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凝心聚力 務(wù)實(shí)篤行全面開(kāi)創(chuàng)石油企協(xié)各項(xiàng)工作新局面

2019-09-05 07:32:22中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王志剛
中國(guó)石油企業(yè) 2019年7期
關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展

□ 文/中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 王志剛

一、七屆四次理事會(huì)以來(lái)石油企協(xié)取得新成績(jī)

去年6月石油企協(xié)七屆四次理事會(huì)以來(lái),我們按照會(huì)議確定的“134”總體發(fā)展思路,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)行業(yè)企業(yè)為已任,深化改革創(chuàng)新,加強(qiáng)自律規(guī)范,堅(jiān)持提質(zhì)升級(jí),在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、參與規(guī)范編制、協(xié)助國(guó)家立法等方面取得了積極進(jìn)展,凝聚力、影響力和公信力顯著提升,石油企協(xié)步入歷史上最好發(fā)展時(shí)期。

(一)以發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),導(dǎo)向、激勵(lì)作用得到充分發(fā)揮。在七屆四次理事會(huì)上,我們提出瞄準(zhǔn)建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流世界知名”行業(yè)協(xié)會(huì)目標(biāo),做好“三個(gè)維度服務(wù)”:推動(dòng)服務(wù)對(duì)象廣泛化、服務(wù)層級(jí)高端化、服務(wù)方式多樣化;實(shí)現(xiàn)“四個(gè)興會(huì)”:政治興會(huì)、規(guī)范興會(huì)、改革興會(huì)、人才興會(huì)。一年來(lái),緊緊圍繞總體要求和奮斗目標(biāo),我們加強(qiáng)黨建工作、凝聚發(fā)展動(dòng)力,優(yōu)化服務(wù)舉措、持續(xù)管理創(chuàng)新,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)、邁上新臺(tái)階。建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流世界知名”戰(zhàn)略目標(biāo)引來(lái)廣泛共鳴;品牌價(jià)值不斷提升,以一份內(nèi)參、一部著作、一本雜志和行業(yè)“三審”為代表的“1113”品牌名片社會(huì)影響力持續(xù)擴(kuò)大;“三個(gè)維度服務(wù)”能力和水平進(jìn)一步提高,一批服務(wù)國(guó)家需求的研究成果新鮮出爐,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),積極彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng);隊(duì)伍精神面貌煥然一新,想干事會(huì)干事干成事蔚然成風(fēng)。當(dāng)前,石油企協(xié)的發(fā)展思路更加明確,發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰,路線圖和時(shí)間表更加精準(zhǔn),得到了上級(jí)組織和廣大理事會(huì)會(huì)員單位的充分肯定,成為激勵(lì)員工隊(duì)伍奮發(fā)有為、做好工作的強(qiáng)大精神動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流世界知名”行業(yè)協(xié)會(huì)目標(biāo)提供了戰(zhàn)略引領(lǐng),打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)以高質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)工作層級(jí)大幅提升。堅(jiān)持把服務(wù)作為發(fā)展根基,是石油企協(xié)的立會(huì)宗旨。一年來(lái),我們堅(jiān)持為國(guó)家、為行業(yè)、為企業(yè)和企業(yè)家提供專(zhuān)業(yè)權(quán)威的服務(wù),優(yōu)化服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新服務(wù)方法,抬高工作標(biāo)準(zhǔn)。牽頭發(fā)起的中國(guó)石油“一帶一路”智庫(kù)聯(lián)盟集合國(guó)家智庫(kù)、國(guó)際合作、政策研究等多層面資源力量,為推動(dòng)行業(yè)落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略,搭建企業(yè)決策咨詢(xún)平臺(tái)提供重要支持,受到行業(yè)內(nèi)外高度關(guān)注。堅(jiān)持重大活動(dòng)精心策劃、精心運(yùn)籌、精心組織,堅(jiān)持高層級(jí),恪守高標(biāo)準(zhǔn),做到不辦則已,辦就辦好、辦出影響力、辦出好效果。在會(huì)議和活動(dòng)選題上,根據(jù)國(guó)家“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念,遴選低碳、清潔、環(huán)保等項(xiàng)目,成功舉辦信息技術(shù)與智能化創(chuàng)新發(fā)展論壇、污水污泥處置處理交流研討、節(jié)能低碳技術(shù)暨新技術(shù)新設(shè)備新材料展示等一系列高質(zhì)量會(huì)議和活動(dòng),為滿(mǎn)足行業(yè)新需要、服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,發(fā)揮了重要作用。開(kāi)展重點(diǎn)課題研究,邀請(qǐng)多名國(guó)內(nèi)影響力、知名度較高的專(zhuān)家學(xué)者蒞臨指導(dǎo)或作專(zhuān)題講座,為企業(yè)送去新理念、新信息、新知識(shí),吸引各界人士踴躍參會(huì),促進(jìn)了行業(yè)交流,提升了會(huì)員企業(yè)的參與度和獲得感。

