基于大數(shù)據(jù)背景下石油企業(yè)數(shù)據(jù)的信息化管理

王寶平

【摘要】目前，隨著我國社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國油田企業(yè)也在不斷進步。與此同時，我國信息化技術(shù)水平得到不斷提升，大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)中都發(fā)揮著重要作用。石油行業(yè)是一種數(shù)據(jù)密集型、技術(shù)密集型企業(yè)，從油田的勘探、開發(fā)、車輛運輸?shù)冗^程中會產(chǎn)生大量的文件、資料和數(shù)據(jù)。本文主要分析在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的背景下，石油企業(yè)車輛運輸板塊如何通過企業(yè)信息管理，來提升管理效率。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);石油企業(yè);數(shù)據(jù)信息化管理

一、引言

隨著信息化水平的不斷提高，企業(yè)信息化管理在石油企業(yè)的應(yīng)用也越來越廣泛，對于提高石油企業(yè)的競爭力有著重要意義。基于大數(shù)據(jù)背景的信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的有效整合優(yōu)化，降低企業(yè)成本，提高石油企業(yè)效益。企業(yè)信息化管理的充分應(yīng)用要求石油企業(yè)加大自身的信息化建設(shè)，狠抓管理，提高企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下對信息的接收和處理能力，達到信息化管理的高水平。油田企業(yè)的車輛運輸板塊在石油整個產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著重要的作用，利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)車輛運輸?shù)男畔⒒芾恚梢哉宪囕v，優(yōu)化資源配置，從而降低成本，實現(xiàn)企業(yè)效益的提升。

二、大數(shù)據(jù)概述

現(xiàn)階段，關(guān)于大數(shù)據(jù)的概述不同的學(xué)者有不同的定義，如學(xué)者Johnrouser認為利用大數(shù)據(jù)處理問題的能力高于一臺計算機;美國學(xué)者麥肯錫認為大數(shù)據(jù)是利用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件不能在一定時間內(nèi)實現(xiàn)管理、抓取和處理的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)具有廣義和狹義之分：廣義大數(shù)據(jù)不僅包括數(shù)據(jù)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)形式，同時也包括數(shù)據(jù)處理技術(shù)。狹義的大數(shù)據(jù)是指數(shù)據(jù)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)形式，其中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)形式包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，包括多種多樣的數(shù)據(jù)形式，且數(shù)據(jù)的規(guī)模較大。目前，隨著我國科技水平的不斷提升，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)也在不斷進步，不管從狹義還是廣義角度來看，數(shù)據(jù)都是大數(shù)據(jù)的核心。因而，從而計算機科學(xué)和統(tǒng)計學(xué)角度而言，大數(shù)據(jù)是指超過經(jīng)典統(tǒng)計的研究范圍、超過傳統(tǒng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)處理能力和不能用現(xiàn)代主流數(shù)據(jù)處理軟件進行的單機分析的復(fù)雜數(shù)據(jù)集合。在高速發(fā)展的信息化社會，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為信息管理的大背景，現(xiàn)階段的信息化管理已經(jīng)有了基本的數(shù)據(jù)標準。對于任何行業(yè)來說，數(shù)據(jù)都是生產(chǎn)的關(guān)鍵要素，相關(guān)的標準服務(wù)平臺已經(jīng)逐步完善。分析石油企業(yè)的生產(chǎn)因素，從勘探、采油、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)分析，都離不開數(shù)據(jù)的支撐，大數(shù)據(jù)時代背景下，對石油企業(yè)信息化管理有了更高的要求。

三、石油企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理中存在的問題分析

（一）完整性較差

石油企業(yè)在大數(shù)據(jù)庫建設(shè)工程中，需要收集大量的信息，一些數(shù)據(jù)信息收集速度較慢，且無法及時歸檔，這就導(dǎo)致大數(shù)據(jù)缺乏完善性。石油企業(yè)中車輛運輸板塊作為重要的一部分，在車輛運輸過程中需要合理分配車輛，包括短距離運輸和長距離運輸?shù)龋捎跀?shù)據(jù)信息十分龐大且數(shù)據(jù)較為繁瑣，阻礙了信息收集，從而導(dǎo)致石油企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理缺乏完整性。

（二）編研工作質(zhì)量低

數(shù)據(jù)編研工作可以為企業(yè)的科研研究和生產(chǎn)經(jīng)營提供必要服務(wù)。而數(shù)據(jù)信息應(yīng)該增加企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和企業(yè)特色的館藏資源。目前，石油企業(yè)在編研工作上研究層次較低，缺乏目的性和應(yīng)用性，尤其是車輛運輸板塊，很多研究者不重視，相比于企業(yè)其他板塊，對于車輛運輸板塊的編研工作仍舊處于較低水平。

