孫鵬
天津鵬升科技有限公司總經(jīng)理
延伸閱讀
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的普及,行業(yè)外部環(huán)境變化的一大因素就是技術(shù),它引領(lǐng)行業(yè)走向了信息化時(shí)代。與以往任何一個(gè)時(shí)代相比,信息化時(shí)代特點(diǎn)鮮明:首先是技術(shù)創(chuàng)新的速度快到超乎想象、其普及速度也非???。這兩個(gè)速度疊加,引出信息時(shí)代下的新型時(shí)間軸概念——快。其次,多維度。從電子商務(wù)來看,除了淘寶、京東等電商平臺(tái)外,拼多多的異軍突起也是信息化時(shí)代的一大特性。信息化時(shí)代下,需要多維度地展開策略。第三,復(fù)雜性。所有的變化疊加上時(shí)間軸的快速性,其復(fù)雜性幾乎超過以往任何一次技術(shù)革命所帶來的變化。
面對(duì)信息化時(shí)代,所對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略思維邏輯也不一樣。當(dāng)前我們遇到挑戰(zhàn),就要從各種角度來訓(xùn)練自己,以經(jīng)營的三個(gè)核心要素——機(jī)會(huì)、空間以及顧客價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),更多維度地去討論和尋找答案。
隨著社會(huì)環(huán)境與時(shí)代的變遷,眼鏡行業(yè)的信息化應(yīng)用一直處于不斷發(fā)展中,它主要可以分為三個(gè)階段:第一階段,應(yīng)用當(dāng)時(shí)的信息技術(shù)和信息系統(tǒng),進(jìn)行基礎(chǔ)的貨品與計(jì)價(jià)管理,解決數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的問題,但內(nèi)容相對(duì)單一。第二階段,從管理和專業(yè)需求出發(fā),重新梳理業(yè)務(wù)流程,建立一套標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同工作平臺(tái),通過信息系統(tǒng)協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門的工作,各個(gè)部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提升管理效率,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。第三階段:隨著近年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟,與外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變,將業(yè)務(wù)觸角向互聯(lián)網(wǎng)更深層次延伸,關(guān)注全價(jià)值鏈的互聯(lián)網(wǎng)化與服務(wù)體系的互聯(lián)網(wǎng)化,一切以用戶的需求出發(fā),從內(nèi)到外搭建起以用戶為中心的生態(tài)圈式的新型互聯(lián)網(wǎng)化信息平臺(tái)?!?br>