管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的實(shí)踐探索

孫醒

摘 要：在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，中小企業(yè)占據(jù)著重要地位，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮著巨大作用。在新時(shí)期，我國(guó)中小企業(yè)取得了快速良好發(fā)展。同時(shí)，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題日益增多。對(duì)此，有必要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用。本文淺析了管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用意義，探究了管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用策略，以期為中小企業(yè)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；中小企業(yè)；實(shí)踐應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)涵蓋管理控制以及成本會(huì)計(jì)等組成部分，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深加工，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的再利用，并對(duì)財(cái)務(wù)信息涉及的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)解釋，能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施有效的有機(jī)控制，并科學(xué)籌劃企業(yè)發(fā)展方向，能有效增強(qiáng)企業(yè)決策的科學(xué)性。對(duì)此，有必要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平實(shí)現(xiàn)大幅度提升，并有效增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用意義

（1）能提升企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)際水平

中小企業(yè)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用，能實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的科學(xué)預(yù)算和有效管理，能實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)的事前計(jì)劃，能科學(xué)制定責(zé)任會(huì)計(jì)以及標(biāo)準(zhǔn)成本，能對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體實(shí)施過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，能通過(guò)作業(yè)成本法以及價(jià)值鏈分析等方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的深層次控制。通過(guò)對(duì)實(shí)際發(fā)生數(shù)與計(jì)劃目標(biāo)二者間存在的實(shí)際偏差和具體原因進(jìn)行分析，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)的調(diào)整措施，能有效促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)展。管理會(huì)計(jì)能對(duì)各級(jí)責(zé)任人相應(yīng)的業(yè)績(jī)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，能有效激發(fā)各崗位員工的工作積極性，能有效提升企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)際水平。

（2）能有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前，多數(shù)中小企業(yè)管理權(quán)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的集中性特點(diǎn)，中小企業(yè)管理者普遍依賴狹隘的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人喜好實(shí)施企業(yè)決策，極易引發(fā)各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。管理會(huì)計(jì)能對(duì)各類反映企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的資料進(jìn)行科學(xué)分析，并運(yùn)用各類模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)未來(lái)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)狀況，諸如銷售量、資金以及成本等狀況的深入分析和科學(xué)預(yù)測(cè)，能有效輔助企業(yè)管理者實(shí)施科學(xué)決策，能有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用策略

（1）加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)技能的宣傳培訓(xùn)

中小企業(yè)要針對(duì)管理人員和財(cái)務(wù)工作人員加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)知識(shí)技能的宣傳培訓(xùn)，引導(dǎo)他們深入理解管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)和相關(guān)技能。同時(shí)，中小企業(yè)要積極構(gòu)建管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作崗位，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的高度重視，有效調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的積極性。要針對(duì)管理會(huì)計(jì)制定規(guī)范的應(yīng)用制度和相關(guān)措施，督促會(huì)計(jì)工作人員充分熟悉管理會(huì)計(jì)涉及的業(yè)務(wù)流程。另外，中小企業(yè)要督促會(huì)計(jì)人員深入學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)和相關(guān)技能，督促他們積極更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有效提升自身的業(yè)務(wù)水平。還要督促會(huì)計(jì)人員深入了解并全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及外部發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)管理決策提供有價(jià)值的參考信息。

（2）構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)

中小企業(yè)要增加資源投入，對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建，有效壓縮并減少基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)工作。例如，運(yùn)用ERP系統(tǒng)，對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)，諸如企業(yè)訂單、產(chǎn)品生產(chǎn)以及產(chǎn)品銷售等進(jìn)行跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人為操作的有效減少，并有效保障信息的真實(shí)性和決策的科學(xué)性。在對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和有效建設(shè)的同時(shí)，要對(duì)企業(yè)短期目標(biāo)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行綜合考慮，并對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行添加，科學(xué)確定該系統(tǒng)的具體目標(biāo)和各項(xiàng)功能。另外，要充分考慮企業(yè)各項(xiàng)實(shí)際情況，對(duì)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，有效增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的適用性。

（3）構(gòu)建管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引體系

中小企業(yè)要基于價(jià)值增值導(dǎo)向，借助信息化技術(shù)，對(duì)管理會(huì)計(jì)各類工具進(jìn)行集成，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引體系。具體可從以下方面著手：1、對(duì)價(jià)值分析進(jìn)行提供，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理決策相關(guān)需求的有效滿足。中小企業(yè)要致力于對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行提升，并注重作業(yè)增值，加強(qiáng)全面預(yù)算，并結(jié)合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)對(duì)價(jià)值活動(dòng)的相關(guān)分析進(jìn)行串聯(lián)，滿足企業(yè)管理各項(xiàng)環(huán)節(jié)的要求。要基于價(jià)值增值鏈對(duì)管理會(huì)計(jì)框架體系進(jìn)行設(shè)計(jì)，并通過(guò)拓展視野，基于價(jià)值轉(zhuǎn)移的具體過(guò)程實(shí)施成本管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)的有效延伸。2、管理會(huì)計(jì)活動(dòng)集成PDCA循環(huán)。財(cái)務(wù)部門要積極參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定，并協(xié)助企業(yè)管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行科學(xué)制定和合理確認(rèn)。企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略后，財(cái)務(wù)職能部門要對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行科學(xué)制定和有效分解，并對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)具體計(jì)劃進(jìn)行制定，并實(shí)施相應(yīng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，并分析日常經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)活動(dòng)，為企業(yè)決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。要基于預(yù)算編制，并結(jié)合財(cái)務(wù)分析，對(duì)資金計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)制定，對(duì)運(yùn)營(yíng)資金進(jìn)行合理確定，高效規(guī)范地執(zhí)行各項(xiàng)融資活動(dòng)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行構(gòu)建，科學(xué)評(píng)估和有效應(yīng)對(duì)各類財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有效保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用，能有效提升企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)際水平，能有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于促進(jìn)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。對(duì)此，要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)技能的宣傳培訓(xùn)、構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)、構(gòu)建管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引體系等策略有效加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用。

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