(三)以合規(guī)管理為抓手,運(yùn)作規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。加強(qiáng)日常工作管理,規(guī)范內(nèi)部會(huì)議秩序,出臺(tái)《內(nèi)部會(huì)議管理制度》《會(huì)議管理辦法》,對(duì)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)、辦公例會(huì)和其他會(huì)議的召開(kāi)方式、議事內(nèi)容提出要求,對(duì)會(huì)議分類(lèi)、會(huì)議審批、會(huì)議管理等作出規(guī)定,加大對(duì)工作落實(shí)情況的檢查考核力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。注重業(yè)務(wù)研究,將務(wù)實(shí)與務(wù)虛緊密結(jié)合,加強(qiáng)思維碰撞和思想交流,做到務(wù)虛經(jīng)常化、制度化,以虛促實(shí)、虛實(shí)互濟(jì),以新理念、新舉措為協(xié)會(huì)發(fā)展領(lǐng)航。完善協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化統(tǒng)籌功能,實(shí)行辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)歸口統(tǒng)籌,有效推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。嚴(yán)格自律規(guī)范,實(shí)施民主決策機(jī)制,明確“三重一大”事項(xiàng)采取會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議或黨支部委員會(huì)議等形式集體決策,規(guī)范了決策行為,防范了決策風(fēng)險(xiǎn)。狠抓制度建設(shè),對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理修訂,使管理流程更加規(guī)范,管理機(jī)制更加高效,管理體系更加完善。特別是新修訂的業(yè)績(jī)考核細(xì)則,將最難考核的機(jī)關(guān)工作由虛變實(shí)、由軟變硬,考核動(dòng)真格、重執(zhí)行、強(qiáng)落實(shí),堅(jiān)決打破鐵飯碗、大鍋飯,實(shí)現(xiàn)收入與貢獻(xiàn)相當(dāng),多勞與多得一致,有力調(diào)動(dòng)了員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(四)以黨建工作為重點(diǎn),自身建設(shè)得到加強(qiáng)。始終以黨建工作為引領(lǐng),把理論學(xué)習(xí)放在首位。采取抓好研討促深化、抓好結(jié)合促運(yùn)用、抓好考核促落實(shí)等行之有效的形式,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,在真學(xué)真懂真信真用上下功夫,學(xué)以鑄魂、學(xué)以提能、學(xué)以致用,不斷用科學(xué)理論武裝頭腦,堅(jiān)定了黨員干部的理想信念。黨支部“三會(huì)一課”制度規(guī)范落實(shí),主題黨日、輪流上黨課等活動(dòng)生動(dòng)活潑,管黨治黨責(zé)任全面壓實(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)字為先,敢字當(dāng)頭,嚴(yán)肅處置不合格黨員,純潔了黨員隊(duì)伍。對(duì)督導(dǎo)組提出的問(wèn)題整改認(rèn)真、效果良好。黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“頭雁”作用比較突出。思上進(jìn)、謀發(fā)展、顧大局、圖進(jìn)取成為隊(duì)伍主流,工作重創(chuàng)新、干事講質(zhì)量、部門(mén)大協(xié)作成為時(shí)尚。協(xié)會(huì)組織的大型活動(dòng)和重要會(huì)議,打破部門(mén)界限,全員共同參與,協(xié)會(huì)隊(duì)伍一盤(pán)棋、分工不分家、大事一齊上,隊(duì)伍精神面貌發(fā)生可喜而深刻變化。

過(guò)去一年,石油企協(xié)在接續(xù)奮斗中迎難而上,在與時(shí)俱進(jìn)中擔(dān)當(dāng)盡責(zé),在繼往開(kāi)來(lái)中創(chuàng)新發(fā)展。成績(jī)可喜可賀,經(jīng)驗(yàn)可圈可點(diǎn)。這些新氣象、新作為、新變化,充分表明七屆四次理事會(huì)確立的總體發(fā)展思路務(wù)實(shí)進(jìn)取、切實(shí)可行,體現(xiàn)了對(duì)上級(jí)精神的準(zhǔn)確把握,對(duì)形勢(shì)變化的正確研判、對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的精準(zhǔn)考量。石油企協(xié)取得的成績(jī)和進(jìn)步,是上級(jí)組織正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各位理事和會(huì)員企業(yè)大力支持的結(jié)果,是協(xié)會(huì)全體員工積極奮進(jìn)、辛勤工作的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表石油企協(xié)向所有關(guān)心、支持協(xié)會(huì)工作的同志們,表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!

