“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的民宿客棧財務管理的發(fā)展趨勢

張娜

【摘要】近年來，我國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)有了很大發(fā)展，與各個行業(yè)的結合越發(fā)密切，自全國兩會提出“互聯(lián)網(wǎng)+”以來，更是對經(jīng)濟社會發(fā)展產生了極為深刻的影響。伴隨著我國旅游業(yè)的發(fā)展，民宿客棧迎來了發(fā)展的高峰期。本文立于互聯(lián)網(wǎng)+的背景，從多個層面對民宿客棧財務管理的未來發(fā)展趨勢進行了探討和分析。

【關鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ 民宿 財務管理

一、當前民宿客棧發(fā)展的基本現(xiàn)狀分析

客棧，自古以來就有，在滿足人們的商旅出行等方面發(fā)揮了非常重要的作用，2005年以來，伴隨著國家對旅游事業(yè)的重視，我國民宿客棧更是迎來了發(fā)展的新一輪高峰，據(jù)國家旅游部門的最新統(tǒng)計報告顯示，近10年來，我國民宿客棧較以往增加了17%，民宿客棧在滿足人們的實際需求上也呈現(xiàn)出了更加的多樣化，民宿客棧在拉動地方經(jīng)濟發(fā)展，促進剩余勞動力就業(yè)等方面都凸顯出了自己的作用。結合中國旅游市場的開發(fā)，預計未來5年內，中國民宿客棧將會保持在每年16%左右的增長速度，無論是實際入住人數(shù)還是產值創(chuàng)造上都將會實現(xiàn)歷史性的突破。互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，更是為民宿客棧的跨越發(fā)展創(chuàng)造了機遇，人們可以在互聯(lián)網(wǎng)上查找不同類型的民宿客棧，民宿客棧也都相繼建立了自己的網(wǎng)站，人們可以在網(wǎng)站平臺上了解民宿客棧所能提供的各種服務，實際聯(lián)系方式，住宿費用等相關信息內容，這對于民宿客棧而言則是開辟了一個新的發(fā)展空間。從最新調查數(shù)據(jù)來看，在我國各地不斷增多民宿客棧的同時，民宿客棧的種類也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，各種類型的農家樂、漁家樂等民宿客棧踴躍出現(xiàn)，極大的活躍了住宿行業(yè)，也讓人們在民宿客棧上多了更多的選擇。隨著民宿客棧的增多，旅游市場的完全開放，民宿客棧面臨的競爭也是不斷增大，怎樣才能更好地提升民宿客棧的市場競爭力，增加自身的經(jīng)濟價值，獲取更多的經(jīng)濟效益，實際影響因素非常多，財務管理就是其中的一個重要影響方面，財務管理抓的好，有助于民宿客棧科學分析自身的各項成本投入，在節(jié)約費用開支的基礎上，更好的提升民宿客棧自身的管理水平，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，財務管理對于民宿客棧的生存和發(fā)展顯得更為重要。

二、互聯(lián)網(wǎng)+民宿客棧財務管理新特點

（一）數(shù)據(jù)信息的海量化

在互聯(lián)網(wǎng)時代，民宿客棧被納入到互聯(lián)網(wǎng)世界當中，與整個世界實現(xiàn)了互動有無，各種數(shù)據(jù)信息更是以幾何級的速度開始增長，在一些大的民宿客棧當中，財務方面的數(shù)據(jù)信息整體結構非常復雜、形式更是多樣化，這是民宿客棧財務管理日常經(jīng)常需要面對的。伴隨著信息平臺的多元化發(fā)展，尤其是移動技術和大數(shù)據(jù)技術的支撐，人們在各種信息內容的獲取上表現(xiàn)的更加方便快捷，民宿客棧財務會計可以從海量運信息當中迅速發(fā)現(xiàn)有價值的信息內容，從而更好地與民宿客棧的客源開辟等結合起來，這是企業(yè)財務實現(xiàn)質的飛越的一個重要方面。

