建筑工程施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制措施分析

李懷遠(yuǎn)

摘? ? 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)建筑工程的總體施工技術(shù)越來(lái)越成熟，新的設(shè)計(jì)理念、多樣的結(jié)構(gòu)形式、新的建筑材料、新的建筑構(gòu)配件、新的施工機(jī)具、設(shè)備的不斷出現(xiàn)，施工工藝、施工技術(shù)的不斷改進(jìn)，建筑物的工程質(zhì)量及居住舒適度得到了極大的提高，但是仍有一些質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，需要我們?nèi)フJ(rèn)真總結(jié)，改善。本文通過(guò)對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理與施工質(zhì)量控制進(jìn)行分析，深入探討了房屋建筑工程施工質(zhì)量的重要性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù)管理;施工質(zhì)量

1? 引言

從我國(guó)目前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)的建筑工程正在不斷發(fā)展，工程建設(shè)也越來(lái)越完善，對(duì)于建筑工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，是一種工序較為繁多、人員組織復(fù)雜的項(xiàng)目。在對(duì)于工程建筑進(jìn)行施工的過(guò)程中，需要針對(duì)于其質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行多方面因素的研究和處理，在建筑工程管理及工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，對(duì)于出現(xiàn)的一些問(wèn)題需要及時(shí)的進(jìn)行處理，并且對(duì)其進(jìn)行一定的質(zhì)量管控，探尋提升工程以及施工質(zhì)量的一些方法和管理策略。

2? 工程項(xiàng)目管理及施工質(zhì)量管控的影響因素

2.1? 工程建設(shè)的施工方案

在建筑的施工過(guò)程中，由于其施工過(guò)程中過(guò)于復(fù)雜，而且所涉及的一些施工技術(shù)的范圍也比較大，就會(huì)使得工程建設(shè)的各種技術(shù)組織方案產(chǎn)生分歧，在工程建設(shè)的過(guò)程中，需要制定專門(mén)的工程技術(shù)方案來(lái)確保工程的施工能夠高效且順利的完成。必須要求相關(guān)的工程單位根據(jù)實(shí)際的工程情況出發(fā)，制定相關(guān)的技術(shù)方案，如果工程單位一味強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新以及經(jīng)驗(yàn)式的管理，將會(huì)對(duì)整體的工程建設(shè)產(chǎn)生不利的影響，甚至?xí)?duì)工程質(zhì)量的安全性造成負(fù)面影響。

2.2? 建筑材料的選擇

在工程的建筑過(guò)程中，對(duì)于建筑材料也要進(jìn)行一定的篩選，從而確保工程能夠有一定的重大提升，只有一個(gè)良好的施工材料才可以保障工程的質(zhì)量。工程單位在對(duì)工程建筑材料進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中，需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行一定的篩選，還需要不斷探討工程現(xiàn)場(chǎng)研究的現(xiàn)狀，如果發(fā)生一些不當(dāng)?shù)牟僮鬟€可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在建筑選材的過(guò)程中，要做到科學(xué)合理的方案，從而提高工程建筑的質(zhì)量和效率。

2.3? 施工監(jiān)管不利

在對(duì)施工單位進(jìn)行管理的過(guò)程中，往往會(huì)遇到一系列的問(wèn)題，很多時(shí)候?qū)﹄[蔽工程，重點(diǎn)部位施工過(guò)程缺乏有效監(jiān)管，造成施工過(guò)程的隨意性，留下很大的質(zhì)量隱患。針對(duì)于此，就需要相關(guān)的建筑工程以及項(xiàng)目的管理挺高要求，在施工技術(shù)的管理過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)于施工人員以及設(shè)計(jì)人員的監(jiān)督。將工程還要進(jìn)行細(xì)致的劃分，從而保障工程技術(shù)在施工的過(guò)程中提高對(duì)于建設(shè)區(qū)域的管理，從而保障管理的分責(zé)性，實(shí)行一定的追責(zé)措施的處理，從而提高管理的效果，保證工程能夠高質(zhì)量的完成。

