供電企業財務管理面臨的挑戰和對策

周青青

【摘要】供電企業在我國經濟中占有較大的地位，對我國的發展起到極為重要的作用。而財務管理對企業的發展有著至關重要的作用，是企業進步發展的重要因素。由于用電需求的不斷增長，供電企業對于電網的規模以及維護進行了改進和完善，加大了電網建設方面的投資。導致部分電網企業出現負債問題。因此本文針對供電企業的財務管理方面的相關問題及挑戰及所面臨的挑戰進行探討，并提出部分個人意見。

【關鍵詞】供電企業 ?財務管理 ?挑戰對策

一、供電企業財務管理的重要性

財務管理作為企業財務方面的重要工作，對企業的發展有著不可忽視的作用。隨著我國用戶的用電需求不斷增長，供電企業的市場競爭力的不斷增加，供電企業對基礎設施的投資不斷加大，維護費用也不斷增長，做好財務管理，對于供電企業的穩定發展具有重要的意義，也對于提高供電企業的經濟效益，實現供電企業的可持續發展有著不可忽視的作用。

二、供電企業財務管理中面臨的挑戰

（一）財務管理意識薄弱

大多數供電企業對財務管理方面重視程度不足，存在著財務管理工作相關人手缺失的問題，因為我國供電企業仍然受到國家政策的調控，且電力行業長期處于壟斷狀態，導致供電企業的財務管理意識不夠充分。由于財務意識不充分導致大部分供電企業財務管理經驗不足，且不能很好的對多數有成效的管理體系進行運用遷移，導致財務管理工作難度加大，及時性缺失，工作進程滯后較為嚴重。

（二）財務管理體系不完善

由于體制原因，供電企業對市場中有效的財務管理體系不能很好地進行遷移并運用，導致供電企業中財務管理體系中存在著較多的缺陷，管理不完善，缺乏有效的具有較強執行力的管理監督制度。這種情況使得大部分供電企業中的財務管理人員難以對企業的資金狀況進行全面的掌握，導致供電企業中的財務管理工作對企業產生的效益并不明顯，也不能準確的反應企業的整體狀態，工作效率較低。

（三）企業應收賬款管理不合理

由于供電企業賬目管理范圍極廣，項目繁雜，在進行實際收賬款時候缺乏適當的管理機制，且企業對于財務成本預算與成本控制的相關能力較弱。供電企業的收賬款作為企業的一個主要收益途徑，占比也相對較大，賬務管理人員對其認知不足或重視不足，就會導致供電企業出現壞賬、積帳的情況增多。且供電企業對于資金流的要求較為嚴格，若在企業運營過程中出現資金不足的情況，會導致企業出現嚴重的經濟損失。

三、供電企業財務管理優化對策

（一）加強供電企業內部的財務管理體系建設

財務管理制度隨著時代的發展而不斷地進行更新，從而形成成熟有效的財務體系。在供電企業內部，需要對財務管理工作的經驗進行不斷地總結并對其中的缺陷進行改進補充。加強各部門工作間的協同配合，盡可能地簡化、優化企業內部的工作流程，明確各個部門自身的職責以及相關的財務管理制度，全面提升企業內部的財務管理能力，針對供電企業內部的關鍵財務指標所對應的財務風險，做出相應的應對措施以及解決方案，確保企業內部財務工作的有序進行。

供電企業也需要對財務運作機制進行創新，依據企業自身狀況進行各種預算的合理規劃;強化成本管控，確保開支的規范程度;使企業內部的預算開支審批工作流程規范化，并制定相關的標準規范，對企業的各項開支預算進行管控。優化財務運作機制，加強成本預算相關工作，提高預算工作的可靠性。

（二）優化創新財務管理理念

供電企業中的財務理念相對于市場較為落后，所以對管理理念進行優化創新必不可少。供電企業要對財務管理現狀進行改善，需要對財務管理工作人員的思想進行培養，提高員工自身的專業素質，不斷對財務人員進行相關的財稅法規以及企業相關制度的培養，并定期對員工進行財務管理相關知識的培訓，使其能夠及時了解并對自身的財務觀念進行改進更新，使其意識到財務管理工作的重要性。加強財務工作人員的專業程度，有利于提高財務管理工作水平，并對企業財務方面存在的風險及漏洞進行預防與改進。

（三）建立財務管理監督機制

合理有效的監督體系能夠及時地對企業財務管理方面的不規范行為進行制約，并能夠及時對財務管理工作上的不足進行改進。建立合理的財務管理監督體系，能夠有效地規避企業財務管理工作的漏洞，規避財務風險，減少因監管力度不足產生的各種不良現象，能夠有效地對企業的整體財務狀況進行優化。

四、結束語

日后，國內的經濟發展會越來越快，電力需求會不斷增大， 市場競爭力度不斷加大，供電企業的財務管理工作的優化創新勢在必行。增強供電企業的財務管理理念，增強財務管理人員的專業素養，加強對財務部門的監管力度，對供電企業財務管理工作的工作水平有良好的作用，為保障供電企業的穩定持續發展做出更加有力的貢獻。

參考文獻：

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