彭冬林

如今,大多數行業都面臨著產品同質化嚴重的困局,眼鏡行業尤為如此。以近年來火爆的防藍光鏡片為例,其推出市場多年,取得了較好的市場反應,成為了鏡片市場的標配,在此背景下,越來越多的鏡片廠商將防藍光產品作為一種基礎性產品并加以改進,但在推向市場時,無疑將面臨更多的競爭和挑剔。
對于大多數鏡片商而言,每每推出一款新產品,最怕的是產品投入市場之后反應平平甚至“毫無反應”。這種“毫無反應”,也不得不讓企業開始反思,到底是產品或品牌缺乏明確定位呢,還是產品在競爭的紅海市場中沒有存在感?又或者是沒有跟上互聯網思維,錯失了目標流量……
那么,新上市的產品應該如何去尋找市場機會呢?或者說,當某個新產品上市之前,企業從產品的角度出發,如何去尋找進入市場的突破點,達到事半功倍的效果呢?本文擬借助其他行業的產品上市經驗,為眼鏡行業的新品上市提供一些思路。
互聯網技術拉近了人與人之間的距離,也進一步打破了行業與行業之間的壁壘,讓行業、商家與消費者之間信息更加透明。也因此,各類產品的價格、利潤越來越透明,而產品的同質化競爭愈演愈烈,以洗護產品為例,除了基礎的洗滌功能外,不傷手、有余香,新配方、更環保等概念頻出,價格差距不大但產品五花八門,足以讓消費者挑花眼。與此同時,更有不少無良商家為了利益不惜弄虛作假,以次充好,讓整個市場環境變得更加復雜。