新形勢下基層黨支部書記與行政管理的配合

趙紅莉

【摘要】 改革開放以來，中國共產黨經過了十幾年的發展建設，已經達到了一個完善的水平，無論從中央還是地方來說，積極應對新形勢所帶來的挑戰是整個社會發展進步的重要體現，作為黨支部書記，如何在工作上實現上傳下達，相互理解配合，如何與行政管理者達成心意相通，這是一門基礎的工作藝術，也是怎樣做好黨支部書記的基礎能力。一個合格的黨支部書記，要成為行政的左膀右臂，成為行政不可或缺的一部分。

【關鍵詞】配合技巧;黨支部書記;行政管理

一、參與到行政中去

在一個企業單位的最基層，行政管理人員和黨支部書記在工作上都有各自不同的分工。行政管理人員負責整個企業的經營、管理、整合;而黨支部書記則是圍繞整個公司的發展現狀，結合生產經營狀況，從社會政治角度的角度出發，從我黨的先進思想出發，來做“人”的工作，來監督和確保企業生產過程中各項任務的順利完成。由于生產經營管理主要是由行政管理者來負責的，那這也就決定了黨支部書記在基層管理中的參謀、獻策角色。

（一）抓好分內的事，保障整體穩定

黨支部書記通過發揚自身優秀的思想覺悟和社會群體意識，秉持著黨向前發展的基本原則，來對整個公司的職員進行具有一定高度的精神建設，從人心上穩定、提升整個企業每一個成員的覺悟，從做好“人”的工作，來促進各項經營任務的完成，這是每一個黨支部書記應該做的。一個企業只有員工的思想達到發展的前沿，才是對整體行政工作管理最有力的支持，也是整個行政管理層最歡迎的工作態度。

在做“別人”的工作的同時，黨支部書記更做好“自己”的工作，要以身作則，努力做好分內的基本工作，不斷的提高自身的專業本領、增強業務素質，把對“人”的管理與社會現實、企業狀態結合起來，達到自身能力影響的最大化，才能把所有黨員干部的實力帶動發揮出來，才能為奮斗在前線的行政管理人員做好源頭上的掌控。讓全體黨員充分的發揮各自的領導作用，完全調動職工的積極性、主動性，開發職工的創新能力，以促進完成企業公司后勤保障的實行及各項重點工作的順利完工。

（二）走近各部門，把控整體性

在一個企業中，各個部門是企業整體基礎構架的核心，也是企業做好日常保障工作的基礎。良好的運營發展是需要各部門、職工的密切配合協調的，而怎樣讓各個部門，各個職工之間形成密不可分的默契和配合，這是行政管理者工作的一部分，同時也是黨支部書記應該做的。走近職工，領導職工，從思想感情、服務技能等方面及時進行溝通協調，深入參與到企業生活中去，將領導的想法講給員工，將員工的態度講給領導，把整個企業從上至下的貫通起來。多聽群眾的意見，多吸取群眾的經驗，才能做到一個“親民”“利民”的企業，而面對這樣的挑戰，黨支部書記便要與行政管理者站在一起，打開一個良好的局面，為行政順利工作創造發展中的良好條件。

二、勇于充當行政助手

黨支部書記是整合基層管理中的參謀長，因此要主動培養自己的助手意識。行政管理者抓住企業全面的發展細節和計劃，那么黨支部書記就要把細節中遺漏的缺口補上。

（一）配合安全管理

企業單位的安全工作是不能停歇的。行政管理者不僅要從企業建設入手更要嚴抓每一個危險的安全隱患，事無巨細面面俱到，但難免有些許遺漏，那么這個時候，黨支部書記就要勇于發現問題，并著手協助行政管理者解決問題。中央一直倡導安全責任是黨政同責的，企業發展的安全性是不可忽視的，所以就要黨政聯手，共同自覺的把企業單位的安全管理抓牢。黨支部書記充當企業的大腦，行政管理者作為企業的利劍，有反向才能更好的前進，才能完美的履行黨中央提出的安全責任黨政同責的新要求、新主張。

（二）主動關心日常工作

對企業發展中經歷的各方面困難，黨支部書記應該主動了解情況，把自身黨員的帶頭作用表現出來，要協調其他職工進行補位調配。行政工作中的人才管理、人員培訓、培訓措施的制定以及考核方案等等，都應該去關心了解，并給予一部分必要的支持與幫助。

雖然這些工作看起來瑣碎閑雜，可能看起來在當時的工作中并不重要，也不是能夠直接影響企業發展的矛盾，但一件小事如果不能被重視，往往會造成連鎖反應，猶如蝴蝶效應，一個職員的情緒就可能引發整個部門的改變，繼而引發企業的惡性循環。善于在日常工作中發現事情，解決事情，將矛盾扼殺在搖籃里，將萌芽的新想法、好政策完善擴大，才能更好的推動企業發展進步。

（三）做到事事沖在前

企業員工隊伍和日常工作中，將會不可避免的出現一些意外的情況，而這時候當行政管理者脫不開身的時候，黨支部書記就應該主動為其解決困難。從小事來說，一兩個員工的矛盾沖突，大事來說，例如企業中的一些突發性事件，令人焦頭爛額的辣手問題等等，黨支部書記都應該勇于的沖到一線，下到各個服務站點，深刻了解矛盾產生的原因，并從根源上制止，從而發揮自己最大的能力將其處理好，而不能把行政管理者推到臺前。并要結合此次事情發生的原因，進行深刻反省與預防，化解企業的后顧之憂，避免因一些不必要的小事，導致行政管理者因為此類事件分心，無法解決當下企業的中心重點工作。

三、做好行政的摯友

1949年3月13日，毛澤東同志在其撰寫的《黨委會的工作方法》一文中講到，諒解、支援和友誼，比什么都重要。因此黨政管理者要以諒解、支援和友誼為基本的行事指導思想，與黨支部書記互相尊重、理解、幫助。而黨支部書記則需要首先表現出高端的行事姿態和優秀的思想境界，充分的理解雖然職業不同崗位不同，看待問題的角度也是不同的，但所有人的工作目標和工作重心是相同的，即要一心一意、全心全意的服務于企業的發展勢態，努力的提升職工的生活水平，努力的塑造各黨員代表的覺悟素養，將每個各具特色的人整合成整合企業發展的中堅力量。

四、總結語

企業離不開一個好的行政管理者，同時更離不開作為大腦存在的黨支部書記，而黨政結合更是企業發展必不可少的基本方式，那么在實行黨政結合的過程中，黨支部書記不僅要起到黨員的帶頭作用，更要努力將自己躋身于各部門各職員之間，用自身的思想去感染群眾，再從群眾處吸取經驗。也要親力親為的做好行政管理者的幫手，用頭腦掌控企業發展，用思想制定政策，再由行政管理者操刀執行，這不僅僅成為了企業發展牢固可靠的基石，也成為我黨新形勢下倡導提倡的新目標、新政策。

參考文獻：

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