王濤
【摘要】快速發展的社會經濟,日益激烈的市場競爭,都預示著現代企業想要平穩健康地發展無疑是個難題。傳統的企業財務管理方式不僅不能促進現代企業的發展,反而會成為其發展途中的一大阻力,因而企業財務管理模式需要改進,這也正是本文接下來要探討的問題。
【關鍵詞】“互聯網+” ?企業財務管理 ?全面型人才
時代一直在進步,在發展,沒有一成不變的經營模式和管理模式,隨著“互聯網+”的出現,傳統的企業財務管理模式正在暴露出一個又一個的問題,“互聯網+”與企業財務管理相融合的模式顯示出其優越性,本文接下來將探討如何加強“互聯網+”與企業財務管理的聯系性的問題。
一、企業財務管理存在的問題
(一)財務管理模式不完善
企業大多一味追求利潤,對于企業內部的創新工作不甚在意。這種忽視在企業財務管理方面體現甚為明顯。這也就導致本身思維方式就很傳統的企業財務管理更加難以適應時代的發展,創新的管理制度難以落實,企業財務管理模式難以得到完善。
(二)財務管理目標難以實現多元化
目前財務管理目標單一,傳統的資金管理方式是停留在傳統的內部財務管理的體現。新的經濟形勢對于財務管理提出了更高的要求。大數據平臺的介入,使得財務管理的管理思維、制度、模式上逐漸向多元化發展,只是發展目前看來存在難度。
(三)財務管理人員的專業素養有待提高
全面型人才的缺失,嚴重影響了企業財務管理與“互聯網+”的融合程度。前文所說企業財務管理目標的單一性,在一定程度上導致了財務管理人員的“不思進取”程度的加深。基本難以看到財務管理人員主動提升自我,整體素養水平堪憂。企業里財務管理人員對于“互聯網+”的陌生感導致利用“互聯網+”進行資源整合和實時信息的大數據搜集的想法難以成為現實,錯失了適應“互聯網+”大背景下的市場經濟競爭的良機,導致企業無法快速在市場實現轉變。在“互聯網+”時代背景下,對于網絡知識的熟悉程度已經在一定程度上影響了工作人員對于企業的貢獻。因而,為了企業的良好健康發展,企業財務管理人員應當提高自身素養,惡補網絡技術知識,提高自我應變能力。
二、“互聯網+”對于企業財務管理的影響
(一)企業財務管理對象逐漸無形化
新時代背景下,創意、技術、商標、專利等無形資產更能受到企業財務管理的青睞。隨著互聯網經濟的發展,各大企業不再單單聚焦于有形財產的競爭,反而形成了一種競爭無形財產的情況。對于各類知識的占有和知識資本的應用成為各大企業之間競爭的主要陣地。掌握技術競爭力就大的現狀反映了企業財務管理對象逐漸無形化的趨勢。而這種趨勢正是“互聯網+”所帶來的獲取信息快捷便利的功能所致。
(二)企業財務管理結構逐漸扁平化
知識和信息的收集、整理、分析和核算在企業財務管理中有著舉足輕重的地位。而使得信息獲取和交流變得十分便捷的“互聯網+”,對于資源要素的整合和實時管理也使得財務管理的知識化和信息化變得不那么困難。“互聯網+”突破了原本的財務管理模式的組織結構的柔性化特點,明顯增強了企業對于經濟變化的快速反應能力。“互聯網+”的網絡結構的扁平化也在一定程度上促進了企業財務管理結構的扁平化趨勢。
(三)“互聯網+”下財務管理的風險性較高
“互聯網+”是一把雙刃劍,快速獲取信息的同時,互聯網本身的虛擬性加上不完善的企業財務管理的風險防控制度,給企業帶來了極大的風險。互聯網系統和平臺本身的虛擬性,是企業財務管理風險的主要來源。傳統的企業財務管理模式本身就導致企業內部機制不完善,加之制度的難以落實更是為賬目混亂、內部資金把控不嚴提供了可乘之機。
三、“互聯網+”對于企業財務管理的建議及措施
(一)明確企業財務管理目標及科學的規劃
在傳統的企業財務管理模式中,企業財務管理部門從事著單一的數據記錄工作,與之對應,財務管理方式也只停留在單一的數據記錄模式上。“互聯網+”時代背景下,財務管理部門不應再閉門造車,只是單單停留在與數據打交道的層面上,而應該廣納海川,加強與其他部門的溝通交流。共同對于企業的資金流向作出科學合理的規劃。企業財務管理目標不再是單純地對于數據的分析,而應該是通過對于數據的整合分析,通過對其他部門的交流溝通,制定出最適合企業發展的財務計劃。
(二)建立嚴格的“互聯網+”風險防控機制
“互聯網+”具有互聯網的虛擬性,致使本時代下的財務管理具有濃重的不確定性色彩,因而風險也更大。網絡的不安全性可以體現在被網絡黑客黑掉公司財務系統,或者是內部人員抓住漏洞進行財務數據的造假等。倘若沒有完善的財務管理體系,那么企業所要承擔的風險可想而知。建立嚴格的風險防控機制,對于企業內部資金進行嚴格審核,對于資金運行和融資投資等工作進行合理的規劃刻不容緩。并且應該建立嚴格的監督制度時刻監管風險防控制度的落實情況。一項制度只有切實落實才有制度存在的意義,不然制度等同于虛設。按照制度流程進行約束,可以從一定程度上規避內部風險。因而建立嚴格的“互聯網+”風險防控機制是企業財務管理與“互聯網+”完美結合的一大前提。
(三)提高財務管理人員的整體素質
作為財務管理人員,對于財務管理的基本專業知識應該爛熟于心。然而傳統的企業從財務管理工作模式,只用到了財務管理人員的記錄錄數據的能力,無法發揮員工的最大才能,更不要提實現他們應有的價值。這種工作環境下,財務管理人員難思進取,漸漸適應每天記錄數據的單調生活,逐漸喪失了本就薄弱的應變能力。“互聯網+”時代下對于財務管理人員的素質要求更高些,靈活機動,應變能力強,懂得互聯網技術知識等都是新式財務管理人員應具備的能力。拋卻傳統的單一記錄數據的模式,對于數據進行多方面分析,抽絲剝繭,適應時勢,為企業制定最為合理的財政方案,促進企業的健康良好發展。
四、小結
通過對比,發現現有的企業財務管理模式存在一系列的問題,本文已經指出并針對其給出了相應的解決措施。另在“互聯網+”大時代下,本文指出了“互聯網+”對于企業財務管理的影響,并根據其影響的好壞及程度制定了進一步的改進措施,在建議及措施中有所體現,力求達到“互聯網+”與企業財務管理完美融合的目標。希望本文的內容可以起到借鑒作用。
參考文獻:
[1]湯雋.如何切實做好企業財務管理工作[J].財會學習,2016,(3).