我國(guó)石油石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機(jī)遇與選擇

全球能源正處于“百年未有之大變局”，以智能化、一體化、微型化、低成本為主要特征的技術(shù)革命加速產(chǎn)業(yè)化，極大地改變未來(lái)石油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。由于智能化技術(shù)在現(xiàn)有井下工具系統(tǒng)中整合大量前沿技術(shù)要素，未來(lái)石油市場(chǎng)格局、業(yè)務(wù)模式、成本變化在油氣資源技術(shù)革命推動(dòng)下可能被顛覆性改變。從主導(dǎo)性能源轉(zhuǎn)換歷史來(lái)看，這場(chǎng)圍繞數(shù)字化新賽道大博弈持續(xù)時(shí)間可能到2035年前后。其間，勝者將占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈頂端，主導(dǎo)油氣版圖劃分；失敗者將卷縮一隅，被動(dòng)接受油氣產(chǎn)業(yè)秩序位置。

大數(shù)據(jù)是油氣產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)要素，它將在傳統(tǒng)工藝流程中99%未被利用的數(shù)據(jù)集中釋放，從源頭上提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。IBM公司認(rèn)為，未來(lái)10年，從采集頻次到刻畫(huà)精度，互聯(lián)設(shè)備和分析技術(shù)可產(chǎn)生10000億美元以上的經(jīng)濟(jì)效益。率先采用新技術(shù)、新工藝的企業(yè)，將通過(guò)大數(shù)據(jù)獲得技術(shù)壟斷。

與國(guó)外領(lǐng)先的跨國(guó)公司相比，我國(guó)石油企業(yè)在地震勘探技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，基本處于同一水平；在地震勘探技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，物探技術(shù)進(jìn)步主要以集成創(chuàng)新為主，但自主創(chuàng)新能力仍然不足；在轉(zhuǎn)換波勘探中處理解釋技術(shù)有了很大進(jìn)展，但多波勘探處理解釋技術(shù)仍在試驗(yàn)階段，四維地震油藏監(jiān)測(cè)技術(shù)也在試驗(yàn)階段。因此，應(yīng)跟蹤前沿、加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，強(qiáng)化采集、處理、解釋關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新。而要發(fā)展解釋新技術(shù)，提升計(jì)算機(jī)運(yùn)算能力、圖形處理和相應(yīng)軟件升級(jí)是前提條件。

目前，我國(guó)石油企業(yè)各大探區(qū)面臨地面與地下地震地質(zhì)條件差異大、勘探難度系數(shù)大等難題，而在有利凹陷區(qū)，大多已完成三維地震二次覆蓋和多輪次處理。如渤海灣一些盆地，近年來(lái)已完成二次三維地震采集，今后可否借鑒國(guó)外小面元、高密度、寬頻帶、寬方位地震采集和各向異性逆時(shí)偏移處理技術(shù)，來(lái)提高復(fù)雜斷塊和小斷裂成像精度；針對(duì)塔里木油田碳酸鹽巖非均質(zhì)儲(chǔ)層，可否借鑒國(guó)外小面元、高密度、寬頻帶、全方位地震采集技術(shù)、各向異性逆時(shí)偏移和全波形反演處理解釋技術(shù)，來(lái)提高縫洞型儲(chǔ)層定量雕刻精度。這就要求在技術(shù)配套上，向高精端疾進(jìn)：在地震裝備上，陸地裝備應(yīng)向10萬(wàn)道以上帶道能力發(fā)展，海上地震裝備應(yīng)向20纜以上能力發(fā)展，未來(lái)裝備向百萬(wàn)道發(fā)展；在采集技術(shù)上，陸上、海上采集應(yīng)向?qū)挿轿弧⒏呙芏取掝l帶可控震源、雙檢電纜等技術(shù)發(fā)展；在地震處理上，應(yīng)向各向異性逆時(shí)偏移、全波形反演等先進(jìn)技術(shù)發(fā)展；在地震解釋上，應(yīng)向多波處理解釋、四維地震、巖石物理等解釋技術(shù)發(fā)展。

在2009年頁(yè)巖氣革命推動(dòng)下，世界石油市場(chǎng)初現(xiàn)立體博弈格局。美國(guó)依靠頁(yè)巖油氣繁榮帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)興，輔以成品油/原油出口政策調(diào)整，在原油、成品油、石化產(chǎn)品三個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域驟然打破了世界供需平衡；油氣行業(yè)利潤(rùn)中心沿產(chǎn)業(yè)鏈下移，煉化產(chǎn)品市場(chǎng)可能成為大國(guó)油氣博弈的正面戰(zhàn)場(chǎng)。受原油與天然氣價(jià)格間的比值長(zhǎng)期且持續(xù)擴(kuò)大影響，全球，特別是歐亞地區(qū)75%以石腦油為原料的乙烯生產(chǎn)商，不得不沿著成本曲線向上攀援，進(jìn)而在全球掀起一場(chǎng)下游化工產(chǎn)業(yè)價(jià)值從歐亞洼地向美國(guó)價(jià)值高端轉(zhuǎn)移浪潮。僅2011年以來(lái)，就有550億美元新增投資，陸續(xù)在美國(guó)50個(gè)石油化工新項(xiàng)目上集中上馬，并有望在4—5年內(nèi)形成產(chǎn)能。2014—2018年，美國(guó)已連續(xù)4年都有新煉油裝置建成投產(chǎn)。屆時(shí)，將沖擊包括我國(guó)在內(nèi)的全球石油化工企業(yè)，也為化工產(chǎn)品供需結(jié)構(gòu)失衡預(yù)留了空間。