二、準(zhǔn)確把握大勢(shì),謀求高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階

當(dāng)前,油氣仍然是世界主體能源,油氣行業(yè)仍處于發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,但總體形勢(shì)穩(wěn)中有變、變中有憂(yōu)。我們要保持戰(zhàn)略定力,變壓力為加快協(xié)會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。

(一)充分認(rèn)識(shí)“大變局”中蘊(yùn)含的積極因素。當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。世界銀行預(yù)測(cè),今明兩年全球經(jīng)濟(jì)將分別增長(zhǎng)2.6%和2.7%。我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)運(yùn)行,連續(xù)14個(gè)季度經(jīng)濟(jì)增速保持在6.4%至6.8%區(qū)間,經(jīng)濟(jì)總量跨過(guò)90萬(wàn)億人民幣大關(guān),人均GDP接近1萬(wàn)美元,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率高達(dá)30%。展望未來(lái),我國(guó)減稅降費(fèi)政策持續(xù)發(fā)力,新動(dòng)能支持作用不減,經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備資源潛力、內(nèi)生動(dòng)力和良好的調(diào)控能力。在這種大背景下,油氣行業(yè)發(fā)展空間依然巨大,面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。油氣在世界能源結(jié)構(gòu)中仍占主導(dǎo)地位,盡管石油在能源消費(fèi)中的比例逐漸下降,但石油消費(fèi)的絕對(duì)量將繼續(xù)增長(zhǎng),天然氣作為清潔能源,是唯一在一次能源消費(fèi)中占比提高的化石能源。國(guó)家有關(guān)部委落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于油氣行業(yè)發(fā)展重要批示精神,推進(jìn)油氣體制改革,出臺(tái)相關(guān)支持政策,將促進(jìn)油氣產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。“一帶一路”為我國(guó)石油石化企業(yè)開(kāi)展國(guó)際合作提供了重要機(jī)遇,沿線國(guó)家的油氣資源豐富、供應(yīng)穩(wěn)定,是中國(guó)油氣供應(yīng)安全的現(xiàn)實(shí)保障。

(二)充分認(rèn)識(shí)“大變局”背景下的困難和挑戰(zhàn)。世界經(jīng)濟(jì)增速放緩,保護(hù)主義、單邊主義加劇,國(guó)際大宗商品價(jià)格大幅波動(dòng)。受全球原油需求增長(zhǎng)放緩、美國(guó)原油和頁(yè)巖油產(chǎn)量保持高位、貿(mào)易緊張局勢(shì)升級(jí)等因素影響,國(guó)際油價(jià)走勢(shì)仍不明朗。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,消費(fèi)增速放緩,有效投資增長(zhǎng)乏力。我國(guó)石油石化企業(yè)“大而不強(qiáng)”的問(wèn)題依然突出,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升主要來(lái)自“量”的擴(kuò)大,并最終得益于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)快速增長(zhǎng),在企業(yè)效率、抗風(fēng)險(xiǎn)能力及綜合國(guó)際化水平等“質(zhì)”的方面與國(guó)際知名企業(yè)相比還有較大差距。國(guó)際主要石油企業(yè)按海外收入、海外資產(chǎn)、海外員工三項(xiàng)因素計(jì)算的綜合國(guó)際化水平都在60%以上,而我們僅為30%左右。7月以來(lái),中美貿(mào)易摩擦局勢(shì)撲朔迷離,雖然雙方經(jīng)貿(mào)團(tuán)隊(duì)重啟磋商,但互提關(guān)稅的關(guān)鍵問(wèn)題還未達(dá)成共識(shí),外貿(mào)出口下滑、制造業(yè)投資不振、結(jié)構(gòu)性就業(yè)問(wèn)題依然顯現(xiàn),對(duì)國(guó)內(nèi)油氣前沿技術(shù)、關(guān)鍵裝備的國(guó)際合作產(chǎn)生消極影響,減弱了經(jīng)濟(jì)基本面對(duì)油氣需求的支撐作用,增加了石化產(chǎn)品貿(mào)易成本。面對(duì)困難和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),我們要堅(jiān)定信心,做好應(yīng)對(duì)各種困難局面的準(zhǔn)備。

