民族地區(qū)初級(jí)中學(xué)社團(tuán)管理策略

魯述嫻 魯述菊

摘 要 為進(jìn)一步加強(qiáng)社團(tuán)管理，規(guī)范管理行為，理順關(guān)系，明確職責(zé)，提高效率，特制定管理辦法。民族地區(qū)初級(jí)中學(xué)社團(tuán)管理應(yīng)包括三個(gè)方面：指導(dǎo)教師管理，學(xué)生日常行為管理，學(xué)生自主管理。只要從這三個(gè)方面扎實(shí)有效地管理下去，相信社團(tuán)活動(dòng)必會(huì)辦得風(fēng)生水起。

關(guān)鍵詞 初級(jí)中學(xué)；社團(tuán)管理；策略

中圖分類號(hào)：G638.2，D045 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002-7661（2019）08-0039-01

民族地區(qū)初級(jí)中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性、自主性。根據(jù)社團(tuán)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度和激勵(lì)措施，采取合理的調(diào)控方式，使社團(tuán)逐步走向規(guī)范化，引導(dǎo)社團(tuán)積極健康有序發(fā)展，使學(xué)生綜合素質(zhì)在社團(tuán)活動(dòng)中得到發(fā)展，必須講究管理策略。本人從以下幾個(gè)方面闡述管理策略。

一、社團(tuán)指導(dǎo)教師管理策略

為進(jìn)一步活躍校園文化生活，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與課外活動(dòng)積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)生間交流，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神，挖掘?qū)W生潛力、激發(fā)學(xué)生興趣，發(fā)展社團(tuán)活動(dòng)勢(shì)在必行。

活動(dòng)前，要制定社團(tuán)細(xì)則、活動(dòng)內(nèi)容計(jì)劃表、活動(dòng)展示方案、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)安排、活動(dòng)考查方案、活動(dòng)出勤表等。教師要提前做到胸有成竹，對(duì)可能出現(xiàn)的問題要有預(yù)設(shè)。如：活動(dòng)成員出入的預(yù)設(shè)。

活動(dòng)中，制定每課時(shí)的內(nèi)容、并及時(shí)張貼社團(tuán)簡報(bào)。實(shí)施計(jì)劃，使活動(dòng)有的放矢、有序進(jìn)行，例如：繪畫組在搞素描時(shí)，對(duì)于焦點(diǎn)的處理，很多學(xué)生缺少想象力，因此，教師應(yīng)提前準(zhǔn)備幾張圖。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)走訪，檢查落實(shí)情況，對(duì)老師的指導(dǎo)活動(dòng)應(yīng)定時(shí)、定量檢查督促。

活動(dòng)后，指導(dǎo)教師及時(shí)批閱作業(yè)，并及時(shí)對(duì)自己的教學(xué)情況寫出反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高質(zhì)量。學(xué)期末應(yīng)上交活動(dòng)記錄并對(duì)每個(gè)社團(tuán)成員進(jìn)行公正、公平地評(píng)價(jià)、總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)老師的指導(dǎo)情況進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)，使其查漏補(bǔ)缺、整改方案，及時(shí)調(diào)整方法。

二、中學(xué)生社團(tuán)管理細(xì)則

（一）成立組織機(jī)構(gòu)

組長：校長 副組長：副校長

成員：各社團(tuán)指導(dǎo)老師和負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)辦、巡查、督導(dǎo)社團(tuán)活動(dòng)，定期召開教師、學(xué)生工作會(huì)議，處理發(fā)生的重大事情。

（二）社團(tuán)活動(dòng)要求

1.學(xué)生社團(tuán)應(yīng)在法律和學(xué)校管理范圍內(nèi)活動(dòng)，接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理，不得影響學(xué)校正常教學(xué)秩序和生活秩序。

2.學(xué)校為社團(tuán)活動(dòng)提供設(shè)施場(chǎng)地和資金，支持社團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展，并指導(dǎo)老師的工作。