3? 建筑工程施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制措施

3.1? 嚴(yán)格控制施工單位質(zhì)量

建筑工程的施工質(zhì)量直接受到施工單位的影響，所以施工單位的挑選必須要嚴(yán)格進(jìn)行。在選擇施工單位的過(guò)程中，要先對(duì)施工單位的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)于資格證書(shū)不全的單位要不予使用。其次要對(duì)工程的承包進(jìn)行嚴(yán)格的管理，避免出現(xiàn)非法的轉(zhuǎn)包，并且要防止越級(jí)承包現(xiàn)象的出現(xiàn)。最后要對(duì)施工人員的責(zé)任進(jìn)行明確，避免在施工出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

3.2? 工程質(zhì)量控制

在施工中進(jìn)行施工技術(shù)改良和優(yōu)化施工方案可在較大程度上降低質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生可能性。但隨時(shí)間、環(huán)境及施工進(jìn)度的變化，也導(dǎo)致原本建筑中微小逐步擴(kuò)大，而直接影響到建筑質(zhì)量，比如：微小裂縫，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)期發(fā)展可能引起相關(guān)結(jié)構(gòu)的斷裂，地基沉降及形變等也會(huì)造成建筑結(jié)構(gòu)出現(xiàn)大范圍的裂縫，乃至倒塌。在進(jìn)行施工質(zhì)量問(wèn)題處理前，先應(yīng)把建筑工程有關(guān)人員組織一塊，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，掌握其發(fā)展規(guī)律，準(zhǔn)確判斷其危害性，并制定針對(duì)的、合理的處理方案，應(yīng)及時(shí)采取有效措施予以補(bǔ)救處理，以免出現(xiàn)重大施工。

3.3? 提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)

施工管理人員是工程質(zhì)量中的主要因素。要想保證更好的施工質(zhì)量，就要對(duì)管理人員進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量理念的培訓(xùn)工作。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)該具有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)實(shí)施管理、對(duì)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)以及質(zhì)量檢查的能力。

3.4? 質(zhì)量問(wèn)題處理要求

一是對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理必須到達(dá)不留隱患，安全穩(wěn)定，滿足建筑使用要求。二是要制定合理的處理范圍，除直接對(duì)問(wèn)題部位進(jìn)行有效處理外，還應(yīng)對(duì)相鄰區(qū)的整個(gè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，確定處理范圍。三是選擇好處理時(shí)間、施工方法，及制定措施，問(wèn)題出現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行原因分析，但并非所有質(zhì)量問(wèn)題早處理就好，比如：裂縫、變形等問(wèn)題，應(yīng)對(duì)地基進(jìn)行全面了解，如未穩(wěn)定進(jìn)行處理，通常無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，且需要重復(fù)處理，在處理方法選擇上應(yīng)充分考慮技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)性、便捷性等要求，擇優(yōu)選定。

3.5? 建設(shè)質(zhì)量保證體系和加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入

施工質(zhì)量管理系統(tǒng)在進(jìn)行管理體制的制定時(shí)，有與其他管理系統(tǒng)的依存性和協(xié)調(diào)性，突出“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的理念，建立思想保障體系，組織保障體系和控制保障體系。另外，企業(yè)還要加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投資以及先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)和學(xué)習(xí)，提高施工效率和工程質(zhì)量。

4? 結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)本文的論述可以得出，針對(duì)于我國(guó)目前的發(fā)展現(xiàn)狀可以得出，針對(duì)于項(xiàng)目施工中遇到的一些施工管理問(wèn)題以及施工技術(shù)的優(yōu)化還有一定的發(fā)展空間，需要相關(guān)的工作人員進(jìn)行及時(shí)的處理，并且提出合理的方案進(jìn)行解決，從而為我國(guó)建筑工程的發(fā)展奠定一定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高工程質(zhì)量的監(jiān)管效率，為我國(guó)城鎮(zhèn)化的發(fā)展提高一定的保障。

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