【摘要】隨著全球經濟的快速發展,金融貿易實現了循環式發展。在企業經營管理過程中,金融管理占據十分重要的作用,采用良好的管理方法可以促進企業的健康持續發展。對此,企業應針對自身的發展情況制定完善可行的金融管理機制,采用合理的解決措施,以切實提高自身的市場應變與適應能力,獲得穩定健康發展。
【關鍵詞】實踐角度;金融管理;企業;經營管理
一、金融管理在企業經營管理中的作用
一是可以幫助企業籌集更多運營資金,充足的資金是企業投資與生產經營活動的基礎,也是一切投資與經營活動的基礎條件。而通過金融管理工作,企業可以進行良性融資,比如可以通過金融機構貸款、資本市場融資等方式籌集資金。對此,企業應切實提高自身金融管理水平,以獲得更多的運營資金,在合理規劃的基礎上,充分發揮資金的實際價值。二是可以合理規避金融風險,金融風險管理直接決定著企業的經營發展方向,影響著企業的資金來源。隨著經濟活動的金融化發展,企業可以通過良性的金融管理工作有效規避經營風險,保證日常經營活動的正常合理進行,切實提高企業的經濟與社會效益水平。三是可以做好企業的財務管理工作,財務管理與企業的經營管理活動存在緊密聯系,強化金融管理工作可以實時把握企業的財務運行情況,最大程度的減小預算誤差,保證財務預算與管理的可靠性、規范性以及統一性,促進內部管理工作的高效有序進行。
二、企業經營管理中金融管理存在的問題
首先是資金回收較為困難,且部分企業依然存在經營不合理問題,導致大量債務堆積。我國企業類型較多,很多企業在沒有進行必要信用風險評估的基礎上便開始進行借貸行為,以致對日常生產經營造成了十分惡劣的影響,甚至還會導致資金鏈斷層問題。其次是過度依賴銀行貸款,企業資金主要的來源便是自有資金與銀行貸款,且首選方式便是銀行貸款。但若企業過度依賴銀行貸款會導致其無法健康持續發展。這主要因為銀行籌集的資金無法保證穩定性,甚至會導致企業面臨高額貸款,無法嚴格執行以往的經營計劃。再次是的企業的融資與投資結構不合理,融資在企業生產經營過程中占據十分重要的地位,但當前我國多數企業的融資結構并不合理,無法切實發揮自身的核心競爭實力,甚至不能獲得預期的經濟效益,降低了資產份額。而資產的減少會進一步降低企業的貸款信用等級,陷入惡性循環,不利于企業穩定發展。除此之外,部分企業依然存在投資方式不合理問題,嚴重消耗大量資金,且無法在投資項目中獲得合理的回報。最后是金融管理理念與方式比較落后,當前多數企業的金融管理理念無法跟上時代的發展步伐,沒有遵循市場的經濟運行體制。同時,部分企業沒有正確看待金融管理工作,未設立專門的金融管理部門,以致無法更好的規避金融風險,加大了企業的經濟損失。
三、企業經營管理中加強金融管理的對策
(一)完善金融管理部門的建設工作
在企業的長遠發展過程中,受傳統企業管理理念的影響,很多企業并未重視建設金融管理部門。而在當前的社會經濟背景下,企業為了獲得更多的經濟效益,必須擁有充足的投資資金。對此,企業應強化建設金融管理部門,實現經營效益的最大化。一方面應有效開展企業的金融管理工作,針對企業自身的實際發展情況成立專門的金融管理部門,并聘請擁有專業經驗與豐富理論知識的金融管理人員,保證金融管理工作的順利進行。另一方面,在債務管理方面,企業應設置專門的管理人員,及時追回企業的債務,以免經營期間出現資金鏈斷裂問題。期間,債務管理人員應詳細分析欠債企業的經營情況,明確債務追回的可能性,并采用針對性的追回措施。
(二)規范金融管理預算工作
企業金融管理過程中,預算工作占據十分重要的作用,直接影響著企業的經濟與社會效益,對此,企業在日常管理過程中應進行全面預算,細化預算管理項目,并在結合企業實際經營情況的基礎上進行規范調查,提高預算的編制水平。除此之外,企業還應做好內部財務審查工作,以免出現賬務虛假問題,切實保證的財務信息的準確性,提高社會與經濟運行效益水平。
(三)拓寬融資渠道
為了獲得良好的發展,企業必須做好融資工作,以便為經營工作提供充足的資金。企業融資存在多種方式,除了申請銀行貸款外,還應吸引投資商進行合理投資。對此,企業在融資期間不能僅拘泥傳統的融資模式,應綜合采用多種融資方法,在遇到困難時可以在要求較低的平臺進行籌資,促使企業實現轉型發展,最大程度的降低投資風險。
(四)加強信息化建設
隨著信息技術的快速發展,企業的金融管理工作也應時刻遵循制度實時信息,以有效整合企業內外部的資源,提高自身的競爭實力。對此,企業應在財務管理與金融管理期間引入ERP系統,以減少財務數據的出錯率,細致化金融管理工作。同時,企業在金融分析時還應建立專門的數據庫系統,提高數據信息的處理速度,有效保證財務信息的準確性與完整性,加強各部門的合作與交流,提高企業的金融控制能力,保證企業可以更快適應當前多變的全球競爭環境。
(五)創建合理的信用評價體系
為了保證企業可以及時收回相關債務,企業應及時建立可行完善的信用評價系統,在與其他企業合作前,相關工作人員應及時分析合作方的資金運營、財務管理以及經濟效益等情況,評價合作方企業的財務等級狀態,從而在保證企業正常經營秩序的基礎上,促進資金流的穩定,切實降低資金風險。在企業日常管理期間,金融管理工作具備十分重要的作用,直接影響著企業的經濟效益。對此,企業應充分認識經營管理期間金融管理的重要作用,在規范金融預算的基礎上,進一步拓寬融資渠道,提高信息化建設水平的基礎上,創建合理的信用評價體系,最終提高企業的經濟效益水平。
四、結束語
國內經濟與體制改革決定著我國經濟形勢的發展情況,隨著市場環境的不斷變化,我國經濟發展過程中開始面臨更多的困境與挑戰。為了更好的提升金融風險的防御能力,獲得健康持續發展,企業應不斷加強自身金融制度的建設工作,提高經營水平,從而獲得健康長遠發展。
作者簡介:
李萌(1983-),女,重慶人,本科,中級會計師,太極集團有限公司,研究方向:經濟學。