管理會計在現代企業中的運用研究

張瑛瑛

摘 要 網絡技術的發展提高了企業的內部管理效率，同時也加大了企業的外部競爭力度，為了在市場中取得優勢，企業需要不斷改革以提升內部管理效率。管理會計作為企業改善日常經營管理、強化內部執行能力和提高組織效益的重要手段，越來越受企業的關注。但是目前我國企業中內部管理水平落后、高素質管理人才缺乏以及管理會計理論脫離實際的現狀，嚴重阻礙了管理會計的發展。由此，本文針對這些問題進行了詳細的分析，并結合我國經營管理需求提出了相應的應對策略，為現代企業提升內部管理效率和實現企業價值增值提供參考。

關鍵詞 管理會計 現代企業 作用 對策

一、管理會計對現代企業管理的意義

管理會計是將企業戰略、業務和財務融為一體的有效工具，它在對財務數據的分析基礎上，利用定量分析等方法對企業未來的發展做出合理的預測，為管理層決策提供科學依據，它對現代企業的經營管理有重要意義：第一，強化內部經營管理，提高企業經濟效益，管理會計的最終目標是提升企業的經濟效益，具體而言，它通過對未來經濟活動進行合理規劃、合理使用企業的經濟資源以提高企業的經濟效益創造能力；第二，提升管理層決策的科學性，管理會計在日常經營管理中需要收集有關企業的業務、財務和戰略信息，并利用一套獨特的方法對現有信息進行分析和加工處理，為管理層決策提供全面、準確的信息，以提升決策的合理性和科學性；第三，降低企業的潛在風險，管理會計需要對企業的歷史經營數據進行分析，在這個過程中，財務管理人員會對經營現狀有全面的認識，能夠根據這些財務指標識別出企業的潛在風險，并且管理會計還能及時修正現有業務中的偏差，使企業的經營活動嚴格按照經營計劃進行，有利于規避某些潛在風險，確保企業的經營活動有序進行；第四，為企業內部的業績考核提供合理的評判基礎，業績考核是企業財務管理的重要內容，以往企業在設置業績考核指標時考慮的因素比較單一，比如只追求業務績效或者財務績效，使得業績考核對員工的激勵作用較小，但是管理會計的運用能夠將企業的業務、財務等績效結合在一起，構建了可以量化的考核指標，為績效考核提供了便利，還有利于績效考核與企業經營戰略目標相結合，為經營目標的實現提供保障。

二、我國管理會計在企業中的應用現狀分析

（一）企業內部管理水平落后阻礙了管理會計的發展

我國管理會計發展較緩慢的原因主要是企業的管理水平較落后，不能適應現代管理的要求，主要體現在：第一，管理層對管理會計不重視，管理會計追求的是企業長期價值提升，但是目前我國不少企業只追求短期利潤的增加，外部監管市場以及股東更關注企業的經營現狀和財務指標，使得管理層在日常經營管理中更關注財務會計，忽視了管理會計的重要性；第二，公司內部管理制度混亂，我國大多數企業都存在組織機構設置不科學、權責劃分不清等現象，此外，預算管理、內部控制和監督體系的欠缺也加大了管理難度，使得我國企業的內部管理效率下降，不利于管理會計的實施；第三，財務會計信息失真，管理會計需要對財務數據進行分析和預測，但是目前我國企業的財務數據造假現象時有發生，最終會影響管理會計的科學性。

（二）缺乏高素質的管理會計人員

制約我國管理會計發展的另一個原因是高素質管理會計人員的缺失，目前企業的管理會計人才仍存在較大的缺口，不利于我國企業管理會計的發展，造成這種現象的原因主要有：第一，企業對管理會計人才培養不重視，管理會計在我國的發展時間較短，有不少企業只是單純地借鑒國外管理會計分析方法，為了節約人力資本，將管理會計的工作指派給財務人員，最終使得企業的財務會計與管理會計相重疊，不少管理層認為只要掌握財務知識便能干好管理會計的工作，不愿花費時間和金錢培養專業的管理會計人才；第二，管理會計人員的職能要求不明確，不少企業將財務會計、財務管理和管理會計混為一談，沒有清楚地認識到三者的作用和區別，最終使得管理會計人員的工作重心仍然在財務管理方面；第三，管理會計的綜合要求較高，不僅需要扎實的財務理論基礎，還需要掌握經濟、管理、數據分析和處理相關知識，而我國缺乏一套系統的管理會計人才培養方案，使得目前持有管理會計從業證書的人較少，不能滿足企業發展要求。

