工程咨詢企業財務風險管理

金霞

摘要：工程咨詢企業的財務風險管理對其正常發展影響重大，但是在當前的眾多工程咨詢企業中，財務管理非常薄弱，對工程咨詢企業的長遠發展非常不利。工程咨詢企業通過聘請專家群體并結合個人智慧與經驗，再利用先進的科學技術與經濟、法律、管理等各方面的知識對項目的投資、建設、管理、經營等情況做出評估，這是一種影響企業決策，對企業決策管理起決定作用的智力活動。在各類企業中財務風險是客觀存在、不可避免的，因此，財務風險只能規避、轉移、管控，不可能消除。工程咨詢企業的財務活動繁瑣，如果企業的財務風險管理意識不高，企業面臨的財務風險就會加大。

關鍵詞：工程咨詢;財務風險;管理;措施

一、工程咨詢企業財務風險管理現狀

（一）資本結構不合理

工程咨詢企業的資本結構不合理表現在屬性結構與期限結構兩方面。屬性結構不合理是工程咨詢企業的債務資本太高，在財務收支平衡的狀況下，企業的預期收益越高也就伴隨著越大的風險，也有可能出現債務資本翻倍的情況。如果這種情況得不到改善，企業就有可能出現經營困境，企業的償債壓力就會加大。期限結構顧名思義就是債務資本的期限與產業現金流資產的期限之間的結構無法有效匹配，很可能引發企業資金流斷裂的問題[1]。例如，一些工程咨詢企業的短期應付賬款與債券很多，企業的流動資金就會變少，企業就很可能無法擁有較多的流動資金支付債務與到期利息。

（二）風險來源較復雜

工程咨詢企業的財務風險來源復雜，其中咨詢合同方面的風險是一項重要的風險來源。工程咨詢合同是工程咨詢企業開展相關項目的基礎文件，工程咨詢合同各方都對財務風險管理起著重要作用，因此，工程咨詢企業的全體員工都要提高風險管理意識，加強對財務風險的管理。工程咨詢合同本身的財務風險與管理體制、投標文件、報價方式、決策偏差、工程技術、員工素質等具體內容密切相關。這些具體內容都是影響項目質量、項目安全、項目完成期限的重要因素，而風險也是由這些因素引起的。同時，工程承包商的經驗不足、人力資本不夠也是影響到工程咨詢合同財務風險的重要因素。如果工程承包商的項目合同、施工技術、管理工程組織、建設成本、施工能力、項目質量、協調能力等具體工作不到位或者能力不足，也會增加工程咨詢公司的財務風險[2]。如果工程公司無法協調好承包商、分包商與業主之間的關系，也會增加企業財務風險。如果業主的誠信度不足，也會影響到合同的內容，增加財務風險。

（三）預警機制不健全

預警機制是避免財務風險擴大的重要機制，但是當前很多工程咨詢企業對預警機制的建設不足，導致預警機制無法有效發揮預警作用，增加了財務風險發生的可能性。預警機制的建立需要構建健全的定量分析指標體系，如果體系建設不全，就會導致分析結果缺乏科學合理性，也就會影響到財務風險的預警。在建立定量分析指標方面，當前的工程咨詢企業對指標的選取、權數的設置都存在問題，同時，很多企業都是從國外引進的相關經驗，沒有根據我國的實際情況進行調整，這種情況就會影響到定量分析的真實性與科學性，預警機制也不會發揮有效作用。另外，定性分析也存在問題，我國很多企業本身就對定性分析不夠重視，還有一些企業的少數人管理著很多經營活動，這些管理工作人員對財務活動的風險分析也無法有效進行，定性分析工作也就無法有效完成。

二、加強工程咨詢企業財務風險管理的有效措施

（一）建立健全行業制度

我國當前的工程咨詢企業在相關的法律、法規與行業制度方面還存在很多建設不足的問題，因此，加強工程咨詢企業財務風險的管理應該從行業制度的建設方面入手。首先，我國的相關機構應該加強法律法規建設，完善行業規范制度，為工程咨詢企業開展業務提供法律法規與制度方面的保障。因為我國的國際建設工程越來越多，如果相關的法律建設不到位，對我國在國外工程的建設也會產生影響。工程咨詢企業的重要人力咨詢就是工程咨詢師，因此，我國還需要進一步完善工程咨詢師的責任體系，為咨詢行業的完善提供人力資源的保證。工程咨詢行業還要通過相關的制度完善與環境改善，鼓勵咨詢師積極擔負起自身的責任，不斷提高自身的財務風險防范意識。另外，工程咨詢企業的技術鑒定體系完善，也會影響到企業的財務管理狀況，因此，我國還應該健全技術鑒定體系，政府、工程咨詢行業、工程咨詢企業都應該共同努力，建立完善的工程咨詢師文件與報告制度。