（二）資源的有效共享

以往的時候，民宿客棧在發(fā)展上可以說是各自為政，表現(xiàn)的相對閉塞，但是，在互聯(lián)網(wǎng)時代，以往這種閉塞的發(fā)展模式被徹底打破，資源共享成為了一個基本的發(fā)展方向，這種情況也促使著民宿客棧財務管理也需要作出改變才能實現(xiàn)更好地應對，需要對以往單一保守的財務管理理念進行突破，保持更為領先的跨界融合理念。

（三）財務管理更加靈活

以往的財務管理，主要是各種紙質的賬目信息，各種數(shù)據(jù)信息的實際利用價值并不大，很多財務數(shù)據(jù)信息在完成初步核算之后就會被束之高閣，但是，互聯(lián)網(wǎng)+背景下，各種數(shù)據(jù)信息的二次甚至多次利用被充分的體現(xiàn)了出來。以往的時候，各種數(shù)據(jù)信息需要人工填寫，不僅速度慢，而且還容易出現(xiàn)各種錯誤，這些都影響到了財務管理的基本成效，隨著互聯(lián)網(wǎng)+平臺的出現(xiàn)，財務管理人員可以對各種數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)更加高效的處理，從中把握基本的規(guī)律特點，對于民宿客棧的引導促進作用體現(xiàn)的也更加明顯，尤其是各種信息化會計軟件的應用，極大提高了財務管理的質量成效。

三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下民宿客棧今后財務管理的轉型應對

互聯(lián)網(wǎng)+，是社會發(fā)展的一個大方向，民宿客棧要想實現(xiàn)自身更好的發(fā)展，必須要主動融入到其中，作為重要組成的財務管理更需要參與到其中，不斷提升自身財務管理的質量水平，民宿客棧需要加大自身財務管理的革新力度，在管理思維上不斷體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)的基本特點來，以財務管理的轉型來迎接互聯(lián)網(wǎng)+帶來的新挑戰(zhàn)。

（一）財務管理的互聯(lián)網(wǎng)思維更加濃厚

民宿客棧財務管理人員在工作開展中，要堅持互聯(lián)網(wǎng)的思維來應對，站在民宿客棧的角度對客棧已有的客戶資源、產品信息、價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)進行更為全面的審視和把握，并進而實現(xiàn)對整個社會生產生活的深層次思考。注重將互聯(lián)網(wǎng)融入到財務管理中，借助財務管理實現(xiàn)對民宿客棧的改變與創(chuàng)造，并實現(xiàn)對財務管理相關內容的重新定義，這樣財務管理也才能成長為民宿客棧當中的一個基礎性的組成部分，成為一個基本的發(fā)聲渠道，從而讓廣大的客戶群眾對民宿客棧更好的進行接受。這是今后互聯(lián)網(wǎng)融入民宿客棧所必須要思考和做好的方面，這也是互聯(lián)網(wǎng)+在民宿客棧改革發(fā)展當中的真正價值體現(xiàn)。民宿客棧，需要借助互聯(lián)網(wǎng)+來對自己的財務管理模式進行升級，站到財務管理的層面，民宿客棧財務管理前前后后涉及到的財務數(shù)據(jù)信息是非常多的，以往的時候這些數(shù)據(jù)信息潛在的價值很少有被開發(fā)出來的。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，這些數(shù)據(jù)信息就成為了民宿客棧的寶貴待開發(fā)資源，可以借助大數(shù)據(jù)技術或者相關軟件從不同方向進行分析，從而更好地把握發(fā)展的方向，找出自身存在的問題不足。

