汽車維修施工中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

鄺盛青　歐陽兆浩

【摘要】整個(gè)汽車維修施工過程中，加強(qiáng)管理和質(zhì)量監(jiān)督具有重要作用。文章結(jié)合汽車維修施工的實(shí)際情況，探討分析質(zhì)量管理優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)問題，并提出相應(yīng)對(duì)策，希望能為汽車維修施工質(zhì)量控制實(shí)際工作提供借鑒與參考。

【關(guān)鍵詞】汽車維修施工;質(zhì)量控制;要點(diǎn)

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在快速發(fā)展時(shí)期，各地的貨物聯(lián)系日益增強(qiáng)。為更好加強(qiáng)不同地區(qū)貨物聯(lián)系，為貨物裝運(yùn)和卸載創(chuàng)造有利條件，加強(qiáng)汽車維修，提高汽車質(zhì)量是必要的。在汽車維修施工中，為提高汽車維修質(zhì)量，加強(qiáng)汽車維修施工質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督是十分必要的。文章擬對(duì)此進(jìn)行擬探討分析，希望能為實(shí)際工作提供指導(dǎo)。

1 汽車維修施工質(zhì)量控制的意義

質(zhì)量控制是汽車維修中不可忽視的內(nèi)容，做好該項(xiàng)工作具有積極作用。

1.1確保汽車維修質(zhì)量

汽車維修單位為提高自身影響力，在汽車維修中必須重視提高質(zhì)量，加強(qiáng)管理，重視質(zhì)量監(jiān)督。做好這兩項(xiàng)工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽車維修存在的問題，并對(duì)這些問題采取措施處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)汽車維修施工質(zhì)量控制不足的改進(jìn)，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.2提高汽車維修施工質(zhì)量與效益

已發(fā)生的汽車維修事故表明一個(gè)重要問題，那就是質(zhì)量監(jiān)督工作不到位，質(zhì)量管理被忽視。而采取措施做好這兩項(xiàng)工作，能對(duì)各種要素進(jìn)行科學(xué)合理安排，優(yōu)化汽車維修施工各項(xiàng)資源配置，促進(jìn)各種要素發(fā)揮最大效能，調(diào)動(dòng)汽車維修人員積極性和主動(dòng)性，促使他們嚴(yán)格遵循汽車維修規(guī)范要求。進(jìn)而嚴(yán)格履行職責(zé)，預(yù)防汽車維修事故發(fā)生，促進(jìn)汽車維修質(zhì)量與效益的提高。

2 汽車維修施工質(zhì)量控制的優(yōu)化措施

為提升汽車維修質(zhì)量，有必要采取以下優(yōu)化措施。

2.1汽車維修施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

汽車維修施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，對(duì)汽車維修具有重要作用。具體內(nèi)容包括維修過程管理、材料管理、維修質(zhì)量管理、工序管理、進(jìn)度管理，崗位職責(zé)落實(shí)等。必須根據(jù)質(zhì)量要求，科學(xué)合理安排汽車維修施工任務(wù)。注重對(duì)汽車維修材料的有效利用，避免浪費(fèi)。加強(qiáng)汽車維修機(jī)械、人員等安排和調(diào)配，提高汽車維修作業(yè)效率。加強(qiáng)成本管理，促進(jìn)資金得到合理利用，降低材料資源資金消耗，提高汽車維修效益。加強(qiáng)對(duì)汽車維修工序和進(jìn)度管理，確保每道工序質(zhì)量合格，施工計(jì)劃按時(shí)完成。另外還要文明施工，降低對(duì)周圍環(huán)境影響，提高汽車維修施工效益。

2.2汽車維修施工質(zhì)量控制的原則

汽車維修施工質(zhì)量控制中，為優(yōu)化施工管理，必須以原則為指導(dǎo)，以提高質(zhì)量管理水平。第一、科學(xué)合理原則。汽車維修施工中，必須堅(jiān)持科學(xué)合理原則，對(duì)工序合理安排，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)性和合理性，優(yōu)化資源配置，確保施工順利進(jìn)行。第二、經(jīng)濟(jì)效益原則。汽車維修施工質(zhì)量控制中，必須既重視質(zhì)量，又重視進(jìn)度，不能偏廢某一項(xiàng)，在確保工程施工按時(shí)完成的前提下，確保維修質(zhì)量。第三、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。汽車維修施工中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，確保汽車維修規(guī)范有序進(jìn)行，對(duì)各要素科學(xué)合理安排，提高汽車維修施工質(zhì)量和效益。

