新形勢下電力企業紀檢監察工作的思考

董寧

中圖分類號：F426 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）5-118-02

摘 要 在當前新形勢之下，電力企業紀檢監察工作加大了電力企業反腐倡廉的工作力度。在當前新時代的企業管理過程中，紀檢監察工作的意義十分重大。本文介紹了在新環境下，電力企業紀檢監察工作的重要性，并就其存在的問題為基礎，著重分析了紀檢監察工作的問題解決方式與工作優化方案，旨在提升電力企業紀檢監察工作的有效性。

關鍵詞 電力企業 紀檢監察 工作機制

電力企業為社會提供了大量的電力。作為一種和人們生活息息相關的能源生產企業，其重要性不言而喻。為了保證電力企業能夠在激烈的市場競爭之中快速發展，則需要在新的發展形勢下做好電力企業紀檢工作。因此，為了保證我國電力企業能夠順利發展，需要對電力企業紀檢監察工作加以重視。

一、電力企業紀檢監察工作的重要性

（一）保衛國家經濟建設

電力企業的經濟發展決定了我國經濟建設基礎的扎實性和穩定性，還關系著國家能源安全。電力作為國民經濟命脈而言，對整個國家的發展都具有十分重要的作用。若是電力企業內部出現了嚴重的腐敗現象，則會重威脅到整個電力企業的整體發展趨勢。一旦被發現貪污腐敗，非法斂財的跡象，違法者就會為了保證自己不會被檢舉而各處買通關系，進而嚴重影響整個企業的經濟建設。在斂財問題和貪污腐敗問題嚴重到一定程度后，其影響甚至會導致整個企業衰敗，并造成國有資產大量流失。支持企業運作的資金卻流入到了個人手中，這種情況嚴重阻礙了我國經濟的整體發展，也會導致群眾對國有企業失去信心，進而引發國家公信力缺失的問題，甚至會對整個市場經濟體制造成影響。

（二）維護社會公平正義

貪污腐敗行為對于維護社會公平正義與秩序而言十分的有害。在大多數情況下，貪污的資金的主要來源是本應當用于企業發展的資金和員工工資福利的部分，但這些資金被故意隱瞞不上報，以方便于貪污人員進行操作。腐敗現象的存在，會阻礙企業的發展進程，同時員工的工資福利也會由于被貪污而常下降。在這種情況下，就社會公平而言，員工長期得不到應有的報酬，會降低其工作的欲望，最后大幅降低企業的經濟效益，這種情況也是一個正常的企業中決不允許發生的狀況。紀檢監察存在的目的則是能通過審查不公平現象的存在，來避免社會的公平正義遭到破壞。

（三）促進行業穩定發展

電力企業是構成整個國家電力電網的分支機構。只要其中一家單位存在貪污腐敗的現象，就極有可能對整個行業造成嚴重的影響。久而久之，大多數電力企業會由于從眾心理——“別人做了沒事拿自己做了也沒問題”的心態而走上貪污腐敗的不歸路。這種影響屬于從一到多的連鎖式，且其影響蔓延之快令人難以想象，但是紀檢監察部門要是能夠及時處理這些問題，則能夠從中阻斷整個影響鏈，進而提升紀檢工作的穩定性，促使貪污腐敗的情況得以遏制。

二、電力企業紀檢監察工作存在的問題

在當前階段中，管理層并不重視紀檢監察工作，在多數情況下，管理層干部僅僅將其認為是一項單純的思想政治考核，因此改工作經常被忽視。很多人在參與紀檢管理工作時，僅僅流于表面形式，并將紀檢監察工作視為“走流程”。這種沒有威懾力的紀檢監察活動并不會起到震懾作用，甚至還會產生“貪污人員治理貪污現象”的情況發生，并對企業造成嚴重的危害。

紀檢監察工作相較于過去并沒有太大的改變，因此一旦遭遇了僅有當前時代中才會有信息管理的問題時，會出現缺乏有效處理方式，再加上很多的紀檢監察工作依賴于傳統工作模式，在創新方面毫無優化。所以十分容易被摸清套路，進而使這些違規人員有充足的時間進行罪證處理工作，導致紀檢監察工作的開展得不到良好的成效。

企業員工的監督意識需要依靠宣傳工作來培養。在當前階段下，不管是對于勇于面對違紀現象的員工，還是膽小怕事的員工而言，企業紀檢監督工作對于其百害而無一利。而這種情況出現，說明紀檢監督的作用未完全得到體現。雖然紀檢部門的監察和執法工作起到了關鍵作用，但是受賄人員與基層員工相處時間更多，也更能發現并掌握證據。因此，若是企業員工不想配合或是不敢配合紀檢工作，會導致監督工作無法完成，進而繼續危害社會公平正義與正常秩序的維持。如果企業的基本管理制度不完善，員工的監督權力很難得到有效的保障，這就使得管理層人員的權力得到了無限制的提升，甚至使管理層人員成為“土皇帝”。只要沒有明確的制度支持，紀檢監察部門就只能“單打獨斗”。在受到監察的企業內部，若是沒有合適的制度對其進行約束，紀檢監察工作就難以達到理想的效果。

宣傳工作是向員工普及反腐倡廉和維權意識的關鍵渠道。與此同時，還可以向管理層普及反腐倡廉重要性，使其產生責任意識與危機感，并注重給群眾普及反腐倡廉工作對企業和員工本身利益的影響。