當(dāng)前，我國(guó)石化和化工產(chǎn)業(yè)價(jià)值觀正在發(fā)生變化，成為產(chǎn)業(yè)體系重構(gòu)的核心動(dòng)力之一。這主要體現(xiàn)在社會(huì)體系對(duì)化工發(fā)展成功與否的判定標(biāo)準(zhǔn)和取向。我國(guó)石化和化工產(chǎn)業(yè)需求已從生存型階段進(jìn)入生活型階段，下一步將要進(jìn)入到生態(tài)型階段，需求層次、需求內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)映射和核心價(jià)值等各方面都在發(fā)生變化。我國(guó)石化和化工產(chǎn)業(yè)正在努力，盡快進(jìn)入生態(tài)型階段，這需要更多高端技術(shù)和清潔資源的保障。

煉油行業(yè)要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)能過(guò)剩的嚴(yán)峻性，一定要推進(jìn)部分產(chǎn)能退出或者企業(yè)轉(zhuǎn)型。綜合考慮未來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、汽車保有量、天然氣及電動(dòng)汽車替代率等多種因素影響，預(yù)計(jì)2020年國(guó)內(nèi)成品油需求量為3.7億噸。按照65%的成品油收率和80%的開(kāi)工率計(jì)算，屆時(shí)合理配置煉油能力應(yīng)為7.1億噸/年。而2020年全國(guó)一次加工能力預(yù)計(jì)將達(dá)到8.2億噸/年左右，過(guò)剩能力將維持在1.1億噸/年，產(chǎn)能過(guò)剩形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，對(duì)于煉油產(chǎn)能的增加一定要慎之又慎。

烯烴行業(yè)需注意原料輕質(zhì)化迫切性的增加及多元化發(fā)展呈現(xiàn)的新格局。應(yīng)立足國(guó)內(nèi)資源稟賦特點(diǎn)，加強(qiáng)行業(yè)管理，合理引導(dǎo)煤/甲醇制烯烴等新原料路線烯烴工業(yè)有序發(fā)展，充分認(rèn)識(shí)其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域市場(chǎng)要求，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，在產(chǎn)業(yè)定位和布局上與傳統(tǒng)石腦油裂解制乙烯工業(yè)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展。擬發(fā)展乙烷裂解制烯烴或丙烷脫氫制丙烯或碳四資源綜合利用等低碳產(chǎn)業(yè)，應(yīng)深入研究資源來(lái)源條件和分層次的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不可造成過(guò)熱或者一哄而上。芳烴行業(yè)則需注重調(diào)整優(yōu)化布局，結(jié)合煉化一體化統(tǒng)籌發(fā)展。

高端專用化學(xué)品和戰(zhàn)略性新興材料產(chǎn)業(yè)占有率極低，是制約我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)向需求頂端移動(dòng)的“命門(mén)”。很長(zhǎng)一段時(shí)間，我國(guó)化工品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)一直沒(méi)有解決精細(xì)化工發(fā)展問(wèn)題，這與國(guó)有石油石化企業(yè)將自己定位于能源化工公司有關(guān)。一方面通用產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩；另一方面高端產(chǎn)品大量進(jìn)口，石油和化工行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向精細(xì)化的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

智能化轉(zhuǎn)型是我國(guó)石油化工行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，但在具體實(shí)施層面還有許多功課要做。首先，與世界石油化工強(qiáng)國(guó)相比，我國(guó)在化工信息化建設(shè)方面資金投入不足，這也是大而不強(qiáng)的原因之一。智能制造基礎(chǔ)是CPS（虛擬-物理系統(tǒng)），而CPS建設(shè)是需要足夠投入來(lái)推動(dòng)的，沒(méi)有這一前提，智能化無(wú)從談起。其次，目前我國(guó)制造服務(wù)業(yè)服務(wù)能力十分有限，特別是針對(duì)石油和化工行業(yè)的IT技術(shù)服務(wù)更是羸弱不堪。雖然國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)和電子商務(wù)很發(fā)達(dá)，但制造業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)還是兩張皮，還沒(méi)有看到有影響力的制造服務(wù)商。石油化工行業(yè)復(fù)雜性，讓許多IT公司望而卻步，國(guó)內(nèi)鮮有專業(yè)軟件/互聯(lián)網(wǎng)等IT公司愿意深耕這一領(lǐng)域。幾家特大型石油化工企業(yè)雖有內(nèi)部IT隊(duì)伍，但其母公司均沒(méi)有想將其徹底進(jìn)行體制改造，打造成面向行業(yè)提供社會(huì)化、專業(yè)化服務(wù)的公司。與之相反的是，國(guó)際一些知名軟件/互聯(lián)網(wǎng)等IT公司跨界延伸服務(wù)已深入到實(shí)體制造業(yè)中。