（三）硬件設(shè)施數(shù)字化水平較低

目前，石油企業(yè)仍舊缺少專業(yè)水平的信息技術(shù)管理人員，并且在一些企業(yè)中缺少必要的數(shù)字化硬件設(shè)施，很多數(shù)據(jù)信息管理工作仍舊停留在紙質(zhì)時代，企業(yè)沒有構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)庫，從而降低了企業(yè)信息化管理效率。

四、石油企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理問題的解決策略

（一）確保石油單位數(shù)據(jù)收集的及時性和安全性

現(xiàn)階段，我國處在信息化大數(shù)據(jù)時期，數(shù)據(jù)信息量非常大，形成一個龐大的數(shù)據(jù)鏈，所以要求數(shù)據(jù)的采集必須要及時。例如，在數(shù)據(jù)共享時期，石油企業(yè)的數(shù)據(jù)會非常繁瑣，很容易出現(xiàn)信息泄露現(xiàn)象，隨著企業(yè)信息系統(tǒng)的不斷推進，有效的解決了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致的風(fēng)險。基于大數(shù)據(jù)的石油企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理工作中，第一，必須保證數(shù)據(jù)傳遞的安全性;第二，必須要保證數(shù)據(jù)的真實性和完整性;第三，數(shù)據(jù)信息化管理實現(xiàn)后，必須要嚴格控制信息化管理權(quán)屬，對各級權(quán)限有明確區(qū)分，保證各級用戶都能夠看到自己應(yīng)該被分享到的數(shù)據(jù)，并且要做好數(shù)據(jù)的日常維護及安全。

（二）完善石油企業(yè)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)的軟硬件

大數(shù)據(jù)背景下，健全的數(shù)據(jù)管理軟硬件基礎(chǔ)是必不可少的，但是現(xiàn)階段很多石油企業(yè)信息化的基礎(chǔ)架構(gòu)還不能夠滿足互聯(lián)網(wǎng)時期的發(fā)展需求。分析石油企業(yè)信息化管理對數(shù)據(jù)平臺的需求，不但要提升數(shù)據(jù)管理人員分析數(shù)據(jù)的能力，保證各層級數(shù)據(jù)收集的及時準確，還應(yīng)該重視硬件的完善。例如，很多事有企業(yè)在信息化管理的基礎(chǔ)硬件上增加自己投入，配備了各種現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、計算機、光盤刻錄機、掃描器等先進的辦公設(shè)備，想要將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的作用發(fā)揮到最大，尤其是光盤/微縮等技術(shù)在企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理中的應(yīng)用，而這些設(shè)備的普及程度應(yīng)該實現(xiàn)每人一套。

（三）提升企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理人員及團隊的專業(yè)素養(yǎng)

石油企業(yè)的數(shù)據(jù)信息化管理的建設(shè)是系統(tǒng)化的工程，需要有專業(yè)的團隊和人員來進行數(shù)據(jù)信息化推進，要求相關(guān)人員不但熟悉該企業(yè)的管理現(xiàn)狀和管理需求，還要有能力為企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理提供科學(xué)有效的方案，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的高效安全利用。但是現(xiàn)階段大多數(shù)石油企業(yè)的信息化管理人才比較稀缺，這就要求企業(yè)必須要加強相關(guān)人員及團隊的培訓(xùn)和管理，建設(shè)高質(zhì)量的信息化管理團隊，更好的實現(xiàn)是有企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理。

五、結(jié)語

綜上所述，隨著我國油田企業(yè)的快速發(fā)展，在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的背景下，石油企業(yè)車輛運輸板塊應(yīng)該緊跟時代步伐，重視專業(yè)人才，構(gòu)建完善的信息數(shù)據(jù)庫，從而快速實現(xiàn)車輛運力整合，優(yōu)化資源配置，降本增效，提升企業(yè)競爭力。

參考文獻：

[1]呂欣.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展的創(chuàng)新研究[J].科技經(jīng)濟市場，2018（11）：2829.

[2]“稅收風(fēng)險管理、稅務(wù)管理信息化及企業(yè)會計準則新變化解讀”與“大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型、基于戰(zhàn)略的集團財務(wù)管控及管理會計創(chuàng)新實踐”研討培訓(xùn)班招生[J].中國總會計師，2018（6）：2，1.

[3]陳麗蕓.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)資金管理的信息化建設(shè)[J].中外企業(yè)家，2017（33）：144，146.