（三）管理會計的理論脫離實際

管理會計的發展需要理論與實際相結合，我國管理會計是借鑒西方國家，但是這些國家的市場環境、法律法規、公司制度等與我國企業生存環境存在較大差異，某些管理會計理論和方法并不適用于我國現代企業。目前我國很多大型企業都只引進了先進的管理會計理論和方法，沒有根據自身經營特征和管理需求加以改進，最終造成管理會計只是紙上談兵，沒有實現企業的價值增值目標。

三、對現代企業推進管理會計的政策建議

（一）規范企業內部管理制度，為管理會計的實施提供堅實的基礎

良好的內部治理環境有助于企業推進管理會計工作，所以我國企業需要規范內部管理制度，提升企業的治理水平，為管理會計的實施提供堅實的基礎。首先，企業管理層要對管理會計有正確的認識，重視管理會計工作，科學規劃企業的戰略目標，對企業的經營環境和管理模式進行改革，使其適應現代企業的發展要求；其次，建立科學的預算管理、內部控制和監督體系，規范企業的各項規章制度，保證財務信息的真實可靠和資產的合理配置，實現企業對經營業務的有效控制；最后，企業應該協調各個部門的工作，積極推進業財融合，并對全體員工進行管理會計知識的普及，引導他們參與管理會計工作，為企業管理提供準確、全面的信息，方便管理會計人員的信息處理和加工。

（二）提升企業管理會計人員的綜合素養，為管理會計的順利實施提供保證

首先，我國的財務人員較多，但是符合管理會計職能要求的人員較少，在提升管理會計人才綜合素養方面，需要國家有關部門和企業共同努力。對國家而言，需要樹立一套完整的人才培養機制，明確企業管理會計人才的培養方向，并通過資格考試、在職教育、學歷教育等方式促進管理會計人員的理論知識學習。此外，相關部門可以組織管理會計經驗交流會議或搭建交流平臺，為管理會計人員業務學習提供便利。對企業而言，管理層要認識到管理會計與財務會計工作內容的差別，明確管理會計人員的工作職責，鼓勵企業的財務人員向管理會計方向轉型。其次，企業還可以直接聘請國外優秀的管理會計人員，讓他們根據企業自身經營特征和管理模式設計出與之相適應的管理制度和成本管理方法，以提升企業的管理效率。最后，企業需要加強對管理會計人員的業務能力培養，可聘請專家學者舉辦講座或鼓勵管理會計人員進行在職學習，使他們及時了解管理會計方法的革新和最前沿的管理會計理論，并對現有工作進行調整，以適應未來發展要求。

（三）利用互聯網技術構建信息管理系統，提升管理會計工作效率

在實施管理會計工作時，企業需要收集信息，并對這些信息進行加工處理，但是目前我國企業的外部市場環境不斷變化，并且企業內部的組織結構復雜，企業跨行業、跨地區經營的現象越來越普遍，這些都會阻礙信息的及時、準確傳遞。互聯網技術的發展為企業搜集信息提供了便利，所以企業可以利用網絡技術搭建信息管理系統，對市場信息以及外部利益相關者的信息變化進行及時反饋，以便管理會計人員對未來做出科學的預測。同時，信息管理系統的構建也有助于內部信息的流通，方便各個部門之間的信息交流，實現信息準確、及時的傳遞。此外，信息管理系統能夠對各類信息進行分類管理，有針對性地進行信息的加工和處理，有助于提升管理會計的工作效率。

四、結語

在日益完善的市場環境中，只依靠財務會計已經不能為企業的價值增值提供保障，因此管理會計應運而生，將企業的經營、業務、財務結合在一起，為日常經營和管理決策提供了重要支撐。我國管理會計的發展時間較短，只是借鑒國外的管理會計理論和方法，并未根據我國現代企業的經營環境和市場要求建立適合自身經營發展的管理制度和成本管理方法，使得我國企業的經營管理水平未得到有效提升。基于此，本文認為企業需要不斷完善內部管理制度、不斷培育或引進高素質的管理會計人才，為管理會計的實施提供良好的內部環境，并通過互聯網技術的運用提升管理會計的效率。

（作者單位為鄭州黃金葉實業總公司）

參考文獻

[1] 于一童.管理會計在現代企業精細化管理中的應用與創新[J].中國鄉鎮企業會計，2018（1）：117-118.

[2] 于浩.管理會計在現代企業應用中存在的問題及對策[J].財會學習，2018（9）：125.

[3] 張哲.淺議管理會計在現代企業中的應用[J].納稅，2019，13（03）：135.