3.在新學(xué)年初招新（有一定比例的少數(shù)民族學(xué)生），人員調(diào)整，對(duì)招收學(xué)員道德要嚴(yán)格把關(guān)。控制人數(shù)，避免人員過多導(dǎo)致管理難度的增加。

4.學(xué)生參加相應(yīng)的社團(tuán)活動(dòng)，以自愿為原則，遵守社團(tuán)管理規(guī)定，自覺完成指導(dǎo)教師安排的活動(dòng)任務(wù)，服從指導(dǎo)教師對(duì)出現(xiàn)事情的處理。

5.創(chuàng)辦社團(tuán)要符合學(xué)生實(shí)際，要具有時(shí)代性、創(chuàng)新性，社團(tuán)取名應(yīng)富有詩意。

6.社團(tuán)要承辦學(xué)校的相應(yīng)活動(dòng)，如舞蹈社團(tuán)在藝術(shù)周上進(jìn)行作品展示，乒乓球組在運(yùn)動(dòng)會(huì)上推薦優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。

7.對(duì)不按時(shí)參加社團(tuán)活動(dòng)的成員（社團(tuán)成員一般40-50人，超過限額擇優(yōu)錄取），勸其退團(tuán)。每個(gè)社團(tuán)限一名社長，兩名副社長（社長及副社長，由社團(tuán)選舉產(chǎn)生，有領(lǐng)導(dǎo)能力和表率作用），協(xié)助老師管理社團(tuán)成員，組織各種活動(dòng)。

8.社團(tuán)活動(dòng)中出現(xiàn)任何事情，最終解釋權(quán)歸學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

三、學(xué)生自主管理策略

（一）社長職責(zé)

1.每學(xué)期在活動(dòng)場(chǎng)所必須張貼活動(dòng)計(jì)劃及活動(dòng)內(nèi)容。

2.組織平時(shí)收發(fā)作業(yè)。有競(jìng)賽時(shí)積極動(dòng)員成員參加。

3.活動(dòng)前，清點(diǎn)人數(shù)、組織紀(jì)律，做好一切準(zhǔn)備工作。

4.及時(shí)協(xié)調(diào)師生關(guān)系，制定安全措施。組織學(xué)員打掃衛(wèi)生，管好學(xué)習(xí)資料。

5.定期召開社團(tuán)成員大會(huì)，選舉優(yōu)秀學(xué)員。定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并提出建設(shè)性意見。

（二）副社長職責(zé)

1.社長未到時(shí)，代理社長職務(wù)完成社長任務(wù)。

2.協(xié)助社長管理好社團(tuán)成員及社團(tuán)活動(dòng)，并與社長一同總結(jié)每次的活動(dòng)情況，按時(shí)上報(bào)學(xué)校。

3.協(xié)助社長張貼活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)成果。

4.積極籌劃社團(tuán)活動(dòng)資金，積極動(dòng)員新生入團(tuán)。

5.完成社團(tuán)活動(dòng)記錄表及出勤人員統(tǒng)計(jì)表。

（三）成員職責(zé)

1.每位成員嚴(yán)格履行社團(tuán)活動(dòng)細(xì)則。

2.嚴(yán)格遵守出勤紀(jì)律，不得無故缺席，一學(xué)期累計(jì)不得超過5次。有事或生病，需經(jīng)指導(dǎo)教師批準(zhǔn)。

3.社團(tuán)成員一旦固定，不得隨意串戶。

4.響應(yīng)學(xué)校要求，積極參加社團(tuán)競(jìng)賽活動(dòng)。

5.每個(gè)成員建立自己的成長記錄袋，記錄成長過程的得與失。

6.社團(tuán)各成員努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作、各盡其能、各顯其才，力爭為本社團(tuán)贏得榮譽(yù)。

只要在以上幾個(gè)方面，都做好了，辦好民族地區(qū)初級(jí)中學(xué)社團(tuán)不是一件難事。

基金項(xiàng)目：2018甘肅省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題《民族地區(qū)初級(jí)中學(xué)社團(tuán)活動(dòng)有效組織策略研究》（GS【2017】GHB2623）階段性成果。