淺談大數據在人力資源管理中的應用

摘要：企業管理在大數據時代必將迎來重大變革，這給企業的人力資源管理帶來新的機遇和挑戰。大數據在企業人力資源管理中的應用，可以提高企業管理的效率，有利于企業的長遠發展。本文主要探討了大數據在人力資源管理中的應用。

關鍵詞：人力資源管理;大數據;應用

一、引言

基于大數據時代的背景和信息技術的影響，企業在發展過程中或多的或少都受到了大數據的影響。在大數據背景下，要不斷發展和改革，創新企業現有的人力資源管理手段，確保管理體系的完善。大數據的應用可以增強人力資源管理的能力，并進一步增強企業的核心競爭力。

二、大數據的概念

大數據隨著信息時代的發展已經滲透到了各行各業中。大數據通常用來定義網絡上由大量數據產生的信息，而這些數據無法在合理的時間內手動獲取并分類為人們需要的信息。在大數據時代，企業迫切需要能夠理解和使用大數據的高素質人才，而人力資源管理作為企業的人才引進部門，在沒有應用大數據時，不可能每次都為企業引進合適的人才。從這點來看，將大數據應用到企業的人力資源管理中，可以大力促進企業人力資源管理的創新，提高企業人力資源管理的效率。

三、人力資源管理與大數據之間的關系

（一）大數據應用在人力資源管理中的作用

將大數據概念應用于人力資源管理具有四大功能。一是做好企業人力資源管理互聯網工作。大數據是基于對網絡海量數據的分析。企業通過不斷擴展人力資源管理系統中的數據源，并建立相應的數據庫，可以提高企業人力資源管理效率。二是企業扁平化的人員管理和人員服務存在許多弊端，大數據的應用可以創造更多有利的條件。三是大數據的應用可以給企業人事工作提供更全面的定量參考。人力資源管理系統在應用了大數據后，可以打破傳統的人力資源組織模式，建立一個多層次的人力資源管理體系。

（二）企業人力資源管理中的大數據內容

企業人力資源管理的大數據內容主要包括：原始數據、容量數據、效率數據和潛在數據。第一，原始數據。原始數據包括員工的基本信息，記錄了員工在工作各個方面的原始能力。它能正確反映企業員工個人素質的真實情況，可為人力資源部招聘人員提供客觀參考。第二，容量數據。勝任力數據是指在人力資源部崗前培訓評估中發揮重要作用的能力，能夠反映員工進入工作場所前的能力。培訓經驗、培訓時間、培訓評估、問題解決效率、參加比賽等;第三，效率數據。為了準確了解員工的工作效率，人力資源部需要了解工作完成效率、個人任務完成時間等相關數據，以便科學制定人力資源招聘和培訓計劃。

四、大數據在人力資源管理中的應用

（一）大數據在企業員工招聘的應用

人力資源工作者在工作中經常遇到一個困難的問題，例如如何從大量應聘者中選出最適合面試的人選?，F在，在大數據時代，人力資源工作者收集整理候選人的個人信息.形成大數據分析的基礎。通過能力社會關系、家庭狀況、就業趨勢、實習等信息，然后依靠大數據對其進行分析，使企業能夠形成一個候選階段。清楚地了解尺寸，然后符合廣告位置的實際要求。分析并提供盡可能多的候選人進行高匹配，以便不再參加下一輪面試。僅僅依靠人力資源員工的直覺和工作經驗可以減少招聘。招聘成本，提高招聘成功率。

（二）大數據在企業薪酬管理中的應用

在當前激烈的市場競爭環境下，薪酬管理的作用和影響越來越突出。一個良好的薪酬管理體系，可以有效提高招聘和留住人才的概率，從而有效提高企業的市場競爭力。企業和員工的利益與企業薪酬制度的建立密切相關，企業和員工都非常關注。合理的薪酬體系應考慮企業和員工的利益，并將其有效地聯系在一起。

大數據信息的收集和分析，不僅可以幫助企業準確了解行業內員工的工資水平，而且可以準確把握國內勞動力流動和工資變動的趨勢，從而建立企業。企業的薪酬制度是薪酬管理的主動權。

（三）大數據在員工培訓中的應用

企業培訓作為人力資源管理不可缺少的項目，不僅可以增強企業核心競爭力，還可以成為提企業高員工素質的重要手段。但是，如果我們不能根據企業和員工的實際需要安排培訓，培訓結果往往是不令人滿意的。因此，人力資源管理部門在制定企業培訓計劃前需要了解企業員工的具體培訓需求，通過大數據分析結合企業的需求，了解企業的需求與員工需求的關系，以便對員工的需求進行管理，以此來提供更有針對性的培訓，真正提高企業的培訓效果。

五、結語

在大數據背景下，企業面臨著日益激烈的市場競爭。人力資源管理可以為企業的發展提供更多的人才保障，是企業管理的重要組成部分。企業想要實現良好的、可持續的發展，就必須加強企業內部管理。基于此，企業必須更加重視人力資源管理，改變傳統的人力資源管理模式，加強大數據技術的應用.促進企業長遠的良好發展。

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作者簡介：

王靜，武漢新華書店股份有限公司人力資源部，湖北武漢。