探討新常態下企業文化與企業管理的融合

【摘要】隨著時代的發展，企業在發展過程中也經歷了很多的改革。在企業中企業文化工作是非常重要的，其是企業的工作核心，會讓企業很好的去進行發展，讓企業圍繞著企業文化工作去進行，跟上了時代的潮流。企業文化建設也是企業中非常重要的部分，通過開展企業文化建設來讓員工了解企業的未來發展，對于企業的發展和建設都有著重要的意義。在此基礎上，企業管理制度對企業的發展也是非常重要的，因此，本文就對新常態下企業文化和企業管理的融合進行分析和研究。

【關鍵詞】新常態;企業文化;企業管理;融合思考;分析和研究

在現在的時代發展下，企業的發展受到了很嚴重的影響，對于企業文化工作和企業的管理有了很大的影響，導致企業無法去制定完善的制度來對企業進行管理，這導致了企業的發展是非常困難的，而企業的文化建設，在沒有企業明確的目標時，企業文化建設也會受到一定的影響，這樣一來就導致企業無法很好的去發展，甚至可能會出現經濟效益低下等問題。在現階段，通過將企業文化作和企業管理進行融合，能夠很有效的提高工作效率，讓企業能夠平穩的發展，這對于企業是非常重要的。

一、企業文化和企業管理的概述

企業文化是企業在發展過程中，通過不斷的積累和建設，從而形成的一種工作模式，對企業員工的思想意識和行為舉止都有一定的提高，這對于員工的自身能力和素養都是有很大的幫助的，還能夠讓企業員工養成正確的價值觀。企業管理就是企業在發展過程中所形成的管理制度，通過管理制度來規范員工的行為，并且能夠對企業的發展方向進行分析，通過規范工作模式，讓企業的工作效率得到提高，并且能夠為企業的發展制定正確的目標。保障企業的正常發展。

二、企業文化和企業管理之間的關系

（一）企業文化是企業管理的一部分

在企業中，企業文化是企業管理的一部分，這是因為企業文化是需要企業通過完善的管理制度來讓企業能夠穩定的發展，從而建立正確的企業文化，企業想要發展的好，不僅需要通過完善的制度去管理企業，還需要有優質的文化來讓企業的工作環境和工作模式能夠變得更好，這對于企業的發展是非常重要的，由此可以看出，由于企業文化是企業管理的一部分，因此，就可以將兩者進行融合，對企業的發展也是非常重要的。

（二）企業文化和企業管理互相促進

企業文化和企業管理是相互促進的，在企業的發展過程中，企業不斷的去完善管理制度，讓企業能夠制定正確的目標以及完善的發展路線，這對于企業的發展是很有幫助的，并且能夠讓企業員工按照工作制度去進行工作，而企業的文化的提高，能夠讓企業員工的價值觀得到提高，并且能夠在工作時更加的認真，工作行為也逐漸的規范，而員工的各項素質得到提高后，又有助于企業對其進行管理，由此可以看出，企業文化和企業管理是互相促進的，都能夠讓企業的發展得到很好的發展。

（三）企業文化是企業管理的價值觀的基礎

企業文化是企業管理的價值觀的基礎，在企業管理中能夠讓企業樹立正確的加直觀，讓企業員工的個人素質得到提高，對于企業的管理和發展也是非常重要的。而企業管理的價值觀就是建立在企業文化的基礎上，企業文化能夠讓企業的員工的價值觀得到提高，讓企業能夠通過管理來讓企業員工樹立正確的價值觀。

三、企業文化和企業管理的融合

（一）企業文化和企業管理中的宣傳工作的融合

在企業文化中，宣傳工作是非常重要的，只有通過宣傳能夠讓員工的個人素質得到提高，讓員工樹立起正確的價值觀，這對于員工的成長和企業的發展都是非常重要的，而在企業管理工作中，有些員工并沒有很好的了解企業的工作制度，這就限制了企業的發展，因此，就需要企業去對管理制度和方式向企業員工進行宣傳，這對于企業的發展是非常重要的，因此，就可以將企業文化和企業管理的宣傳工作進行融合，這對于企業文化的傳播和企業管理工作的開展是非常重要的，能夠讓企業員工對企業的文化和企業的管理制度有一定的了解，這對于企業的發展和員工的成長都是很有幫助的。

（二）企業文化和企業管理中的工作方式的融合

企業文化和企業管理中也是有很多相似之處的，能夠將二者進行結合，比如，企業文化主要注重企業員工對企業特色的了解，對企業的工作環境和工作模式都有一定的了解，這能夠讓企業員工對企業產生一種寄托感，把企業當成自己的家，這是能夠很有效的提高企業的工作效率的，而對于企業管理而言，能夠讓員工在工作過程中去提高自身的工作效率，改正不正確的工作模式，這能夠讓企業的員工的工作能力得到提高。因此，可以將企業文化和企業管理的工作方式進行結合，讓在普及企業文化的同時加強企業管理，在企業管理中對企業文化進行普及，這就能夠讓企業的發展更加的穩定。

（三）企業文化和企業管理中的工作內容的融合

企業文化的工作內容主要就是對員工的素質和能力進行培養，讓員工樹立正確的價值觀，有自己的思維能力，對問題進行正確的分析。在企業管理中，能夠對員工的個人素質進行督促，讓員工加強企業集體意識，讓員工的各方面的能力得到提高，因此，可以將企業文化和企業管理的工作內容進行融合，將企業文化和企業管理中比較相同的工作內容進行融合，讓企業員工能夠更加直觀的了解到企業文化和企業管理的工作內容，這對于企業的發展和員工的成長都是很有幫助的。

四、結束語

綜上所述，可以了解到地企業文化和企業管理的概述，企業文化和企業管理之間的關系，企業文化和企業管理的融合。隨著時代的發展，新常態下的在企業發展受到了影響，這對于企業的發展路線和工作效率都有一定的影響，因此，就需要去對企業文化和企業管理進行融合，通過將兩者進行融合來讓企業能夠平穩的發展，這就需要在宣傳工作上將兩者進行融合，然后再對兩者的工作內容和工作方式進行融合，通過這樣的融合方式能夠讓企業的發展跟家的平穩，也能夠讓企業員工的素質得到提高，這對于提高企業的工作效率是很有幫助的，因此，就需要在新常態下，將企業文化和企業管理進行融合。

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作者簡介：

謝勝楠（1990.8-），女，漢族，安徽宿州人，助理政工師，安徽省交通控股集團有限公司宿州高速公路管理中心，研究方向：企業黨建、企業文化、群團工作。