工民建工程施工管理現狀及應對措施

郭鎮

摘 要：在民建工程施工管理中通常耗時比較長，施工成本比較高，其工程的施工管理非常重要。工民建施工管理水平對整個工民建施工都會造成影響，因此要加強管理力度。在工民建施工管理中，應當通過完善施工管理制度、加強安全管理、進度控制管理方面入手，提升工民建施工效率，促進整個建筑行業的健康發展。文章中將對工民建工程施工管理的現狀以及解決措施進行了探討，希望對我國的建筑行業可以提供一些幫助。

關鍵詞：工民建；施工管理；現狀；應對措施

一、工民建工程施工管理意義

在工民建工程中，對其進行管理具有以下三個方面的意義：①工程施工管理能夠反映出企業的整體水平，由于目前的建筑工程企業的競爭力不斷增大，為了能夠提高建筑企業的市場競爭力，需要對工程進行合理管理，并將管理工作作為工作中的重點，進而提高管理水平。

②為了保障企業具有良好的形象，需要保障工程施工的安全性，為了實現這一目標，需要對工程施工進行合理管理，使施工過程中能夠將安全制度落實到管理工作中，并提高員工的安全意識，保障工程的正常運轉。③為了使工程施工質量達到標準，需要使用科學高效的方法進行管理，在這一過程中，需要提高員工的施工技術，進而提高工程的施工質量。通過以上三個方面對工民建工程施工管理意義進行了討論，可以了解到，對工程進行合理管理，既能夠提高工程的施工質量，又能使企業在市場中占據一定地位。

二、當前工民建工程施工管理現狀

1.施工質量的控制力度比較弱

我國的工民建工程的施工質量控制力度之所以比較弱，歸根結底是因為具體的施工企業有關領導對施工質量要求不高，只是一味的追求短期利益。為了降低用工成本，聘用的施工人員與管理人員的專業素質不高工作經驗不足等。還有就是施工的專業設備需要專人使用和管理，這些設備使用人員不能保證規范操作，這些原因進一步造成了施工質量的控制力度比較薄弱的現象發生。

2.人力管理措施不到位

建筑行業相對其他行業來說，存在著人員密集，復雜的現象，人員素質參差不齊，為人力資源管理造成了一系列的難題，難以控制，常會出現勞動力不足或者勞動力過剩的現象，這就造成了工程施工人員違規操作的現象嚴重，常常造成質量不合格，工程施工狀況百出。此外，在施工質量控制過程中，物料的投入一般較大較多，很難實現全面控制。同時施工過程所用的砂石等材料的質量離散性較大，加之材料進入控制不嚴格，在實際施工過程中，糾偏的難度及損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。

3.施工質檢不到位

建筑工程的工程量和一般工程相比而言是非常大的，一個工程的完成往往需要很多年的時間，而對于工程的檢查也需要一定的時間，而且存在一定的難度。所以，在實際檢查的過程中一般會采取抽檢的方式進行，但是這種方法有一個問題就是不能進行全面檢查，如果一些地方出現質量問題也不容易被發現，這就導致存在一定的安全隱患，就對這一點來講，我國的建筑工程質量很難達到國際水準，和國際標準ISO14000、ISO09001還有很大差距。為了最大可能的解決這一問題，制定一系列的制度來維持，要嚴格的把握控制好每一個工作環節，尤其是容易出錯的環節，這個手段對解決工程中容易出現的質量問題具有重要作用。

4.工資料管理方面不到位

施工管理機制具有系統性以及完整性，施工管理一方面是對人力物力進行的管理，另一方面還是對施工步驟的管理。但當前，只有在面對上級領導檢查時，施工單位才對施工材料進行管理，在日常的施工過程中，材料管理都未得到重視，施工人員僅僅依靠自身經驗完成管理工作，因而施工質量問題就很易出現了。

三、提高工民建工程施工管理的措施

1.全面強化安全意識

嚴格遵守“安全第一”原則，并不是一件簡單的事情，需要管理層將安全施工問題充分地重視起來，全面提升全員的安全意識，加強安全管理工作，制定相應的安全措施，制定緊急情況安全預案，對施工全過程進行安全監督，堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，杜絕重大傷亡事故、機械事故、火災事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以下；建立以項目經理為首的安全保證體系，由豐富安全施工管理經驗的專職安全員強化安全施工管理；認真執行安全生產管理制度，特殊工種均須持有效合格證件上崗，嚴禁無上崗。施工作業人員必須接受安全生產教育，簽訂安全生產責任書，施工現場要設立各種防護設施及安全標志；進入施工現場的所有機械設備均經檢修保養合格，嚴禁帶故障和隱患的機械設備進入施工現場或投入使用。

2.加強施工現場管理

施工現場的安全管理對于整個工程的施工管理都是非常重要的，是質量的核心，因此，我們必須采取有效地措施加強施工管理，通過深入開展文明標準化工地達標活動，為創優質工程提供條件和保證。從發展的形式來看，就是要加強工序質量的控制，工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。工序質量控制是過程質量控制的基本點，是現場質量控制的核心內容。

3.優化施工工藝

施工工藝是工民建工程施工的重要環節，這是相對復雜的施工過程，如果不對其施工管理給予極高的重視度，將會從根本上降低施工的有效性。針對部分施工人員來說，他們本身相關知識的儲備不足，這極易使其在施工過程中出現捉襟見肘的情況，因而施工工藝對他們而言存在極大的難度，增加施工的困難。所以從整體角度優化施工工藝才是解決問題的正確方式，從而在原有施工的基礎之上，進行人性化的改進措施，這樣才能推動施工工藝能夠不斷改善。具體來說如下：①仔細閱讀工民建工程施工設計圖，由此能夠對整體施工情況有所了解，繼而設計與之相關的施工工藝；②針對相關施工人員進行整體分析調查，借以掌握當

前施工人員的素質，了解他們的能力水平，由此結合施工工藝及人員的施工才是最合理的施工，這樣做的目的在于提升施工效率與質量，避免出現施工工藝與實際情況不相符的狀況。

4.加強對施工材料的質量管理

材料是工程施工管理的關鍵所在，必須將施工材料的質量管理工作充分重視起來，建立健全質量保證體系，加強合同管理，并嚴格按照相關制度執行，要將施工材料質量管理工作嚴格規范起來，對于待使用的材料，一定要切實做好質量檢查工作，確保檢查合格的材料才能進場使用，杜絕以次充好的情況發生，而且對于施工材料的用量問題，一定要進行合理規劃，確保庫存，切實管理好施工材料，充分保證工民建工程的施工質量。

結束語：綜合上述，加強對工民建工程施工項目的管理對進一步的推動我國建筑行業的發展具有重要的意義，因而相關施工單位在管理工作上要予以足夠的重視。對于現階段，我國工民建工程施工項目管理存在的主要問題，作為施工單位要根據問題出現的情況采取針對性的措施。通過這些措施的應用，不僅有效的解決當前工民建工程在施工管理中存在的問題，還更好的保證工程的施工質量，進而滿足當前建筑行業發展的需要。

參考文獻：

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