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淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

2019-08-27 07:25:24鄭佳
商情 2019年29期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)應(yīng)用的非常廣泛。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,各個(gè)領(lǐng)域受發(fā)展影響,逐漸衍生出了新的技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品類型,進(jìn)而構(gòu)建出活力十足的業(yè)態(tài)市場(chǎng)。傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需要。在這一基礎(chǔ)上,為了確保各個(gè)企業(yè)能夠在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就需要進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。筆者從傳統(tǒng)企業(yè)管理的弊端著手,分析和討論在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新途徑以及相應(yīng)的對(duì)策,幫助解決傳統(tǒng)企業(yè)管理存在的一系列問(wèn)題,提高企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景之下的競(jìng)爭(zhēng)力。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略管理 創(chuàng)新思路

一、引言

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,不同行業(yè)迅速發(fā)展,信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合應(yīng)用為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制定奠定基礎(chǔ),對(duì)新時(shí)期下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要起到引擎作用,傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展中受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)影響整體結(jié)構(gòu)也在發(fā)生重要變革。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略管理工作要實(shí)現(xiàn)積極創(chuàng)新,勇于接納新思路,對(duì)企業(yè)管理戰(zhàn)略制定過(guò)程中不適宜的流程予以摒除,從根本上對(duì)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新方法和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)予以總結(jié),使企業(yè)更加適應(yīng)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。只有通過(guò)創(chuàng)新管理模式,設(shè)定出來(lái)的管理戰(zhàn)略才會(huì)適合變化著的各類市場(chǎng),幫助企業(yè)獲取領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。下面就針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行深入分析,就如何創(chuàng)新管理進(jìn)行討論。

二、企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的主要問(wèn)題

企業(yè)的發(fā)展不僅要考慮經(jīng)濟(jì)效益、管理模式、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、技術(shù)項(xiàng)目等優(yōu)秀與否,還要進(jìn)一步探究影響企業(yè)是否能夠繼續(xù)生存發(fā)展的主要因素。但是很多傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法與現(xiàn)如今時(shí)代發(fā)展的新思想接軌,創(chuàng)設(shè)之初到現(xiàn)在,還一直秉承傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式管理理念。為進(jìn)一步分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的優(yōu)勢(shì),對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊端進(jìn)行分析。主要分為以下兩個(gè)方面:

1.企業(yè)設(shè)定出來(lái)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該適應(yīng)新態(tài)勢(shì)下的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

傳統(tǒng)管理模式并沒有形成企業(yè)管理體系,經(jīng)營(yíng)模式以自我為中心,企業(yè)的管理模式不能為客戶提供契合的服務(wù)。顯現(xiàn)了偏慢的變更速度,日常成效也并不優(yōu)良。企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的目的就是能夠通過(guò)完善管理模式,為用戶提供符合自身需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,為客戶提供更優(yōu)良的個(gè)性化需求。但是由于企業(yè)自身管理機(jī)制并不成熟,不能實(shí)際的滿足用戶的需求,從而導(dǎo)致客戶的大量流失。

2.傳統(tǒng)管理模式的發(fā)展限制了創(chuàng)新發(fā)展。

傳統(tǒng)管理模式不能及時(shí)向顧客傳遞信息,無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。企業(yè)僅僅停留于偏淺的營(yíng)銷表層,單純?nèi)タ坑≈祁A(yù)設(shè)的宣傳單、發(fā)布各時(shí)期內(nèi)的廣告進(jìn)行企業(yè)宣傳。互聯(lián)網(wǎng)突破了如上問(wèn)題,上網(wǎng)即可辨識(shí)精準(zhǔn)的信息,增添了信息互通之中的對(duì)等性。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的開啟就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用,迅速進(jìn)行產(chǎn)品推廣,不僅提高宣傳效率,也可以便利客戶能夠查找企業(yè)產(chǎn)品的各項(xiàng)信息資料。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的必要性

1.企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略管理模式轉(zhuǎn)型的需要

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期,在此背景下,對(duì)各行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下一定程度的改革與創(chuàng)新起到了積極的推進(jìn)作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),人們?cè)谫?gòu)買商品時(shí)將會(huì)更加便利,選擇的范圍也增加了許多,同時(shí)在價(jià)格方面也有更多的優(yōu)惠。在此背景下,傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)論是在商品的生產(chǎn)還是銷售環(huán)節(jié)都受到了極大的沖擊,市場(chǎng)增長(zhǎng)額和相對(duì)市場(chǎng)占有率不斷下降,改革創(chuàng)新迫在眉睫。雖然在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟(jì)模式下,傳統(tǒng)企業(yè)面臨著很多挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)背后蘊(yùn)含著更多的發(fā)展機(jī)遇。傳統(tǒng)企業(yè)要保證持續(xù)發(fā)展,就必須與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合進(jìn)而進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),這樣才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.推動(dòng)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),2016年我國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)品和電子通訊產(chǎn)品制造業(yè)較上年增長(zhǎng)了17%;在人們的日常消費(fèi)總額中,電子通訊類產(chǎn)品的消費(fèi)比重較上年增長(zhǎng)了49%;全國(guó)范圍內(nèi),網(wǎng)上銷售總金額超過(guò)7600億,比上年增長(zhǎng)了18%。在去年,智能網(wǎng)絡(luò)契合了長(zhǎng)久的進(jìn)展趨向,TCL顯出了翻倍的市值狀態(tài)。TCL售賣特有的手機(jī)超越了年度之內(nèi)的千億元,顯現(xiàn)了快速態(tài)勢(shì)下的遞增走勢(shì)。可見互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下人們生活消費(fèi)的主渠道,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)既是挑戰(zhàn),同時(shí)也是機(jī)遇。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景之下,信息技術(shù)的發(fā)展為傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式提供了瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及巨大的市場(chǎng)沖擊。每一個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)如果想要獲得發(fā)展和生存的機(jī)會(huì),企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。

在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng) +”的作用,發(fā)揮企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展有著極其重要的促進(jìn)作用。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新要突破傳統(tǒng)的管理理念,分析用戶需求,建立新的企業(yè)發(fā)展架構(gòu)和組織,提高管理技術(shù)和優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),著手解決發(fā)展中的疑難問(wèn)題,利用網(wǎng)絡(luò)信息資源把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革與外部合作,對(duì)管理流程予以整合,整理和歸納出具有創(chuàng)意性和適用性的發(fā)展戰(zhàn)略管理方法。

本文針對(duì)我國(guó)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng) +時(shí)代下企業(yè)戰(zhàn)略管理的新趨勢(shì)及其所面臨的各種挑戰(zhàn)進(jìn)行一系列的分析和討論,重點(diǎn)闡述其在未來(lái)的發(fā)展建議,希望能對(duì)我國(guó)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)。

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作者簡(jiǎn)介:鄭佳(1993.09.06-)女,漢,籍貫:甘肅白銀,單位:重慶工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,學(xué)歷:在讀碩士研究生,研究方向:公司治理。

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