市政園林綠化工程施工管理中存在的問題及對策分析

王雁

摘? ? 要：市政園林綠化工程隨著城市建設進程的深入，其發展力度也不斷加大，對于城市建設以及環境保護都有著有利的影響和促進作用，其施工質量和水平也受到更高的重視，只有通過技術性、科學性、藝術性的施工項目管理，同時對施工質量予以保障，才能保證市政園林綠化工程的整體質量。針對目前綠化工程施工管理仍存在的問題，本文對其進行了分析，并提出了相關的解決對策。

關鍵詞：市政園林綠化;施工管理;對策

1? 引言

在城市建設和城市環境美化等方面，園林綠化工程起著重要的作用，也是城市生態化建設的重要部分，在城市的生態平衡保持方面有著必不可少的作用。目前在市政園林綠化工程的施工管理中存在著施工制度不完善、管理人員良莠不齊、監督機制力度不足等問題，對園林綠化事業的發展造成了一定的制約。

2? 綠化工程概述及特點

2.1? 概述

園林綠化工程是把園林景觀和藝術與地面上的建筑自然有機的結合起來，通過工程技術手段對城市實現綠化建設，給人們提供一個更接近自然的休閑娛樂場所，同時對生態環境的保護也是重要的途徑和舉措。

2.2? 特點

和其他的工程相比園林綠化有著其獨特的特點，首先市政園林綠化工程屬于市政公共基礎設施的建設，主要為了滿足人們對自然環境的親近需求，使人們的生活質量得到提高;施工對象除了土建工程所需的水泥、鋼筋之外，還有各類花卉和樹木，通過植物可以對空氣進行凈化，噪音予以消除，使水土流失得到控制和防防，對地下水源起到保護作用，同時對人們的居住環境進行美化;對于園林綠化工程而言，其后期的養護管理也至關重要，使樹木和花卉的成活率能夠提高，最終達到園林綠化的目標和效果。

3? 施工管理的重要性

隨著人們生活質量的不斷提高，對于周圍居住環境的要求也越來越高，對于企業來說也需要不斷提高園林綠化的施工質量，才能在激烈的市場競爭中持續地發展下去，因此想要優質完成綠化工程項目，充分實現預期的目標和效果，除了需要重視施工設計以及施工技術外，還應對施工管理予以加強。在園林綠化工程中施工管理水平高低受到施工企業的資源配置、市場競爭力以及工程的駕馭能力的影響，只有對園林綠化工程施工中的施工管理水平不斷提高，才能對施工工程質量予以保證和提高。

4? 施工管理中存在的問題

4.1? 設計方案與現場施工不相符

在施工之前需要對工程項目進行圖紙設計，并由各參與工程的單位對圖紙進行審核，但在實際施工作業中，極容易出現設計方案與實際施工不相符的情況，其主要原因是相關設計人員位于施工人員進行有效溝通，施工人員對設計方案的設計意圖了解不足，施工中缺乏設計人員的有效指導，按照自己對圖紙的理解進行修改，導致設計圖紙與實際施工效果差距較大，對植物的布局缺乏相應的科學依據。

4.2? 專業監管機制缺乏

園林綠化工程項目中，缺乏完善專業的監管機制，缺乏強制性的規范，對施工單位缺乏嚴格的指導，導致不少施工單位施工過程缺乏合理性和科學性，不過后期的施工效果，使養護難度大大增加，同時項目實際施工情況與綠化設計圖紙相差較遠。

4.3? 缺乏先進的管理理念

目前施工管理中存在的落后觀念使園林綠化事業的發展受到了一定的影響和制約，同時缺乏先進的管理理念和體系，不少借鑒國外的管理理念卻又不適用于國內的實際情況，另外對于施工管理理念的問題缺乏相應地研究和探討。

4.4? 管理人員素質不高

在園林綠化工程中，不僅施工人員、設計人員的綜合素質參差不齊，施工管理人員的專業水平也良莠不齊，對于綠化工程中的植物品種，不少管理人員因缺乏設計師的有效溝通以及自身水平不足，對綠化項目的藝術性難以通過施工管理予以體現，甚至有些管理人員對于植物的生根、栽培，以及生長等條件和習性不了解，造成栽種過程中出現植物成活率不高的情況。

5? 解決措施

5.1? 內部管理強化

在綠化工程項目中，首先要對項目服務宗旨予以貫徹，對不符合設計規范以及質量標準現象予以杜絕，對企業的外部形象以及信譽度予以提升;對項目管理制度進行建立和完善，可以采用責任項目負責機制，或項目經理競爭上崗機制，通過科學的組織方式，對思想認識予以統一，使企業內部管理成效得以實現;對管理人員加強相應的專業知識和技能的培訓，對管理人員的綜合素質予以提高;對綠化養護技工予以培訓，使園林植物的觀賞價值、利用率以及成活率得以提高，使園林綠化的功能和效果得到充分發揮，同時其藝術性和藝術效果得以保存。

5.2? 監理機制構建

在園林綠化工程施工中，還應加強工程監理的力度，園林綠化主要采用科學的方法，運用科學的態度進行高智能的技術服務。對于項目監理人員來說一方面是對施工單位利益的維護，同時還需要維護建設單位。以及周圍居民的利益，遵循和堅持科學、誠信、守法、公正的原則，監督人員從工程設計開始，直到竣工驗收合格，實現了建設全過程的跟蹤。如發現施工工序、施工材料或產品存在著不合格的情況，應及時對其進行修正，對綠化工程的施工質量予以保證。

5.3? 管理人員工作效率提高

施工管理中的重要環節是提高相關管理人員的工作效率，及時對施工項目中的各項數據和信息進行收集、整理，對施工管理中存在的問題及時進行商討，制定出有效的解決措施，另外通過相關的獎懲制度，對管理人員的工作積極性進行有效調動，加強施工過程中各個環節的管理力度，最終使企業的經濟效益獲得提升。

5.4? 施工質量提高

對于園林綠化項目而言，植物的成活率是項目工程建設成效的重要關鍵因素，不少施工人員在施工過程中存在著操作不規范、專業技能不足、對苗木成活率予以忽視的情況，因此必須對施工人員的責任意識、專業技能予以提高，并通過分層責任制的方式，對施工過程加強管理和監督，保證每一個環節都嚴格按照相關規定和要求執行，同時對驗收標準予以明確，使苗木的成活率得到有效提高，對施工質量和水平予以保證。

5.5? 加強后期養護管理

園林綠化工程項目在驗收合格后，還應加強后期的養護管理，這與綠化工程的持久性和質量有著密不可分的關系，但在目前的不少工程中常會出現管理工作滯后以及相關管理養護人員意識不到位等情況，導致綠化種植的苗木出現大面積死亡。因此，需要根據綠化工程項目的特點以及苗木種植的實際情況，加強對其的養護管理，同時相關管理人員還需對自身的管理養護水平予以提高，對苗木的養護知識和生長習性進行了解，使苗木能夠種植成活并茂盛生長，使綠化項目的綠化時間得以有效延長和持續。

6? 結束語

市政園林綠化工程隨著城市化進程的不斷發展，其施工中所遇到的問題也不斷出現，為了對施工質量和水平予以提高和保證，需要對施工管理的有效措施進行研究和實踐，提高管理人員和施工人員的綜合素質以及專業技術水平，使綠化工程施工管理可以有效解決和克服施工中出現的各類問題，同時加強企業對施工管理的重視度，以及與相關部門的協調、支持力度，使園林綠化工程不僅可以滿足人們對自然環境的需求，同時也能體現藝術性、人文性，以及符合生態建設的要求，使其成為高精質的園林工程。

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