(三)充分認(rèn)識(shí)“大變局”中協(xié)會(huì)工作的有利條件和不利因素。

當(dāng)前,中國(guó)正經(jīng)歷有史以來(lái)最為廣泛而深刻的社會(huì)變革,石油企協(xié)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、優(yōu)勢(shì)與短板交織。對(duì)標(biāo)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)作模式,他們?cè)趪?guó)家創(chuàng)新體系中,除發(fā)揮政府與企業(yè)之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間、行業(yè)組織內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)職能外,還直接從事協(xié)調(diào)行業(yè)價(jià)格、處理貿(mào)易爭(zhēng)端、提供信息咨詢(xún)、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、引領(lǐng)和推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步等,這些做法帶給我們一些有益的啟示。我國(guó)石油石化企業(yè),對(duì)建設(shè)行業(yè)高端智庫(kù)、提供權(quán)威咨詢(xún)、提升國(guó)際影響力的需求也越來(lái)越多,對(duì)協(xié)會(huì)牽頭開(kāi)展國(guó)際行業(yè)交流與合作、參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、爭(zhēng)取國(guó)家政策支持等寄予厚望。應(yīng)該說(shuō),隨著國(guó)家改革措施的落地落實(shí),協(xié)會(huì)的發(fā)展空間將越來(lái)越廣闊,發(fā)展環(huán)境將越來(lái)越好。我們有上級(jí)組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和三大石油公司的大力支持,這是石油企協(xié)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要保障。協(xié)會(huì)成立以來(lái),形成了一整套健全完善的管理制度和工作機(jī)制,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),打造了具有一定影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)品牌,贏得了彌足珍貴的信譽(yù)和榮譽(yù),建設(shè)了一支素質(zhì)較高、事業(yè)心強(qiáng)的員工隊(duì)伍。這些都是我們接續(xù)奮斗、攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績(jī),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本條件。

在看到有利條件和發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的短板和問(wèn)題。如協(xié)會(huì)自身能力不足,懂管理、善開(kāi)拓的高端人才匱乏,國(guó)家“思想庫(kù)”行業(yè)“智囊團(tuán)”的作用還未充分發(fā)揮,協(xié)會(huì)宣傳力度不夠,自身影響力還不大,對(duì)外交流合作還不夠經(jīng)常、廣泛,為企業(yè)提供服務(wù)還不能完全適應(yīng)和滿(mǎn)足需要。這些問(wèn)題,需要我們?nèi)姘盐崭哔|(zhì)量發(fā)展的根本要求,采取革命性的辦法、市場(chǎng)化的手段、超常規(guī)的舉措,盡快加以解決。

三、苦干實(shí)干,積極進(jìn)取,全面開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面

今年是新中國(guó)成立70周年,是全面建成小康社會(huì)關(guān)鍵之年,也是石油企協(xié)成立35周年。當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)有企業(yè)深化改革形勢(shì)尤其是我國(guó)協(xié)會(huì)加快改革發(fā)展的形勢(shì),都給石油企協(xié)提出了新挑戰(zhàn)、新要求、新任務(wù)。我們要咬定目標(biāo)、鍥而不舍,不換頻道、不減力度,堅(jiān)持打造“國(guó)內(nèi)一流世界知名”行業(yè)協(xié)會(huì)目標(biāo)不動(dòng)搖,牢牢抓住“三個(gè)維度服務(wù)”重要舉措,深入貫徹“政治興會(huì)、規(guī)范興會(huì)、改革興會(huì)、人才興會(huì)”十六字方針,大力實(shí)施“三年行動(dòng)計(jì)劃”,即一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年見(jiàn)成效,把石油企協(xié)建設(shè)成“政府靠得住、企業(yè)信得過(guò)、行業(yè)有威信、社會(huì)有影響、國(guó)際有地位”的品牌協(xié)會(huì)。這既是擺在七屆理事會(huì)面前的任務(wù),也是新時(shí)代賦予我們的歷史使命。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)運(yùn)行,連續(xù)14個(gè)季度經(jīng)濟(jì)增速保持在6.4%至6.8%區(qū)間,經(jīng)濟(jì)總量跨過(guò)90萬(wàn)億人民幣大關(guān),人均GDP接近1萬(wàn)美元,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率高達(dá)30%。

