一定條件。從本質角度出發進行分析,所有施工企業之間都具有較強相似性,即將實現經濟發展為作為基礎進行各種房屋建筑工程。因此施工企業在不斷發展期間需要根據實際需求對施工期間的所有細節內容與項目進行優化和完善,進而在確保房屋建筑質量的基礎上,提高對于施工成本的控制力度,為提高經濟收益創建良好條件。同時也需要將收入與投入進行有機整合,進一步為施工企業經濟快速發展提供有力支持。
(三)完善安全施工意識與安全施工機制
房屋建筑施工期間,需要施工管理部門結合實際施工情況,定期為施工人員開展培訓、講座以及會議等活動,使所有施工人員快速形成良好的安全施工意識,進而確保施工企業在實際發展期間受到安全施工意識的保護。與此同時,施工管理部門也應以房屋建筑施工需求為出發點,制定完善的施工安全機制,防止施工人員在實際工作期間出現違規現象[5]。另外,還應全部落實各種安全防范方案,保證在出現施工安全問題時及時開展救援活動,進而針對施工風險進行控制,確保企業在市場中具有較強的影響力。
(四)優化施工過程
在房屋建筑項目中施工過程極為重要,同時施工過程質量的主要載體就是施工進度,而施工進度的落實也與施工設計合理性之間有著密切關系,還可為房屋建筑施工效率與質量的提升創建良好條件。想要確保施工具有較強流暢性,就需要在施工前期,針對施工現場環境進行深入研究與探索,防止在施工期間各種風險因素對施工進度產生威脅與影響。在房屋建筑施工期間,也應以各種施工問題為出發點制定完善的應對方案,并針對施工規劃進行調整,確保施工進度符合相關標準。而在強化施工進度過程中,也需保證施工質量。
(五)強化施工人員綜合素質
為了促進施工人員綜合素質快速發展,就需要針對施工人員不斷進行培訓,并不斷開展大量學習活動,確保施工人員綜合素質與專業技術能力快速提升,進而確保施工人員在實際工作期間具有較為嚴謹的施工態度與施工安全意識,這可為房屋建筑施工管理工作的完善提供有力支持。
結束語
綜上所述,為了促進房屋建筑施工管理工作快速發展,就需要以其中存在的不足為出發點,并利用強化施工人員綜合素質、優化施工過程以及制定監督管理機制等方法,為施工管理工作的完善提供良好的保障。
參考文獻
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