楊宇賀
摘要:我國自改革開放以來,經濟發展迅速。市場經濟的不斷發展還有信息技術的不斷進步以及在企業財會管理方面的應用,對于企業財會管理提出了更高的要求。企業財會管理是企業管理中非常重要的一個環節,新經濟的背景下,如何對企業財會管理進行創新,在激烈的市場競爭中提高企業的競爭力,是我們目前應該關注的問題。基于此,文章對于新經濟背景下企業財會管理創新所面臨的問題以及進行創新的具體策略進行了探究。
關鍵詞:新經濟背景 企業財會 管理創新 探討
引言:隨著經濟的發展,社會主義市場經濟背景下企業財會管理體制的不斷完善,我國企業在市場中所面臨的競爭也越來越激烈,企業財務的管理也面臨著更多的創新和管理問題。創新的道路并不是一帆風順的,在創新的過程中,我們總是還會遇到一些問題,企業應該做的是采取綜合有效的措施,在新經濟背景下,促進自身企業財會管理的創新。
一、新經濟背景下企業財會管理創新面臨的問題
(一)創新管理制度的缺乏
企業若是想得到長遠的發展,首先應該不斷的建立健全自身企業的各項管理制度。依靠制度,企業才能夠進行各項有效的管理工作。財會管理的創新也是圍繞著企業的各項指標進行的,所以,應該不斷的建立健全各項創新的制度。例如:創新評估機制、各項創新辦法等,這些制度都不完善,致使企業才財會的管理創新一直停留在表面,缺乏有效的制度來進行協調。
(二)管理者的創新意識薄弱
新經濟背景下,目前還有很多企業在進行財會管理的過程中,管理者缺乏創新意識還有管理的素質也有待提升的現象還是屢見不鮮。就目前的情況來講,很多的企業財會管理人員的專業素質還有待提升,尤其是一些中小企業,其對于專業的財會管理人才的缺口還是很大的。其對于企業財會的管理和創新工作還是依然停留在表面,對于企業財會管理的創新以及各項發展戰略的制定,這些概念對他們來說還比較模糊。對于企業各項風險的預測和控制工作就更不用說了。目前,企業的財務管理人員在實際的工作中對于財務知識的掌握程度以及創新意識的養成方面,都存在很大的問題,不利于企業的長遠發展。
(三)財會管理模式落后
由于經濟形式是不斷的變化的,所以企業相應的應該采取有效的措施,進行財會管理模式的創新,以適應時代的發展,但是就目前的情況來說,管理的壓力在逐漸的提升,但是很多的企業并沒有隨之而提升管理水平,管理模式也沒有創新,這也使得企業難以適應目前的新經濟背景。
(四)缺乏企業財會管理創新人才
經濟的發展對于企業財會管理人員的素質也提出了更高的要求,很多的管理創新人員缺乏創新意識和創新能力,其自身的知識儲備也難以適應時代的發展。
二、新經濟背景下企業財會管理創新的具體策略
(一)建立健全管理制度
新經濟背景下,進行企業財會管理創新應該積極的完善相關的管理體制,對于企業原先的一些管理制度,適應時代發展的制度應該繼續引用,落后的管理體制應該及時的進行修改和完善。另外,管理制度的制定應該根據企業自身的狀況來進行制定,立足于市場的發展狀況,制定出符合企業自身發展和創新的制度。對于一些比較強硬的制度,要進行適當的調整,制度的制定要以人為本,加入更多的人性化規定。最后應該注重制度的時效性,制度的實施應該立足于市場和企業的發展,保證執行力。
(二)明確企業財會管理的目標
企業管理和財會管理之間有著密切的聯系,企業的發展管理目標同財會管理的目標應該保持一致,有了明確的創新目標,才能夠促進管理創新的正常進行。若是在管理的過程中,不將企業的管理的目標同經濟效益相結合,那么企業財會的作用就難以更好的體現出來,對于企業的發展和財會管理的創新也起不到推動作用。
(三)重視創新理念的提升和人才的培養
新經濟背景下,企業進行財會管理創新應該注重培養管理人員的創新意識,這對于企業的發展來說是非常重要的。優秀的企業管理人才能夠充分的發揮其創新的帶動作用,促進企業財會管理創新能力的提升。因此,應該注重學習培訓的作用,提升管理人員的素質,建立健全各種獎懲還有晉升機制,并且為管理人員提供更多的學習機會。
同樣也應該重視對于員工的培訓力度,強化財會專員的技能培訓,為了促進財會管理的穿心,企業應該及時的更新財會管理知識,并且組織企業的管理者還有工作人員進行定期的學習,為他們提供更多的學習機會。另外,還可以制定完善的考核機制,將工作人員的工作效率同考核量化藝,激發他們的工作熱情和創新意識,促進企業的發展。
(四)形成企業經營財會管理創新氛圍
企業經營財會管理的創新氛圍需要充分的發揮企業管理層的帶動作用,企業上下,協調一致,共同努力,進行財會管理的創新。需要企業上下具備創新意識的同時,也應該具備危機意識,對于企業經營管理和運作有一個明確的規劃,對于企業在新經濟背景下的地位還有局勢有一個明確的認知。然后應該運用創新的意識和科學的管理方式對企業進行規劃和指導。最后應該重視宣傳工作,將企業的管理模式高效的執行下去,帶動企業的創新和發展。
結語:綜上所述,新經濟背景下,企業需要不斷的進行財會管理創新,以適應時代的發展腳步,促進企業的可持續發展。但是目前企業在財會管理創新方面還面臨著很多的問題,需要采取積極有效的策略進行不斷的完善,及時的更新各種管理方式,依靠各種合理的資源進行創新,這樣才能夠實現企業的可持續發展,并且促進我國經濟建設水平的提升。