2019年至2020年,是協(xié)會(huì)全員上下凝聚力量、務(wù)實(shí)奮進(jìn),以決戰(zhàn)決勝、攻堅(jiān)沖刺的精神狀態(tài),全力以赴做好各項(xiàng)工作的重要時(shí)期。2021年,要確保建設(shè)品牌協(xié)會(huì)“三年行動(dòng)計(jì)劃”目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

(一)恪守宗旨,做專(zhuān)做精,服務(wù)工作要上新水平。全面準(zhǔn)確深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)發(fā)展國(guó)有企業(yè),推動(dòng)提升競(jìng)爭(zhēng)力、影響力,不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大做出的一系列重要指示精神,努力為國(guó)家、行業(yè)和會(huì)員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是我們的立會(huì)之本、成事之基、生存之道。一是堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新。“明者因時(shí)而變,知者隨事而制。”作為專(zhuān)業(yè)性協(xié)會(huì),為會(huì)員企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)權(quán)威的服務(wù),推動(dòng)石油石化行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,是時(shí)代賦予協(xié)會(huì)的重要責(zé)任。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提供更具效率、更有價(jià)值的指導(dǎo)、咨詢(xún)和信息等服務(wù),增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)獲得感。要對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目大力創(chuàng)新,不斷賦予新的內(nèi)容和形式,使之常辦常新,魅力長(zhǎng)在。二是打造服務(wù)品牌。加強(qiáng)品牌建設(shè)是打造一流行業(yè)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略選擇。要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)品牌建設(shè)、發(fā)揮品牌效益,以高品質(zhì)為基石,以誠(chéng)實(shí)守信為命脈,以精致管理為保障,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),精心統(tǒng)籌謀劃,制定中長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,確定階段性目標(biāo)和行動(dòng)方案,分步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)。三是做優(yōu)做強(qiáng)服務(wù)。發(fā)揮好政府與企業(yè)之間橋梁紐帶作用,解企業(yè)之所急,幫企業(yè)之所需,紓企業(yè)之所難,當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的好幫手、政府制定政策的好助手、在政府、企業(yè)與市場(chǎng)之間實(shí)現(xiàn)善治的好推手,為會(huì)員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(二)勇于開(kāi)拓,擴(kuò)大視野,對(duì)外交流合作要有新突破。開(kāi)展對(duì)外交流合作是協(xié)會(huì)一項(xiàng)重要職能,也是適應(yīng)會(huì)員企業(yè)“走出去”、服務(wù)會(huì)員企業(yè)的重要抓手。一是積極開(kāi)展多層次寬領(lǐng)域交流合作。加強(qiáng)與其他國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)際組織、駐外使館和駐華使館等單位與機(jī)構(gòu)的交流,根據(jù)會(huì)員企業(yè)實(shí)際需要,組織海外考察、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、交流互動(dòng),實(shí)地學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),為會(huì)員企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)搭建平臺(tái)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、石油高校和其他社會(huì)組織的橫向交流聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互利共贏。二是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求。加快推進(jìn)中國(guó)石油“一帶一路”智庫(kù)聯(lián)盟建設(shè),整合綜合優(yōu)勢(shì),聯(lián)合業(yè)界力量,建設(shè)行業(yè)智庫(kù),為會(huì)員企業(yè)“走出去”開(kāi)展國(guó)際合作提供支持。積極主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢(shì),根據(jù)國(guó)家和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和改革舉措,聚焦國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)重大政策變化,深入研究行業(yè)新動(dòng)向、新課題、新舉措,提出前瞻性的意見(jiàn)建議,為政府制定行業(yè)管理法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策建言獻(xiàn)策。三是拓展工作領(lǐng)域,積極維護(hù)會(huì)員企業(yè)權(quán)益。全面及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)分析、發(fā)展趨勢(shì)研判、危機(jī)預(yù)警預(yù)報(bào)等重要職責(zé),為企業(yè)趨利避害、因勢(shì)施策、降低風(fēng)險(xiǎn)提供重要幫助和支持。根據(jù)企業(yè)參與國(guó)際合作中,貿(mào)易摩擦和糾紛增多的實(shí)際,積極創(chuàng)造條件,做好企業(yè)維權(quán)工作,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)會(huì)作用。

