化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對策初探

辛梅

摘要：化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)密不可分，二者直接關(guān)系到化工企業(yè)未來發(fā)展的趨勢，也關(guān)系到每個化工企業(yè)生產(chǎn)人員的生命安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益，是化工行業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn) 問題 對策

引言：隨著時代的快速發(fā)展，我國化工行業(yè)也有了新的進(jìn)步，化工作為我國經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱，對社會經(jīng)濟運行有著決定性影響?；どa(chǎn)過程中具有一定的特殊性、危險性，容易發(fā)生安全事故，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀對化工安全生產(chǎn)管理問題進(jìn)行分析，并采取有效的措施方法，提高化工生產(chǎn)管理水平，推動化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、化工安全生產(chǎn)的重要性

化工安全生產(chǎn)是一切生產(chǎn)活動的首要前提，保證安全才能涉及生產(chǎn)活動，其重要性不言而喻，主要從企業(yè)層面和社會層面體現(xiàn)，在企業(yè)層面，一個企業(yè)如果要長期發(fā)展而不衰，長久穩(wěn)步前進(jìn)，必須能夠保證企業(yè)生產(chǎn)活動等事故接近零概率，否則對于整個企業(yè)的影響都是非常巨大的。在社會層面，目前整個社會倡導(dǎo)二十四字社會主義核心價值觀，整個社會都在和平穩(wěn)定的發(fā)展，一切生產(chǎn)活動進(jìn)行過程中也必須能夠符合社會發(fā)展的步調(diào)，提高安全程度，讓工人、管理者都能夠具備良好的安全意識，讓企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

二、當(dāng)前環(huán)境下化工安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題

（一）企業(yè)原材料與設(shè)備的購入未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，直接釀成安全事故。由于化工行業(yè)自身的特點，生產(chǎn)所使用的原材料往往具有著一定的安全隱患，因此化工企業(yè)在生產(chǎn)與管理過程中更應(yīng)該加強重視，選擇符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)的原材料以及相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備。但根據(jù)化工企業(yè)實際的生產(chǎn)情況不難發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)對原材料與生產(chǎn)設(shè)備的采買缺乏重視，為了縮減成本，很多材料與生產(chǎn)設(shè)備未能達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)，間接增加了安全事故發(fā)生的幾率，有的甚至還會直接影響工作人員的身體健康。

（二）企業(yè)缺乏安全意識，造成安全管理資金投入較少。伴隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，無論哪個行業(yè)，企業(yè)之間的競爭都越發(fā)激烈。對于化工行業(yè)而言，不少企業(yè)為了提高自身的競爭力，會通過縮減成本、提高產(chǎn)品的量化生產(chǎn)水平等方式來獲得盈利，但在整個生產(chǎn)過程中卻往往會忽略最基本的安全問題，再加上工作人員的僥幸心理，最終導(dǎo)致工作人員對化工生產(chǎn)與管理缺乏日常檢查，最終只會加大安全事故發(fā)生的概率。不僅如此，為了能夠縮減成本，企業(yè)往往會將資金用到原材料的購買與技術(shù)的提高上，忽略生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)，導(dǎo)致化工企業(yè)中很多設(shè)備出現(xiàn)了老化情況，原本應(yīng)該被淘汰的設(shè)備也仍在使用。老舊設(shè)備的使用非常容易出現(xiàn)安全事故，甚至可能會出現(xiàn)人員傷亡。

（三）安全生產(chǎn)規(guī)章制度“不落地”，提高了安全事故發(fā)生幾率。無論哪個行業(yè)，為了能夠正常、有序的發(fā)展，都應(yīng)該建立行之有效的監(jiān)督管理機制。對于化工行業(yè)而言，國家為了確保行業(yè)的安全發(fā)展，已經(jīng)出臺了《?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》等相關(guān)政策，并強制要求化工企業(yè)實施該要求，但是在實際的生產(chǎn)過程中，相關(guān)政策卻只流于表面化、形式化，脫離了發(fā)展的實際情況，令政策未能真的“落地”。

