以人為本做好國企政工思想政治工作的路徑研究

宋媛慧

摘 ?要：在國企中，思想政治工作的開展，是國企本身的政治優勢以及良性傳統，是提升國企的核心競爭力的有效方式。新時代下，國企需要從以人文本的工作理念出發，以此強化內部的政工思想政治工作，以依靠于職工群眾來進行企業運營的思維和方針來開展工作，將職工的主動性、積極性提升，提升企業凝聚力，筆者作為山西省交通信息通信有限公司一員，以下探究以人為本的思想政治工作具體開展路徑。

關鍵詞：國企;思想政治工作;以人文本;路徑

新時代下企業內員工的交往和活動方式，價值取向和思維方式等等都產生了較大變化，員工隊伍也逐步趨于高學歷化以及年輕化，他們的觀念和思想更加多變多樣且多元，為國企的政工思想政治工作帶來了一定挑戰。以人文本仍是將思想政治工作做好的宗旨和前提，但是在新的社會形態下，國企要能改變如思想政治工作的激勵機制、政工隊伍培養機制或者教育機制等等，讓其更符合現代員工的實際需求，真正達到以人為本的工作開展原則，做好當下的思想政治工作。

一、優化政工干部培養機制

政工干部是進行教育、說服以及動員的關鍵性力量，因此在思想政治工作開展中要將政工干部隊伍的培養機制做好。其一國企可進行競爭上崗類機制的構建，使其能夠在政治以及生活，還有工作上對政工人員進行尊重愛護以及支持;其二國企要能從中青年的，優秀的干部中進行人才選拔，以此實現專職的職工隊伍的充實;其三在于，國企要強化培訓工作的力度，將該類干部的知識面進行拓寬，例如舉辦經驗交流會議、培訓班或者外出形式的考察學習活動等等;其四在于，國企要將兼職的思想政治工作的隊伍建設進行加強和重視，使其成為補充性力量，不斷促進專職職工的隊伍壯大。

二、建立健全人性激勵機制

在思想政治工作中，其一國企要從當下的激勵制度基礎上，再將領導行為激勵進行完善，從務實、思想作風的優異、品德的公正廉潔等點來補充激勵指標，拓展激勵方式。國企要將監督考評的機制進行健全，將思想政治工作進行責權的細化以及量化，并將其納進領導目標責任管理的體系中，讓此成為對領導人員、成員政績考核的有效依據，并定期對此進行監督、檢查以及評比考核;其二，優化思想政治工作人員激勵機制，保障其在企業管理之中的地位，給予完善晉升制度，給員工生活以及工作等方面的對應待遇，使其和企業的同級的行政人員保持一致;其三，國企要將關懷激勵進行完善，管理者要能做到以關懷態度看待員工，經常進行交流，傾聽其要求或者意見，從幫員工解決問題開始，將員工的工作積極性激發。

三、健全思想政治教育機制

第一在于，國企要能將主旋律活動精心組織和設計，使其達到寓教于樂以及寓情于理的效果;第二在于，國企可利用典型宣傳方式來開展思想政治工作，從企業內部的先進員工、員工生活中的先進人物等來進行員工教育;第三在于，企業要將硬件建設抓好，在當下信息化時代下，企業可利用社交媒體來進行思想政治工作的宣傳和開展，例如以微信公眾號、抖音、微博來開展工作教育，以網絡的便捷性、趣味性和多樣性來為員工提供現代化的思想政治教育，讓思想政治教育更加易讀，并以此構建信息傳遞便捷的線上交流渠道，構建良好的線上輿論環境。

四、做好員工的待遇和福利

國企的管理層人員要能對思想政治工作對國企發展帶來的重要性進行充分認識，積極對員工的思想和生活狀況進行關心，從員工的實際需要出發，進行他們生活水平以及待遇的提升。例如社會保障、福利津貼、生產安全性以及收入分配是企業員工較為關注的幾個重點，企業在落實上述政策時，要能制定明確、合理的政策措施，在社會保障上將養老、社保等落實，福利津貼上以物質類津貼如獎金，或者晉升機會、假期等為參考。對于基層的一線員工，國企更應對他們的工作待遇進行關注和合理提升。例如在當下員工都重視企業文化、歸屬感的環境下，國企可為基層員工進行空調、熱水器等基礎設備的配備，并做好如豐富文體活動、安排好員工生日、節假日福利等精神上的待遇和福利，并為員工提供可以提升工作技能、政治素養的學習機會，讓員工感受到企業的溫暖，進而增強企業凝聚力。

五、豐富企業現有文化內涵

思想政治工作應該和企業的內部文化進行一定程度的結合，在國企員工越發趨于年輕化的大環境下，適應現代員工的企業文化建設，才能保障團隊內部的凝聚力，讓其在思想政治工作、日常生產工作中保持積極態度。例如企業可從基礎的思想政治工作內容核心出發，以此構建企業內部的道德觀、價值觀以及行為準則。在口號方式的如積極向上、愛崗敬業等引導性內容的確立之外，更要將該類要求、文化結合實踐進企業的經營管理中，例如利用工作考核、監督制度來評選愛崗敬業、業績完成較好的員工，并對其進行物質、職位晉升或者成就表揚等獎勵，使得企業內部的“文化”變成“現實”，讓員工體會到學習、實踐該類文化帶來的益處，繼而調動其學習積極性，逐步讓企業內部都沉浸在一種良好的思想風氣、企業文化中。

結合以上，在市場經濟的影響下，新時代的國企經營必將面臨新的發展趨勢和挑戰，尤其在當下國企人員逐步趨于年輕化，思想趨于活躍化，且個人的保護意識更加增長的前提下，如何做好國企內部的政工思想政治工作便成為企業要考慮的問題。以人文本是一類有效的管理理念，國企要能從員工的實際需求出發，利用教育機制、激勵機制以及企業文化優化等途徑，改變當下的企業思想和文化環境，讓思想政治工作的開展能落實到每一個員工的生產和工作中，保障思想政治工作的實效性。

參考文獻

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