工民建預算中造價管理的控制

王麗娜

摘 要：隨著我國城市化進程的發展，新建的工民建工程越來越多。我國長期存在著工民建工程造價不準確的問題。很多建筑企業的工民建工程造價，存在著嚴重的三超現象。即預算超概率、決算超預算、概算超估算。這樣一來，就給工民建工程的投資管理帶來了及其不利的影響，也會影響到企業的經濟效益。本文就對工民建工程的工程造價管理問題進行分析，旨在更好的提高工程造價的準確性。關鍵詞：工民建工程；預算；造價管理

中圖分類號：TU723；文獻標識碼：A

引言

隨著市場經濟的發展，建筑行業的競爭越來越激烈，在激烈的市場競爭中，應當做好工民建工程的造價和質量控制，工民建工程的利潤不斷減少，因此，建筑企業需要以工程質量作為基礎，做好工程造價預算的科學管理，提高企業的市場競爭力，保證企業的穩定發展。在工程造價預算管理的過程中，需要從技術和經濟等多個層面入手，制定完善的管理體系，做好合理規劃管理，提高造價預算管理質量。

1工民建工程預算在工程造價控制中存在的問題

1.1對影響造價成本的相關因素考慮不全面

市場因為受到各種不確定因素的影響和價格因素的波動，最大的特征就是不斷變化。所以，作為對工程造價和成本提前進行計算和評估的一項工作，工程預算一定會因為人工、材料、價格等市場因素的影響而發生著變化。但是很多單位在工程預算中，對于市場可能出現的價格變化沒有準確的預算到，也沒有充分的考慮到各種因素的影響作用，因此，預算價格往往大幅偏離實際價格，使得實際造價遠遠大于工程預算造價，造成不必要的經濟損失。

1.2造價預算審核機制不健全

為了對預算編制情況進行審核，發現并糾正預算編制中的公式錯誤、數量差別等，還應在全面審核工民建工程的預算編制情況。這樣可以將預算方案的準確性進一步提高。在實際工作中，工民建工程企業為了節省開支或者省略步驟，造價預算審核工作核算工作一般都是交由中介來做，這樣的做法使得審核機制缺乏完善的制度監督，導致職責不明，權限不清，還有的企業會對部分工程項目削減，導致設計要求與實際施工不相符，從而使得工程預算功能喪失。

1.3工程預算執行力不夠

造價控制的核心是工程預算，而工程預算的核心在于能夠嚴格施工執行。但是，許多的施工過程中，因為企業重視力度不夠，施工的執行控制不能以預算方案要求完成落實，諸如機械施工過程中使用不當、采購的材料相對落后或者與工程需要不符等，都會導致低效率的資源利用，最終使得實際工程預算超支的情況出現。除此之外，因為人為的隨意性太強，施工設計和預算在工程具體施工中，或許會出現設計的變更和施工的意外等問題，這也會對工程成本造成增加。

2工民建工程造價預算的合理規劃管理

2.1做好工程造價預算編制工作

預算編制工作是整個施工過程成本預算的參考。建筑公司想要提高建筑成本預算的建筑成本。①參與編制預算的人員要深入分析項目的施工現場情況，并對市場進行全面調查，以便編制預算。同時，在編制預算前，相關工作人員要做好收集施工圖，地形圖等相關資料，然后對收集到的資料進行整理和分析，最后做出合理的判斷。材料的價格。并制定科學的預算編制。②要提高相關預算編制人員的業務水平，要對圖紙進行探討。在進行項目成本預算的編制是，要讓預算人員先了解圖紙的意圖，還進行預算過程中還要與設計人員進行溝通。交換，以避免錯過筆記，錯誤集合和其他問題的出現。③增加預算編制人員的責任，并做一個全面的小計摘要，以方便后續的搜索。

2.2項目實施階段要做好預算控制

在項目進行過程中，預算并不是工民建工程造價的核心，但是每個階段的預算是整個預算的整體，也對整體的預算成本起著決定性的作用，在時間過程中，什么樣的事情都有可能發生，但是在項目初期，不會把這些問題全部考慮進去，因為還不夠全面，但是一旦出現一些突發情況，造價預算就會根據現實情況進行不斷的調整，因此，預算工民建工程的完工情況是根據施工階段的施工情況來進行估計的，針對上面的情況，如果工程的質量和進度都達到要求的話，就會保證項目投資的預算不會虧損，因此要建筑項目的施工情況，以此來保證工程造價的預算支出，才能合理地掌握工程造價的預算，避免企業出現虧損的現象。

2.3增強預算的科學性以及可執行性

很多企業預算的制定沒有根據建筑企業現有的水平進行制定，可執行性較低，所以在企業的施工中發揮的作用及其微小，嚴重缺乏科學性。所以，工程預算的制定需要腳踏實地，實事求是，并且提供可選則性的備案，這樣企業在施工的時候就會有更大的周旋空間。

2.4引入動態管理機制、調整工程預算定額

市場經濟環境的時刻變化，使得預算定額必須適應市場發展的需求，這就要求建筑施工企業根據市場變化以及經濟發展水平，確定未來施工過程中的預算定額，建立動態化的管理機制，全面根據市場行情進行調整工程預算定額，對預算定額實施動態化的管理，特別是一些新技術、新產品、新工藝的運用，要不斷的改變傳統的管理機制，針對工程的需要，制定較為相應的政策和預算定額內容，采取相適應的積極配套措施，并進行相關因素的綜合分析管理，全面調整工程預算定額，使之符合工程造價中的變化，這樣才能保證預算內容的科學性，同時也有效的保證了造價的合理性。

2.5注重經濟和技術的緊密聯系

工民建工程造價超預算控制工作的實施，要注重將經濟和技術緊密的結合，要能從技術以及組織和經濟多方面采取措施進行實施，還要能明確造價控制的職能發揮，和相應的技術進行結合，這對造價預算的工作效率和工作質量的提高就有著積極作用。經濟和技術的有機結合，要充分重視審查意見監督初步設計以及技術設計等各方面設計內容，要以節約作為獎勵措施，保障質量的基礎上能將造價預算的效益最大化。

2.6提高相關從業人員的水平

管理人員在實際的資金預算中起到了重要的監管作用，因而管理人員的工作有效性直接關系到整個預算工作的準確性，因此，企業為了提高預算工作的效率，必須加強管理人員的培訓工作，提高他們的工作責任感和思想道德水平，使他們在實際工作中發揮自己的所長，實現企業經濟的最大化收入。施工人員是工程的直接參與建造者，施工人員的水平和工作效率直接影響工程的進度、質量，進而影響工程造價，我們可以定期對施工人員進行培訓，提高他們的工作熱情和質量，進而提高工程的質量和進度，有效地控制成本。

2.7做好設計變更控制工作

工程預算審計工作從以下環節進行：首先提升造價預算結構的準確性，造價預算審計結構和審計人員自身素質相互聯系，因此，要做好人員的培訓工作，提升業務水平，完善審計體系制度，以此做好造價審計工作；其次，施工期間，大面積設計變更不僅會增加工程施工成本，還會為工民建工程資金鏈帶來較大壓力。對此，要合理控制設計變更情況。施工期間，受各種因素的影響，不可避免的會發生變更現象，這就需要人員從經濟角度和質量角度出發，加大分析力度，盡可能減少變更造成的超預算現象。

結束語

在工民建工程項目中，預算的合理規劃管理對于工程造價而言有著十分重要的作用。因此，在實際過程中，需要熟練掌握造價預算控制要點，采取科學的方式審計預算，提升企業經濟效益，全方面推動工程建設企業穩定發展。

參考文獻：

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