(三)嚴(yán)格管理,依規(guī)辦會(huì),規(guī)范運(yùn)作要有新舉措。提升管理水平,實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作,是協(xié)會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的保障。一是加強(qiáng)合規(guī)管理。從石油企協(xié)實(shí)際出發(fā),把合規(guī)管理融入各項(xiàng)工作,深入貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)協(xié)會(huì)商會(huì)規(guī)范化建設(shè)的法律法規(guī)和制度規(guī)范,提高“規(guī)范興會(huì)”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。下功夫培育隊(duì)伍的依規(guī)意識(shí),引導(dǎo)全員依規(guī)辦事,處處講規(guī)矩、事事按規(guī)定、時(shí)時(shí)重規(guī)程,讓遵規(guī)依法成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。二是積極推進(jìn)制度建設(shè)。不斷健全規(guī)章制度、合規(guī)辦事、流程操作三大管理體系,對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面篩選、甄別和梳理,及時(shí)進(jìn)行修訂完善,讓制度規(guī)范體現(xiàn)在工作全流程、全過(guò)程、全方位,使人人生活在組織之中,工作運(yùn)行在制度允許范圍之內(nèi)。三是規(guī)范業(yè)務(wù)管理。加強(qiáng)行業(yè)宣傳,優(yōu)化協(xié)會(huì)網(wǎng)站功能模塊,及時(shí)編寫(xiě)和更新協(xié)會(huì)網(wǎng)站新聞動(dòng)態(tài)、會(huì)員信息、政策法規(guī)等欄目板塊內(nèi)容,加強(qiáng)與會(huì)員企業(yè)的工作信息交流,密切與主流媒體溝通聯(lián)系,注重展示會(huì)員企業(yè)形象,加大協(xié)會(huì)對(duì)外宣傳力度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合與資源融合,完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn),形成職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量“五位一體”管理機(jī)制,提高工作標(biāo)準(zhǔn)化、體系化水平。有效發(fā)揮辦公室牽頭抓總的樞紐作用,以制度化、流程化、表單化為抓手,優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程管控,進(jìn)一步提升協(xié)會(huì)的服務(wù)、協(xié)調(diào)職能,有效發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

(四)強(qiáng)化黨建,提高素質(zhì),自身建設(shè)要有新加強(qiáng)。高質(zhì)量發(fā)展需要高素質(zhì)隊(duì)伍,高素質(zhì)隊(duì)伍推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),加強(qiáng)政治建設(shè),打造一支“忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤勉、和諧”的協(xié)會(huì)隊(duì)伍。一是大力推進(jìn)黨的政治建設(shè)。以高度的政治自覺(jué)、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),著力抓深化、抓消化、抓轉(zhuǎn)化,切實(shí)在學(xué)懂弄通作實(shí)上狠下功夫,做到學(xué)、思、用貫通,知、信、行統(tǒng)一,引導(dǎo)黨員干部不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,打造絕對(duì)忠誠(chéng)可靠的企協(xié)隊(duì)伍。二是認(rèn)真抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育。要始終不忘“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油的初心”,始終牢記推進(jìn)我國(guó)石油工業(yè)發(fā)展的使命,嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織的安排部署,把握目標(biāo)要求,突出工作重點(diǎn),精心組織實(shí)施,做到規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有特色,實(shí)現(xiàn)組織學(xué)習(xí)教育、開(kāi)展調(diào)查研究、抓好問(wèn)題檢視、推進(jìn)整改落實(shí)、開(kāi)好民主生活會(huì)“五個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)”。科學(xué)制定協(xié)會(huì)人才階梯培養(yǎng)計(jì)劃,認(rèn)真分析業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)狀,采取多種有效形式,加快高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),著力鍛造政治堅(jiān)定、本領(lǐng)高強(qiáng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。三是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范黨內(nèi)政治生活,健全民主生活會(huì)、談心談話(huà)、民主評(píng)議黨員、“三會(huì)一課”等組織生活制度,持續(xù)固本強(qiáng)基、鑄魂塑形,不斷激發(fā)做強(qiáng)做優(yōu)協(xié)會(huì)事業(yè)的不竭動(dòng)力、蓬勃活力。堅(jiān)持全面從嚴(yán)管黨治黨,持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,把集中整治形式主義、官僚主義作為反對(duì)“四風(fēng)”的首要任務(wù)和長(zhǎng)期任務(wù),真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

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