（二）增強風險防控意識

工程咨詢公司的財務風險來自于各方面，企業的領導層、管理層與全體員工都需要提高風險防控意識，在工作中積極的防范風險，降低風險發生的幾率。企業的領導層與管理層要制定完善的風險管理機制，對財務風險管理的流程、制度、規范等具體內容進行規范，使工作人員有章可循。同時，企業還要制定合理的管理策略，以便發生財務風險時及時選擇合理的防控與管理方案。另外，工程咨詢企業與工程施工方還要與其他相關單位積極的加強合作，共同配合，加強財務風險的管理，共同提高風險管理的能力。工程咨詢企業還應該預留風險預備資金，如果發生財務風險，企業還能采取積極的應對措施。在財務風險管理方面，企業還應該積極的利用專業技術方法不斷完善行業業務操作流程，對施工單位的計價行為進行有效規范。在工程咨詢合同管理方面，企業也要進一步優化管理方法并建立責任賠償體系。

（三）提高工作人員素質

工程咨詢企業最主要的工作人員就是工程咨詢師，工程咨詢師的素質直接影響著企業的整體素質，因此，企業必須不斷提升工作人員，尤其是工程咨詢師的綜合素質。當前，很多咨詢師存在貪污、受賄等問題，因此，企業在建立嚴格的獎懲機制的同時還要加強監管，一旦發現咨詢師出現行賄受賄或玩忽職守等不良行為，企業要考慮是否取消其從業資格[3]。我國的相關單位要建立長久的激勵制度，以此作為管理咨詢工程師的基礎制度，使工程咨詢師的素質不斷提高。企業在選拔咨詢工程師時不僅要考量其專業能力，還要對其職業素養與綜合素質進行考評，并加強對咨詢師工作過程的監管，通過這些方式不斷促進工程咨詢師綜合素養的提升。另外，企業還可以通過建立工程咨詢師的信息與信用檔案加強對咨詢師的管理。

（四）建立風險預警機制

建立有效的風險預警機制是加強財務風險管理的有效措施。風險預警機制的建立可以在工程咨詢企業面臨潛在風險時發揮其分析預警作用，并通過有效的處理措施幫助企業規避風險。要想建立工程咨詢企業的風險預警機制，企業需要加強定量與定性分析工作，不斷完善風險預警機制。在確定定量分析指標與權數時，企業不僅要借鑒國外的經驗，還要加強對我國市場環境與企業自身情況的分析。只有經過科學嚴謹的分析，才能使定量指標的選取與權數確定工作更加合理、科學。另外，企業還要確定具體項目的負責人，對咨詢項目進行有效的定性分析工作，只有定量與定性分析工作共同推進，不斷提高，企業的風險預警機制才能發揮有效作用。

結語：財務風險直接影響著企業的利潤，但是高利潤與高風險同時存在，工程咨詢企業的投資項目經濟利潤越高，風險相對來說也就越大。工程咨詢企業的財務風險綜合性較強，而且預測相對較難，一旦財務風險發生，對企業的發展影響也較大，因此，企業必須不斷加強財務風險管理。從財務風險存在的角度來說，工程咨詢企業的財務風險可能存在企業管理中的財務、技術、人文等不同方面，對財務風險的管理也必須從這方面入手。從財務導向來分析，企業的財務管理應該從企業的財務活動方面進行分析;從人文導向來看，財務風險管理的重點應該放在人們對風險的立場、認知與行為方面;從技術導向來看，企業的財務風險管理應該把重點放在安全技術管理方面。

參考文獻：

[1]王菊. 試析工程咨詢企業財務風險管理[J]. 中國國際財經（中英文）， 2017（03）：68-69.

[2]溫秀寶. 工程咨詢企業財務風險分析及防范建議[J]. 納稅， 2017（06）：37-38.

[3]周聰. 境外EPC承包項目財務風險管理思考[J]. 中外企業家， 2018， No.601（11）：190-191.