（二）財務管理的轉型應對

互聯(lián)網(wǎng)+給財務共享創(chuàng)造了機會，也使得今后的財務管理成效有了顯著提升，財務也由以往的注重基礎核算轉到了戰(zhàn)略財務研判上，更加注重民宿客棧的整體發(fā)展和市場競爭。財務共享，使得民宿客棧自身的財務工作人員有了更大的解放，據(jù)不完全預估，將會有70%左右的財務管理人員從以往的賬目處理、稅收繳納等環(huán)節(jié)當中解放出來，從而融入到其他的民宿客棧管理工作當中，這對于民宿客棧而言則是新的發(fā)展機遇。為了更好地進行共享，民俗客棧的財務軟件系統(tǒng)一定要保持與時俱進，把基礎財務工作融入到財務共享平臺當中，由專門的財務管理人員負責各種數(shù)據(jù)信息的核算。以往的會計注重的是各種財務數(shù)據(jù)信息的核算，角色相對單一，職能發(fā)揮也比較有限，這是典型的核算會計，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，民宿客棧需要的不是這種類型會計，而是能夠借助各種數(shù)據(jù)信息的核算服務于民宿客棧戰(zhàn)略決策和深層次發(fā)展的管理會計，這也就是說今后的民宿客棧會計將會實現(xiàn)由以往核算到管理的轉型發(fā)展。今后，民宿客棧的財務管理人員不應當把目光局限到有限的財務數(shù)據(jù)上，而是應當依托對數(shù)據(jù)信息的研判和內在規(guī)律的深挖，提煉其有用的價值服務于客棧的管理層，以此來更好的提升管理成效，提升客棧在同行業(yè)中的競爭水平。同時，互聯(lián)網(wǎng)+背景下的財務管理人員還需要豐富自我的專業(yè)技能，尤其是要善于運用大數(shù)據(jù)技術，通過對各種繁雜的數(shù)據(jù)信息進行深層次分析，能夠看到數(shù)據(jù)信息背后的潛在信息，以此圍繞民俗客棧基本情況做好相關的財務預測和未來規(guī)劃。互聯(lián)網(wǎng)+背景下，財務管理人員還需要體現(xiàn)出對資本的管理創(chuàng)新能力，要通過對客棧各個運行階段中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息，綜合各個方面的影響因素服務于客棧的戰(zhàn)略決策，尤其是要發(fā)揮財務管理在客棧資本運行當中的基本效用。互聯(lián)網(wǎng)+時代，民宿客棧的財務管理更強調錢的合理分配，隨著客棧體系化高層次的發(fā)展，財務管理人員視野要進一步打開，更需要考慮融資、籌資，資本怎么用，怎么保證客棧流動資金的正常流動，隨著今后的更大更快發(fā)展，可能還需要考慮兼并、重組、分立、上市等等，這些都指向戰(zhàn)略財務管理，也是今后客棧行業(yè)發(fā)展的一個基本趨勢。

（三）財務管理的風險應對

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，民宿客棧的財務管理成為了互聯(lián)網(wǎng)平臺中的一個組成部分，在充分實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息等共享的同時，由于互聯(lián)網(wǎng)世界的復雜性，也使得客棧財務管理在實際職能發(fā)揮中可能會遇到許多風險隱患，例如，如果客棧在財務管理上沒有建立起一個完善的財務管理系統(tǒng)，或者存在著某些方面的漏洞，很可能會受到黑客攻擊等，這樣就會導致客棧的核心數(shù)據(jù)資料外泄，例如客戶信息的外泄，這對于民宿客棧而言是極大的損失。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，財務管理必須要強化風險安全管理意識，所有的財務管理工作都要突出“安全”這兩個字，加大對財務管理系統(tǒng)的建設和完善，不斷更新各種防護軟件，定期進行查殺毒等，這也是今后財務管理必須要重視的一個方面。風險應對，不是單靠一個民宿客棧或者一個財務管理系統(tǒng)就可以的，民宿客棧一定要強化交流學習意識，積極參與到政府部門組織的各種安全學習當中，培養(yǎng)專門的財務管理系統(tǒng)安全人員，結合民宿客棧發(fā)展的不同階段，逐步引進復合型的專門人才，懂財務，懂技術，這樣才能真正提升民宿客棧的財務管理水平。在風險問題不斷增多的情況下，民宿客棧應當在條件允許的情況下，開發(fā)自己的數(shù)據(jù)庫，以此實現(xiàn)對各種客戶信息資源、會計信息內容、發(fā)展方向等內容的更好保管，也有助于資源共享過程中對自己更好的優(yōu)劣勢進行更好的分析和研判。除此之外，財務管理人員還需要強化法治意識，無論是何種類型的財務管理都要體現(xiàn)出法治思維來，這樣才能更好的經(jīng)受考驗，耐得住推敲，真正服務好民俗客棧的發(fā)展進步。

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