我國銀行會計內部控制的建設與管理

江卓華

摘要：銀行會計內部控制的建設與管理工作對于防范銀行風險、提高銀行運營能力和發展具有非常重要的作用。以下具體分析了加強我國會計內部控制建設與管理的作用，分析了我國銀行會計內部控制管理的現狀，并對如何加強銀行會計內部控制的建設與管理提出了幾點措施，主要為了提高我國銀行內部控制管理的整體水平，為推動我國金融行業的發展提供了依據。

關鍵詞：銀行會計;內部控制;建設與管理

隨著社會經濟建設的不斷發展，人們的生活水平也逐漸提高，我國銀行業的發展也取得了很大的成就。目前，我國金融市場環境千變萬化，這也加劇了各個銀行之間的競爭和發展。在銀行的管理工作中，銀行的會計工作是銀行財務的基礎性工作，也是最重要的工作。做好銀行會計的內部控制工作對于防范銀行會計風險、提高會計信息質量具有非常重要的作用。

一、加強我國會計內部控制建設與管理的作用

（一）保障銀行的內部資產

加強我國會計內部控制的建設與管理，可以保障銀行內部資產的完整性和安全性。首先，它可以保證銀行內部更好地控制貨幣資金流動，提高銀行內貨幣資金運轉的安全性，從而減少單位資產流失和資金私人使用等現象的產生。其次，還能督促會計能更好的對資產運轉進行信息的記錄，掌握銀行資金流向。最后還能使銀行更好的管理銀行固定資產，保持設備能長期使用。

（二）充分發揮會計部門的職能

銀行會計的主要職責是負責網點的日常管理工作，比如績效考核管理工作和業務聯絡，組織開展營銷活動。而且還能對銀行的資金運轉進行準確核算和掌握。會計部門內部控制假如出現一些失誤，直接影響了銀行的經營，使銀行面臨金融風險。因此，加強我國會計內部控制的建設與管理，能夠充分發揮出會計部門的職能，保障銀行業務的各個環節準確無誤，實現銀行穩定的發展。

（三）增強銀行風險意識，提高市場競爭

我國大部分銀行的風險意識比較薄弱，當經營風險過大而造成資金損失時，會直接影響銀行的生存與發展。因此，加強我國會計內部控制的建設與管理，要高度重視會計的工作，格外關注金融市場的走向，從而增強銀行的風險意識，提高銀行的抗壓能力，提高市場競爭的同時還能使銀行穩定發展。

（四）減少金融案件的發生

加強我國會計內部控制的建設和管理，不但可以有效保障銀行內部資金的安全，而且還能順利的展開銀行的其他業務。同時還能幫助銀行及時解決一些問題，減少金融案件的發生，從而促進銀行健康穩定的發展。

二、我國銀行會計內部控制的分析

（一）銀行的主營項目

大多數銀行以創新為驅動，以服務為宗旨，以合規為基石，秉承創新、包容、奮進的企業文化精神開展各項經營管理活動，穩中求進、開拓進取，朝著實現功能完備、業務多元、特色鮮明的方向前進。以廣發銀行為例，主營項目是：辦理人民幣存款、貸款、結算業務;辦理票據貼現;代理發行金融債券;代理發行、代理兌付、銷售政府債券;買賣政府債券;代理收付款項及代理保險業務;其總行在中國人民銀行審批的業務范圍范圍內授權的業務;辦理外匯儲蓄業務;法律、法規、規章允許代理的各類財產保險及人身保險;經中國銀行審批的其他業務等。

（二）銀行會計內部控制的現狀

隨著改革開放的不斷施行，我國大部分銀行也進行了改革與發展，漸漸創新出自己的業務管理模式，形成了獨一無二的管控體系。在當前社會 的發展，我國銀行控制管理制度不斷完善發展的同時，銀行會計內部控制的建設與管理也在不斷進步，因此許多銀行意識到了會計內控的重要性，提高了銀行會計在內部管理中的地位，從而有效的降低銀行的風險，提高會計數據的準確性以及保障銀行資產的安全性，最終實現銀行的穩定發展。

