建筑工程施工安全管理問題及對策研究

陳仲暉

摘要：隨著社會的不斷發展以及大眾對于生活質量要求的不斷提高，在當前的社會中，大眾不僅會對基礎生活需求提出標準，同時也會對精神生活提出新的要求。針對于建筑行業來說，大眾不僅要求其具備較強的質量，同時也會對其整體的安全提出新的標準。因此在具體施工中，施工人員的整體工作難度就會出現較大的提升。就我國當前建筑行業的發展情況分析來看，安全事故頻發，對施工現場進行有效的安全管理成為了工作人員們應重點關注的一項工作?；诖?，本文將對建筑工程施工安全管理中存在的問題進行分析，并提出合理的解決建議。

關鍵詞：建筑工程;施工安全;安全管理;管理問題;管理對策

前言：

在建筑工程項目開展的過程中，對現場進行有效的安全施工管理是保障整體施工之內的關鍵標準。相比于其他施工環節來說，安全管理工作的整體規模較大，其中的條例比較復雜。倘若施工人員無法對此進行全面的貫徹，那么就很容易造成安全隱患，不僅會影響到工程質量，同時也會對人員安全造成危險。因此在日常施工的過程中，施工單位的管理者就必須要有效落實安全管理工作，以此保證工程質量，推動行業的穩定發展。

一、建筑工程施工安全管理中存在的問題

首先，在我國當前的建筑行業中，很多建筑企業在招聘工作人員時都沒有形成較高的標準。在這種情況下，所形成的問題就是，很多施工隊伍的管理人員可能并沒有接受過相關的技能培訓以及技能考核，并且并不具備較為完善的工作素養以及安全意識。所以在開展建筑工程管理工作的過程中，管理人員就不會對安全管理形成關注，導致工程質量以及工程安全受到了嚴重的威脅。

其次，在很多施工單位中，會存在一些工作經驗較為豐富的老員工，這一類員工通常會形成自己的一套施工方法，所以在面對人員管理時，其很有可能會憑借自身的經驗而對此形成不屑狀態，甚至會故意忽視安全管理條例，應用一些并不規范的施工方式，導致工作結果無法達到相關標準，影響了整體工作效果。

最后，在當前的建筑工程管理中，大部分管理人員都沒有對施工現場形成全面勘查，也沒有對此構建完整的管理制度，導致整體的管理工作存在較大的盲目性，從而影響了工作效率。

二、建筑工程施工安全管理的具體化對策

（一）強化人員的安全管理培訓強度

在開展建筑工程安全施工管理工作的過程中，強化人員自身的安全意識是有效保證管理質量的基礎條件[1]。同時在具體的工作中，當人員能夠形成主動的安全施工意識，整體的施工環境也會呈現出合理的氛圍，保證整體工作的有效推進。

首先在具體的工作過程中，管理人員自身應該形成正確的施工態度，對安全管理形成高度重視，并將其貫徹到自己的相關工作中，從基本上控制自己的安全施工狀態，為施工人員樹立正確的榜樣;其次，在日常工作中，管理人員應定期對施工人員進行教育培訓，引導其對安全施工以及安全管理的相關理論進行了解掌握，使之能夠形成完整的安全施工意識以及施工狀態，并且能夠形成安全施工習慣，有效強化整體工作的規范性以及安全性，保證建筑工程的穩定推進。

（二）構建完整的安全管理施工制度

俗話說“沒有規矩不成方圓”，在開展安全管理工作的過程中，管理人員需要對一些相關的標準以及制度進行參考，以此為基礎，有效的進行管理工作貫徹，強化整體的工作效果。但在此過程中值得注意的是，在制定安全管理制度的過程中，管理人員不應該一味的對現存的管理制度進行應用，或者硬性的要求施工人員對制度進行貫徹[2]。正確的方式是，對具體的施工情況以及施工現場進行全面考察，結合具體的工程特點，有效有針對性的進行制度構建，保證制度與現場之間能夠形成貼合狀態，從而保證管理工作的有效深入。

此外，在開展管理工作時，管理人員需要對管理制度進行應用，并嚴格按照制度中的條例對人員進行管理。同時管理者還應該注意，一定不能接受員工的賄賂，也不能接受員工所打出的同情牌，而是應該一視同仁地對施工人員進行管理，保其能夠對制度形成服從，強化整體工作的穩定性以及有效性。

（三）優化施工現場的安全管理體系

一般情況下，建筑工程的規模都比較大，并且其內部的環節之間也會形成較強的連接性，所以在具體的管理工作中，管理人員必須要對現場進行全面的了解，并對其進行有效的控制，以此強化整體的管理效果以及工程質量。同時，這一環節工作的貫徹，也能夠幫助管理人員避免一些安全事故。

首先在現場管理過程中，管理人員需要對工程中所能夠形成的安全隱患進行全面清點，并對其進行有效隔離[3]。同時。管理人員還需要對施工人員進行安全意識灌輸，要求其對現場的安全隱患形成關注以及規避;其次，管理人員需要對現場的機械設備以及施工材料進行定期清點以及定期維護，對存在質量問題的材料進行及時更換，保障工程的有效推進。

（四）強化施工安全管理人員的素質

在建筑安全管理工作落實的過程中，為了能夠有效的強化整體的工作效果以及工作質量，管理人員必須要注重強化自身的綜合素養。換句話說，在具體的工作中，只具備較強管理意識以及管理能力的人員，并不能夠滿足工程的需求。作為一名現代工程中的管理人員，其不僅要具備這些基礎能力，同時也應該具備一定的危險意識，能夠有效的將安全隱患扼殺在搖籃中，并且對其進行合理控制，有效降低不必要的安全事故以及經濟損失的產生，提升工程效益，推動建筑行業以及社會的共同發展[4]。

結論：

綜上所述，在建筑行業規模不斷擴大、發展實力不斷提升的當前時代，其自身所形成的安全狀態受到了廣泛關注。在具體的施工過程中，安全管理是管理人員們必須要形成高度關注的一項工作，其對于工程進度以及效益就會形成直接的影響。因此在具體的施工過程中，施工單位的管理者一定要注重引導施工人員開展培訓工作以及考核工作，完善人員素質，同時也應該結合具體的施工情況，構建完整的管理制度以及管理體系，有效控制施工現場，強化工程質量。

參考文獻：

[1]王育斌.建筑工程施工安全管理中的問題及處理對策分析[J].山東工業技術，2019 （10）：105.

[2]姚永良.建筑工程施工安全管理中的問題及對策分析[J].住宅與房地產，2019 （09）：169.

[3]趙建.建筑工程施工安全管理中的問題及處理對策[J].住宅與房地產，2019 （09）：177.

[4]楊有強.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[J].綠色環保建材，2019 （03）：166.