全面風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐中的應(yīng)用管窺

劉立斌

【摘要】眾所周知，企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及各種風(fēng)險(xiǎn)。為保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生受到企業(yè)管理者的高度重視，其中將全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于財(cái)務(wù)實(shí)踐中，防范各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)各類活動(dòng)的開(kāi)展具有積極的促進(jìn)意義。本文對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理作簡(jiǎn)要闡述，分析企業(yè)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐中的應(yīng)用原則，提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐中的應(yīng)用策略，以供參考。

【關(guān)鍵詞】全面風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 企業(yè) ? 財(cái)務(wù)實(shí)踐 ? 應(yīng)用

全面風(fēng)險(xiǎn)管理指為實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，采取一系列風(fēng)險(xiǎn)管理保證措施，最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，為企業(yè)正常、穩(wěn)定運(yùn)行提供安全環(huán)境的一種管理方法。全面風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的應(yīng)用取得良好效果，企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，將全面風(fēng)險(xiǎn)管理針對(duì)性的應(yīng)用到財(cái)務(wù)實(shí)踐中，為保證利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程及重要性分析

研究發(fā)現(xiàn)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施包括以下流程：首先，立足企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真收集各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息。其次，做好各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律，制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。最后，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理措施過(guò)程，分析風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有效優(yōu)化措施，及時(shí)彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

對(duì)企業(yè)而言，全面風(fēng)險(xiǎn)管理重要性不言而喻，其不僅能將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可承受的范圍內(nèi)，而且通過(guò)建立各種風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃，可降低企業(yè)遭受的重大損失，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好環(huán)境，因此，企業(yè)應(yīng)做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究，提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用意識(shí)與水平。

二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)實(shí)踐中的應(yīng)用原則

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)的重要工作，與企業(yè)的利益直接相關(guān)，因此，做好財(cái)務(wù)工作中各類風(fēng)險(xiǎn)的防范尤為重要。企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，在財(cái)務(wù)工作中實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，尤其應(yīng)多向同類企業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒其應(yīng)用全面風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，明確相關(guān)應(yīng)用原則，不斷提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)實(shí)踐中的應(yīng)用水平。

其一，科學(xué)部署原則。在財(cái)務(wù)實(shí)踐中開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)且需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，將其納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，積極組織經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，制定明確的全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)部署，確保財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)都在監(jiān)控之中。其二，明確職責(zé)原則。全面風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)舉措作用的發(fā)揮，關(guān)鍵在于認(rèn)真落實(shí)，因此，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)抓落實(shí)關(guān)，尤其應(yīng)實(shí)施工作責(zé)任制，明確財(cái)務(wù)人員職責(zé)，鞭策其自覺(jué)、認(rèn)真落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理措施。其三，精益求精原則。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，而且發(fā)生具有不確定性，因此，企業(yè)在財(cái)務(wù)實(shí)踐中開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)，不能滿足取得的成績(jī)，應(yīng)緊繃思想，做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)與反思，明確工作中的不足，做好風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化。

三、全面風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)實(shí)踐中的應(yīng)用策略

在財(cái)務(wù)實(shí)踐中應(yīng)用全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，企業(yè)應(yīng)做好財(cái)務(wù)工作與全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究，找到兩者間的契合點(diǎn)，立足企業(yè)實(shí)際，尋找針對(duì)性應(yīng)用策略。

（一）做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳

為在財(cái)務(wù)實(shí)踐中更好的實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，營(yíng)造良好的環(huán)境尤為重要，即，既要使財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，又要提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用意識(shí)，更好的配合全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，為此，企業(yè)應(yīng)做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳。一方面，在財(cái)務(wù)部門開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)宣傳，如利用宣傳欄張貼相關(guān)的宣傳標(biāo)語(yǔ)，普及全面風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，給財(cái)務(wù)人員潛移默化的影響。另一方面，定期組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)活動(dòng)，使其更好的了解全面風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)實(shí)踐中的應(yīng)用流程、應(yīng)用注意事項(xiàng)等，用全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念指引財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展，提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，使其在工作中嚴(yán)格按照規(guī)范開(kāi)展工作，自覺(jué)約束自己的不良行為，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。

（二）構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

在財(cái)務(wù)實(shí)踐中應(yīng)用全面風(fēng)險(xiǎn)管理，需由完善的體系作支撐，因此，企業(yè)應(yīng)在對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理充分了解的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建完善的體系。一方面，制定完善的全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度。企業(yè)應(yīng)從整體上對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行把握，制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)人員上崗制度、工作制度、匯報(bào)制度等，尤其發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，研究與制定有效控制措施，避免風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步加劇。另一方面，明確財(cái)務(wù)人員職責(zé)。為鞭策財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)的落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，企業(yè)應(yīng)明確相關(guān)責(zé)任人，尤其將全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)細(xì)分到具體的個(gè)人，避免出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉。另外，做好潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與處理。構(gòu)建財(cái)務(wù)工作全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系時(shí)，應(yīng)做好潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與處理，做到防患于未然，即，結(jié)合財(cái)務(wù)工作狀況，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)防方案。

（三）加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

為提高財(cái)務(wù)實(shí)踐中全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平，企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的理論，提高各類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制能力。一方面，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部開(kāi)展自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，總結(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)以及存在的不足，結(jié)合工作實(shí)際制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí)，企業(yè)可通過(guò)訂購(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理書籍，為財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)提供強(qiáng)大支持。另一方面，企業(yè)應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)展靈活多樣的全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)活動(dòng)，如可定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家為財(cái)務(wù)人員開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理講座活動(dòng)，為財(cái)務(wù)人員講解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生特點(diǎn)、規(guī)律，以及防范技巧等。另外，還可定期組織財(cái)務(wù)人員到同類企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)等，不斷拓展財(cái)務(wù)人員視野，進(jìn)一步提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理技能，更好的實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo)。

（四）做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督

在財(cái)務(wù)實(shí)踐中開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，企業(yè)還應(yīng)做好監(jiān)督，及時(shí)糾正工作中的不足，具體應(yīng)注重以下內(nèi)容的落實(shí)：一方面，定期檢查財(cái)務(wù)人員全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)情況，了解財(cái)務(wù)人員為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采取的措施，取得的成效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求財(cái)務(wù)人員糾正。另一方面，定期組織財(cái)務(wù)人員召開(kāi)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，了解全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo)完成情況，以及工作中遇到的問(wèn)題。企業(yè)則做好與其他部門的協(xié)調(diào)，為財(cái)務(wù)人員開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，做好下階段工作部署，要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照工作部署開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

綜上所述，財(cái)務(wù)工作對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展以及未來(lái)發(fā)展極其重要。為避免財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)安全，企業(yè)應(yīng)認(rèn)知到全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性，做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究，明確在財(cái)務(wù)實(shí)踐中開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，尤其積極尋找與落實(shí)有效策略，保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作不折不扣的落實(shí)。