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基于現代企業經濟管理模式的規范化的探討

2019-07-12 13:21:58黃巍遼河油田供水公司
消費導刊 2019年45期
關鍵詞:規范化經濟管理

黃巍 遼河油田供水公司

引言:信息技術的不斷發展,讓社會逐漸進入數字化發展時代,許多企業開始進行現代化發展狀態,實行現代企業經濟管理模式成為企業發展的必然選擇。現代企業經濟管理能夠提升企業的運行效率,加快企業的經濟,推動國家長久性發展。

一、現代企業經濟管理模式的重要性

社會的不斷變遷,讓經濟市場向多元化方向發展,導致企業之間的競爭壓力與日俱增。實現現代經濟管理模式,能夠讓企業運營工作以及生產效益所得達到滿意效果,成功抵抗經濟市場的競爭風暴,將現代化的時代壓力轉化為前進動力,完成企業運營體系改革,成功占據經濟市場的一席之位。另外,企業經濟管理模式能夠提升對人員素質能力的管理力度,約束好員工的工作行為,促使企業形成積極向上的工作風氣,加強企業內部控制力度,為企業經濟發展奠定良好基礎[1]。

二、現代企業經濟管理模式的規范化措施

(一)健全資產管理

健全資產管理制度是實現現代企業經濟管理模式的必然前提。通過資產管理企業能夠分析經濟市場各項發展情況,設計出企業運行的適應性方案,讓企業資產得到規范化管理,實現現代經濟管理模式的最終目的。資產是經濟管理的直接影響因素,企業通過管理資金會全面監管資產流動走向,加強對財務管理的控制力度,讓企業呈現現代化發展趨勢。實現資金規范化管理必須注意兩點:第一點,資產所有權的變更會引起相應責任制度的轉換,企業在進行資產管理之時,必須逐一對比分享資產流動情況,才能加強企業管理力度,避免出現資金、權力、責任混淆等現象,讓企業運行維持在正常標準。例如,著名企業家馬云在近日卸任企業CEO職位,將企業管理權交由張勇負責。在此環節中馬云應該將企業資產、職位權力以及責任制度等重要企業資產管理工作與張勇進行交接,確保企業能夠在人員職權變更之后仍維持正常運行狀態,繼續為國家經濟發展提供有力支持。第二點,企業在進行資產管理之時,要建立相應的檔案管理措施,將歸口管理、物品價值管理等資產管理工作展開明確規劃,并進行歸檔處理,讓企業資產能夠在妥善保管之下,避免遺失、紊亂以及篡改等不良現象的發生,呈現出規范化管理情形。

(二)強化人力管理

人員是企業運行的重要組成部分,實現現代企業經濟管理模式決不能忽視丟人力資源的管理。強化人力資源管理的措施為嚴抓入職關卡與加強在職培訓,讓企業員工能夠擁有極強的綜合素質,勝任企業經濟管理工作。嚴抓入職關卡顧名思義就是仔細審查每一個入職人員的素質能力,保證錄用符合企業經濟發展需求的技術性人才,讓企業能夠擁有更強的驅動力,加快經濟發展速度。例如,某公司在進行公開招聘工作時,重點針對“985”與“211”大學的應屆生進行錄取,以期保證入職人員的素質能力水平處在高標準水平,滿足企業現代經濟管理需求。另外,在選拔人才之時,要考查人員的綜合性素質能力,判斷應聘者是否具有良好的職業操守,確保其能夠認真對待企業經濟管理工作,堅持愛崗敬業的職業道德理念。第二方面,加強對在職人員的培訓力度,能夠讓員工提升工作水平,順應時代發展趨勢,得心應手的處理經濟管理工作,不至于被時代飛速發展形勢所影響,出現捉襟見肘的尷尬局面。例如,企業可以定期設置培訓講座,讓企業員工能夠近距離接觸現代企業經濟管理的精英人才,聽取先輩的優秀指導意見,進而發現自身缺陷,提升工作效率,領取經濟管理的勛章。此外,企業之間也可以進行相互交流溝通活動,聽取各自的發展意見。然后取其精髓、去其糟粕,獲取企業經濟發展的有效建議,將現代企業經濟管理模式落實到位,讓國家走入現代化發展時代。

(三)設定企業目標

設立企業目標能夠為企業管理指明放向,制定企業發展方案,讓企業經濟管理模式具備規范化運行優勢。制定企業目標要注意幾點要求:首先,企業目標要合乎企業實際運行狀態以及未來發展走向,能夠隨著時間的推移逐步達成企業目標的各個時段任務,讓企業能夠成為國家經濟發展的重要支持者。例如,謀企業在規劃企業經濟進程之前未對企業經濟實力以及運營架構等實際情況進行分析,強行設定一個較為空泛的發展目標,讓企業員工充滿企業未來的強烈期望。但是在實際運行之中,企業運行并沒有達到預期狀態,讓員工的積極性受到較大打擊,致使生產效力嚴重下降,企業陷入產業鏈斷裂危機[2]。企業目標不切合實際,容易誤導員工,重現“肥豬賽大象”時期的糟糕發展狀態,延緩國家經濟的長遠性發展。因此,設立企業目標對于企業落實經濟管理模式具有重要作用。其次,企業應盡可能細化企業目標,將企業發展責任分配到每位員工身上,讓全體員工參與到企業建設中去,提升對企業的認同感,能夠踏踏實實的干好企業工作,促使企業快速實現現代經濟管理模式的規范化模式。例如,某企業在設定企業目標之時,將企業任務分配到各個運營部門,部門經理又將部門任務下發至每位人員身上,精確的將企業目標變成員工的小目標,極好的調動了員工的積極性,讓企業距離規范化經濟管理模式更近一步。最后,企業設定發展目標之后,應申請有關部門進行審核,驗證企業目標的可行性,規避金融發展風險。

結論:綜上所述,現代經濟管理模式的應用對于國家發展具有推動性作用,通過健全資產管理、強化人力管理等措施能夠提升現代經濟管理模式的規范化,希望企業大力關注現代經濟管理模式的規范化建設,為國家經濟發展做出重要支持。

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