宣傳工作的目的是通過潛移默化的影響，讓人們對反腐倡廉工作重要性有一個正確的認識。但如果宣傳工作僅停留在表面，其整個宣傳工作便完全無法發揮真正作用。要想解決這些問題，還要從制訂具體的方案入手，通過具有針對性的方式解決來單項問題，以保證整體的宣傳工作有效性。

三、紀檢監察工作問題的解決與優化方案

（一）建立完善的工作機制

要想保證電力企業紀檢監察工作順利展開，建立完善紀檢監察制度是一項十分必要的工作。在進行企業管理的過程中，利用完善的工作制度規范電力企業紀檢監察工作，從而實現對電力企業監管工作的有效監督，發揮電力企業管理人員的控制作用。在建立工作機制時，要從管理層入手，強化對管理層的監察工作，并重視提升監察工作和企業業務管理中的透明度，明確員工晉升渠道中的各項工作的透明度，這種工作方式既能保證領導和員工能夠及時掌握企業發展的各項情況，還能不斷促進企業工作流程優化。

（二）建立多元化監察途徑

保障電力企業長遠穩定發展的關鍵在于電力企業的多元化監督途徑的多樣性。因此，開拓多元化的監察途徑是當前企業紀檢監察工作的重要課題。在進行多元化監察途徑的建立過程中，利用群眾監督的方式有利于查明企業動向，對其與社會各界之中的聯系進行解析和闡明，同時對電力企業中突出且嚴重的可見問題進行整改。如，可以使用先進的信息技術——諸如微博、微信和公眾號等建立完善的企業信息監督和管理以及發布、上傳渠道，并在工作過程中積極處理群眾反應的實際問題，進行全面的監督工作，對紀檢監察工作效率與質量提升具有促進作用。

（三）構建以風險管理為核心的內控體系

企業需建立以風險戰略為核心的內部控制體系，以便實現進一步自我控制和業務風險管理工作。在進行內控體系建立的過程中，要保證考核體系的完整性，通過強化對人員的考核制度、建立較為完善的組織體系的方式，做到對整個風險管理體系和內控體系的完全精細化管理，將每一項工作落實到位，同時利用完善的風險管理體系，建設專門的風險預警部門，對企業的整體情況展開調查。在調查完成后，總結相關資料和企業的現實狀況，同時應該對整個企業的現狀進行分析，以保證電力企業在進行紀檢監察工作的過程中不會由于突發事件無功而返，以達到促進電力企業可持續發展的最終目的。

（四）加強紀檢監察隊伍的建設

只有通過不斷提高電力企業監察隊伍的質量，才能真正保證紀檢監察工作能夠順利完成。在進行紀檢監察隊伍的編制過程中，要利用嚴格的紀檢監察控制措施與要求來強化人員的工作質量——紀檢監察隊伍的員工要能夠熟練地掌握信息技術，并具有一定的應用能力。此外，監察隊伍的成員要能熟練運用法律法規，以便科學的對企業違法違紀行為進行裁判，同時保證其具有足夠的威懾力和一定的實權。為了保障紀檢監察工作人員能夠在工作中適應各種情況，需要對定期對員工的職業能力進行鑒定，以確保其能在工作效率不降低的前提下，高質量完成電力企業紀檢監察工作。

（五）不斷加大紀檢監察工作的考核力度

在進行紀檢監察工作考核的過程中要分兩方面進行檢查：一方面是針對電力企業的紀檢監察開展情況進行檢查，要求對企業的整體監察工作的開展情況加以分析。在當前的條件之下，電力企業要對自身提出更加嚴格的要求。為了保障電力企業能夠長遠穩定的發展，需從多方面對企業進行考核，不僅要考核企業的監察制度完整性，還要對各級干部進行考察，確保其思想無問題，同時對其日常工作和生活展開調查，判明其在基層員工中的口碑，以便于對其進行綜合考評，并提升檢查管理的有效性。

另一方面，要強化紀委監察部門自身的能力，在進行紀委監察部門管理的過程中做好各項管理工作，定期進行員工培訓，將培訓成績作為績效考核中的一部分。另外，制定完善的考核標準，并通過通報的方式宣布考核結果，以起到警示員工的作用。

（六）拓寬監察渠道

在進行企業監管工作時，應掌握足量的信息，進而可保證監察工作和監察部門的職能得到發揮。在進行企業管理的過程中，既要從企業的文件和工作情況中尋找工作特點，還要從企業的員工口中得知企業的實際情況。因此，監察部門可以將監察信息發布到網上，并通過公眾監督的方式，來獲取更多、更全面的意見，以保證監察工作能夠順利完成。在進行電力企業紀委監察時，需要加強員工及領導的監察意識，通過上行下效的方式，確保雙方都能意識到其作為監察者與被監察者而應盡的義務，明確自身背負的責任，積極落實紀委監察工作，使員工能夠在把握正確的思想的同時，對企業整體和上級領導展開嚴格的監察工作，以保證企業能夠穩定發展。

四、結語

總而言之，要想保證新形勢下的電力企業穩定發展，需要做好電力企業紀檢監察工作。主要是因為紀檢監察可以將整個電力企業的工作效率提升到了一個更高的檔次上，并促使我國的電力企業能夠穩健發展。隨著我國經濟水平提升，電力企業的紀檢工作復雜程度逐漸提高。因此，相關工作人員務必要根據社會形勢，科學的對紀檢工作進行判明，進而保證企業能夠健康穩定發展。

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