三、化工安全生產(chǎn)與改善生產(chǎn)技術(shù)管理的措施

（一）明確生產(chǎn)原材料與設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，將安全性放到首位。為了提高我國化工行業(yè)對于生產(chǎn)設(shè)備與原材料的管理水平，相關(guān)部門應(yīng)該加強相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度，讓每家化工企業(yè)都能夠熟知國家制定的原材料與生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，不符合該標(biāo)準(zhǔn)的原材料，堅決不能使用到生產(chǎn)之中。只有這樣，才能有效避免因原材料不合格而導(dǎo)致化工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

化工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該重視機械設(shè)備的穩(wěn)定運行，結(jié)合化工生產(chǎn)的特點，從設(shè)備運行、使用環(huán)境多方面分析裝置零部件磨損、腐蝕等問題，避免這些異?，F(xiàn)象導(dǎo)致的安全事故。為了進(jìn)一步提高設(shè)備運行水平，化工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該成立專門的設(shè)備維修部門，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與檢修，并針對設(shè)備運行狀態(tài)做好日常記錄工作，全面掌握生產(chǎn)設(shè)備的具體情況，結(jié)合生產(chǎn)需求，制定一套符合企業(yè)自身發(fā)展的檢修計劃，按照要求做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

（二）注重企業(yè)員工安全意識的培養(yǎng)，實現(xiàn)資金的合理分配。作為化工企業(yè)的重要組成部分，工作人員安全意識的培養(yǎng)也至關(guān)重要。在日常的工作中，企業(yè)應(yīng)該加強培養(yǎng)工作人員的安全意識，尤其是安全管理人員必須要從自身做起，將安全防范落實到細(xì)節(jié)中。定期組織安全培訓(xùn)，通過觀看相關(guān)事故影片等形式，讓工作人員們意識到化工安全生產(chǎn)與管理的重要性。除此之外，企業(yè)在制定資金投入計劃時，應(yīng)該要對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的情況做好調(diào)查，根據(jù)實際情況進(jìn)行資金的合理分配，確保全部設(shè)備都符合標(biāo)準(zhǔn);除此之外，企業(yè)應(yīng)該不斷引進(jìn)專業(yè)技術(shù)過關(guān)的人才，以便通過定期檢查、維護(hù)等來延長設(shè)備的使用壽命，以此來縮減生產(chǎn)成本。

（三）落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。化工企業(yè)的安全管理工作實際上一項綜合性工作，需要企業(yè)全體工作人員的共同參與和努力。企業(yè)可以通過完善安全生產(chǎn)問責(zé)制度來充分調(diào)動員工的積極性，在安全生產(chǎn)管理工作中做到自我約束與檢查，杜絕違規(guī)操作，從而有效降低安全事故的發(fā)生。在建立安全生產(chǎn)問責(zé)制度時，第一，要求對違反國家法律法規(guī)，例如《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等內(nèi)容的行為追究責(zé)任：第二，根據(jù)企業(yè)實際生產(chǎn)情況，制定適用于企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，對于違法該制度的員工進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰;第三，企業(yè)需要針對安全生產(chǎn)管理工作制定應(yīng)急制度，明確管理責(zé)任人及處理措施，若是發(fā)生安全生產(chǎn)事故則可以依據(jù)該應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急處置措施，并且追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理力度，并且為防范事故發(fā)生做充分準(zhǔn)備。

結(jié)束語：化工生產(chǎn)活動是現(xiàn)代科技生產(chǎn)重要組成部分，但是化工生產(chǎn)伴隨著很大的安全隱患，給人們生命財產(chǎn)安全帶來威脅。本文主要講述了化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性并采取相應(yīng)措施，旨在降低化工生產(chǎn)安全隱患。