建筑工程施工質量控制

鄧新媛

摘? ? 要：國民經濟的不斷發展也就說明了城市化建設步伐的加快，各種工程項目也都在城市中發展建設。但是現階段，我國在建筑工程現場施工的管理以及質量控制上，還存在著一定的問題，給人們的生命財產安全帶來了極大的隱患，從戰略的角度出發，也給國家帶來了負擔。現階段，如何保證建筑工程現場施工中的有效管理與對施工質量的控制，也就成為了建筑企業生存與發展的關鍵因素。

關鍵詞：建筑工程;施工;質量控制

1? 前言

隨著國民經濟建設的不斷快速發展和人民生活水平的日益提高，人們對建筑質量的要求不止是外觀的魅力和滿足基本生活需要，更重要的是希望建筑物本身體現建筑技術和質量的提高。從這個基礎上人們可以清晰的看到，建筑技術和建筑質量的提高對于人們的生活和工作有極其重要的影響，同時，地區的建筑特點也可以充分體現一個國家的經濟實力。

2? 影響建筑工程施工質量的因素

2.1? 建筑企業內部觀念陳舊

在當前競爭日益激烈的大環境下，不少建筑企業眼睛盯著項目，為獲得工程項目疲于奔命，無暇顧及企業未來發展規劃，內部管理也停留在傳統、落后的水平上，大多認為好管理不如好項目，好工程不如能拿工程。現代管理理念、模式得不到貫徹和應用，建筑工程質量安全問題得不到根本解決。

2.2? 建筑企業人才水平偏低

長期以來建筑企業特別是施工企業被當作勞動密集型企業對待，被認為技術含量不高、綜合人力水平偏低的行業。目前的狀況也是如此，為節約成本，大多企業忽視技術人才的培養，往往是大量農民工在一線充當操作工作業。不少企業不惜減少現場技術人員，甚至偷工減料以應對低價中標的利潤壓力，如此嚴重影響了企業本身的發展，建筑工程質量和施工安全也存在隱患。

2.3? 建筑市場有待規范

建筑市場總體發展態勢良好，建筑市場秩序較為規范，但仍存在惡性競爭、市場有待規范的現象。當前建筑企業良莠不齊，有不少企業特別是規模小、信譽低的企業，為得到工程項目，采取掛靠等方式獲得投標資格;在招投標過程中，采取低報少報的方式先拿下工程后靠追加投資和偷工減料等不正當手段獲利。有的大型國有企業也沒有端正經營思想，在招投標過程中，采取串標、陪標等不正當手段競爭，攪亂了建筑市場。雖然國家在建筑市場管理方面采取了建立有形建筑市場、公用建筑一律公開招投標、加強建筑企業資質管理等措施，但目前依然缺乏系統、完善的監管體系，打法律法規擦邊球的現象仍舊存在。

3? 建筑工程施工質量控制的有效措施

3.1? 制定管理規章

工程質量保證體系是貫穿整個工程建設全過程必不可少的組成部分，該體系由當地政府建設工程質量監督站直接領導，集工程開發、質量監督、工程監理三種管理方法之優點，能實現工程質量形成過程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內部聯系并行成一個完整的質量保證體系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息，從保證工程整體最佳效益出發，在施工準備、建材采購、工序控制、檢驗試驗、工程竣工驗收、工程產品保護等各質量環節中有效地發揮其監督和指導作用，并使它能夠正常運轉從而起到保證工程質量、降低開發成本、確保工期的目的。

3.2? 精選施工隊伍

保證工程建設順利進行。工程質量是干出來的，而經常性的把關需靠施工企業自身的管理體系和施工能力。所以，精選優質施工隊伍是小區達標的重要基礎：一般選擇施工隊伍的基本原則是：有好的社會信譽，有創優業績，能打硬仗，職工素質好，有資質。實踐證明，有創優史、信譽好的施工隊伍，質量管理不但嚴格并且技術也過硬，能在小區建設一開始就起到示范帶頭作用，在施工中能創造你追我趕的好局面，為保證工程質量按期竣工打下良好基礎。

3.3? 技術資料的管理

技術資料應充分反映工程施工全過程中是否正確執行有關標準、規范和規程，它是單位工程綜合評定質量等級的一項重要內容。但在工程施工中，往往資料與實際情況脫節。原材料的合格證、試驗單、驗收單與原材料的實際情況不符，材料試驗的試樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數量不確切。在隱蔽工程驗收時，各級技術管理人員并未全部到位驗收，事后為了應付竣工驗收再進行補簽。至于技術復核資料，有的與工程實際質量狀況相差甚遠。有的砂漿、砼試塊取樣制作、養護、試驗齡期控制不規范，使試驗可比性差。原材料必須按標準規定取樣，保證取樣頻率，使其具有代表性。原材料合格證、試驗單或記錄單內容應齊全、準確，真實反映材料的材質、材性。

3.4? 加大監督力度

對檢查發現違規行為決不遷就，有問題就要督促施工單位返工重做，達到一經發現哪里沒有按設計規定施工就能得到及時消除或隨時就能得到整改。所有需要檢測和施工試驗的建材都應由當地質量部門檢測中心統一檢測和試驗，消除個別施工單位買報告和做假行為。對某些重要施工部位還要進行取樣抽查，看實際施工質量與試驗結果是否相符，這樣，不僅能使問題得到及時發現和處理，還能進一步促進施工企業加強質量管理和有效控制，并且自覺地認真按規范按圖紙施工。專人跟蹤監督、檢查質量保證資料與工程進度是否同步、齊全、可靠，以此促進施工企業加強技術管理，防止后補亂填和造假資料的弊病。設立施工現場樣品間，對已檢驗合格的材料封樣陳列到樣品間，作為以后進場材料質量控制的“樣本”。

3.5? 引進現代管理機制

在當前環境條件下，固步自封的企業只能獲得短時間的生存機會，長遠地看不會有大的發展，特別是WTO后，大量外資建筑企業開始進入中國市場。他們的現代管理理念、管理機制，對我國現有的建筑企業是一個很大的威脅。企業內部必須加強管理，引進現代管理機制，特別是建筑工程質量管理要形成行之有效的內部體系。要建立嚴格的質量管理責任制制度，落實質量管理責任。

3.6? 合理控制原材料

材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大，采取全面檢查是難以實現的，但采取抽檢的方法，往往又會產生遺漏。另外，建筑工程中材料費用占總投資的比例較大，正因為這樣，一些承包商在拿到工程后，為謀取更多利益，不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品，或因采購人員素質低下，對其原材料的質量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。

4? 結束語

總之，在具體建筑施工過程中，對建筑工程的施工質量進行有效的管理可以說是重中之重，而作為建筑行業，面對新一輪的競爭與挑戰，不僅要積極開創發展道路，革新企業管理和運行的有效機制，充分運用新型的企業管理手段，對建筑施工的質量進行有效的控制，這不光是企業在新一輪市場角逐中勝出的根本條件，更是我國建筑事業今后面向世界發展的必要手段，因此，加強建筑工程的項目施工監管，把握建筑施工過程中的重點和關鍵點，對施工質量進行有效的控制，是新形勢下我國建筑工程企業的正確目標和發展方向。

參考文獻：

[1] 黃曉峰.關于建筑工程施工項目的質量管理[J].科技信息，2010.

[2] 吳駿馳，王希文.關于加強建筑工程施工項目質量管理的對策淺析[J].科技致富向導，2011.