2.3汽車維修施工質(zhì)量控制的策略

第一，提高汽車維修人員素質(zhì)。注重提高汽車維修人員素質(zhì)，使他們掌握規(guī)范和要求，并在汽車維修中嚴(yán)格遵循規(guī)范要求。重視引進(jìn)和吸收優(yōu)秀的汽車維修人員，加強(qiáng)維修隊(duì)伍建設(shè)，并定期對(duì)汽車維修人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。另外還要建立完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)汽車維修人員積極性，促進(jìn)他們更好完成汽車維修各項(xiàng)任務(wù)。第二，建立完善的班組制度，落實(shí)責(zé)任制，將汽車維修任務(wù)落實(shí)到班組和維修人員，這樣既能提高汽車維修效率，還能促進(jìn)堆場(chǎng)任務(wù)更好完成。第三，汽車維修單位既要提高維修質(zhì)量，還要提高維修效益，對(duì)成本進(jìn)行合理控制。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就必須加強(qiáng)汽車維修過程管理。這樣既能保證汽車維修質(zhì)量，還能提高汽車維修人員的影響力，有利于開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高汽車維修施工效益。

3 汽車維修施工質(zhì)量的監(jiān)督措施

在監(jiān)督過程中，有必要結(jié)合汽車維修施工需要，落實(shí)以下措施。提高對(duì)汽車維修施工質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)。汽車維修單位領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想觀念，在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要重視汽車維修質(zhì)量監(jiān)督。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，根據(jù)汽車維修的實(shí)際需要，建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)單位和個(gè)人，更新監(jiān)督理念，推動(dòng)監(jiān)督理念創(chuàng)新，為提高汽車維修施工質(zhì)量做好準(zhǔn)備。

3.1完善汽車維修施工質(zhì)量控制規(guī)章制度

更新質(zhì)量監(jiān)督理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的監(jiān)督理念和模式，健全與完善汽車維修施工質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度。在日常工作中，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)汽車維修施工質(zhì)量監(jiān)督制度化和規(guī)范化。

3.2提高汽車維修施工質(zhì)量控制人員素質(zhì)

一方面，汽車維修質(zhì)量監(jiān)督單位要注重對(duì)技術(shù)水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人員吸收和引進(jìn)，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)汽車維修質(zhì)量監(jiān)督人員培訓(xùn)，通過觀看視頻、現(xiàn)場(chǎng)講課、參觀學(xué)習(xí)等形式，提高他們的質(zhì)量監(jiān)督水平。從而更好勝任自身工作，促進(jìn)汽車維修質(zhì)量監(jiān)督順利進(jìn)行。

3.3完善汽車維修施工質(zhì)量控制體系

提高汽車維修質(zhì)量監(jiān)督主動(dòng)性，注重質(zhì)量巡查，提高監(jiān)督效果。完善質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告制度，提高質(zhì)量監(jiān)督透明度。加強(qiáng)不良記錄監(jiān)督，提高巡查效果，提高監(jiān)督效果。建立網(wǎng)上監(jiān)督信息平臺(tái)，及時(shí)披露信息，統(tǒng)計(jì)資料，掌握汽車維修質(zhì)量監(jiān)督動(dòng)態(tài)，提高汽車維修質(zhì)量監(jiān)督效果。

4 結(jié)束語

汽車維修質(zhì)量管理過程中，重視現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督具有重要作用。今后在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)識(shí)其重要意義。并積極采取相應(yīng)措施，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理，提高質(zhì)量監(jiān)督水平，為促進(jìn)汽車維修施工順利進(jìn)行，提高汽車維修質(zhì)量提供保障。

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