就目前情況來看，盡管許多銀行重視了會計的管控地位，但是銀行會計在進行內部控制建設和管理時仍存在一些問題，比如成本管理存在資金問題、內部控制的力度不夠、銀行的風險意識薄弱以及銀行會計人員的業務水平不專業等問題，唯有不斷地改進和完善才能實現銀行整體業務水平的提高，實現銀行的可持續發展，推動我國金融行業的穩定健康發展。

三、實現我國銀行會計內部控制建設與管理的措施

隨著金融行業的不斷發展，銀行的業務水平也在不斷提高，加強銀行會計內部控制建設與管理成為銀行發展的重要手段。銀行會計人員就應該以銀行的發展情況和業務范圍為基礎，將二者結合起來綜合考量，進而制定出多元化的管理措施。強化銀行內部會計內部控制的建設與管理。這不僅影響著銀行的發展，也影響著我國金融行業的可持續發展。因此，根據如今我國銀行會計內部控制建設與管理的現狀，探究出了以下幾點措施。

（一）加強銀行成本管理

銀行成本管理關系著銀行的經營效益以及銀行持續、穩定、健康的發展。因此就要建立完善的資金管理體系，并明確資金管理職責，加強銀行會計的責任意識，以強化資金管理的集體性和統一性。可以從節約開支、杜絕浪費入手，加強銀行資金的管理力度，會計人員要詳細掌握銀行的各種數據，嚴格分析并把握成本和業務量以及利潤之間的關系，尋找成本最低、利潤最高的業務，并加以推行。

（二）建立健全內部控制管理制度

要想從根本上實現我國銀行會計內部控制的建設與管理，首先就要對現有的銀行會計內部控制制度進行改革與創新。以國家出臺的法律法規為基礎，選取專業的會計人員結合銀行自身的發展狀況建立健全內部控制管理制度，嚴格規范銀行會計人員的管理。與此同時，銀行會計人員可以根據相關制度對業務操作中出現的問題進行及時的分析解決，以此確保銀行會計人員在工作過程中能嚴格遵守內部控制管理制度標準，從而減少銀行業務風險的發生，提高銀行內部控制管理的綜合水平。

（三）強化銀行風險意識，加強銀行資金管理工作

金融行業的風險普遍較高，因此銀行應該強化風險意識，加強風險防范的能力，并在已有的會計內部控制管理制度的基礎上，積極的組織會計人員定期參加風險案例指導培訓，從而從源頭上提高會計人員的風險防范意識，讓他們在工作中拿出嚴謹的工作態度，從而更加負責和認真的進行會計審核工作。另外，銀行還要加強銀行的資金管理工作。一方面是管理銀行的資金運轉，另一方是是加強對銀行固定資產的管理，比如房屋、機器和操作設備等。還對會計人員進行定期的考核，根據業務水平和考核結果評選出優秀員工，并給予一定的獎勵。這樣不僅可以提高會計人員工作的積極性，還能使銀行更好的掌握資金運轉情況，對于推進銀行內部控制管理和發展有著良好的作用。

（四）培養會計人員的業務水平和綜合素養

要想加強我國銀行會計內部控制的建設與管理，不僅需要建立健全相關的管控制度，還要加強培養銀行會計人員的業務水平和綜合素養。因此，銀行盡管規定了會計內部控制管理的相關責任和制度，但也要定期的組織一些能提高會計人員業務水平和綜合素養的培訓課程，建議每個會計人員能根據自己的實際能力選擇自己熟悉的領域。此外，還要對銀行會計人員的思想狀態進行調整，對于一些精力不集中的會計人員及時進行疏導工作，從而保證全體會計人員能夠正確認識到自己的工作態度，并且加強自身的責任感和使命感，以一個專業、細心的工作態度投入到會計工作中去，提高自身價值的同時還能減少業務上的失誤，從而實現銀行利益的最大化，促進銀行健康穩定的發展。

結語：總而言之，加強我國銀行會計行業內部控制的建設與管理，可以保障銀行的內部資產的準確性和安全性，提高銀行內部風險意識，降低金融案件發生的幾率，從而使銀行及時的了解并掌握資金的流向和管理。因此就要加強銀行成本管理，建立健全相關規章制度，逐步完善銀行會計的內部控制管理工作，提升銀行經營水平的同時推動銀行自身的發展，進而推動整個金融行業的發展。

參考文獻：

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