加強預算和財務分析提高財務管理水平核心要點構架

龔琳 六盤水市公共資源交易中心

在企業財務管理實踐中，預算管理和財務分析扮演著非常重要的角色，直接關系著企業財務管理的整體成效，同時也關系著企業各項事業發展的成敗。依托于科學的預算管理，尤其是全面預算管理，能夠優化企業資金的使用效率，切實提升企業財務管理水平。同時，依托于科學的財務分析，能夠及時調整與優化財務管理中存在的不足和缺陷，繼而真正提升財務管理的整體成效。基于此，在企業財務管理過程中，必須加強預算管理以及財務分析工作。

一、加強預算管理提高財務管理水平核心要點

財務管理是企業各項管理中的核心與關鍵，直接關系著企業核心競爭力與經營效益。為整體優化企業財務管理的質量與水平，企業應該注重加強預算管理，做好預算編制工作，積極實施全面預算管理。

（一）科學開展預算編制工作

科學全面的預算管理，能夠切實提升企業財務管理的水平與質量。企業在進行預算管理的過程中，應該率先做好預算編制工作，以全面科學、內容清晰的預算編制方案來指導整個預算管理過程，綜合性優化企業財務管理的整體成效。在預算方案編制過程中，企業管理層應該精準明確企業的發展總目標以及各個部門的分目標。各個部門結合自身待完成的目標以及工作實踐等，科學編訂自身的預算，提交上一級部門審核與把關。預算編制工作是一項精準全面的工作，在實際的編制過程中應該遵循自上而下、自下而上的編制方法，反復審議與把關后最終形成預算管理方案。當最終預算正式形成后，經企業最高決策層的審批，成為正式預算，逐級下達各部門執行。在預算管理過程中，預算編制時前提與基礎。企業只有做好預算編制工作，才能切實提升預算管理成效，也才能真正提升財務管理水平。

（二）科學實施全面預算管理工作

在企業財務管理實踐中，為整體把握企業的現金流以及發展狀態，切實優化企業的財務管理水平，還應該積極實施全面預算管理工作，將企業各項事業發展等都納入到全面預算管理過程中。與此同時，在全面預算管理過程中，還應該明確主要負責人的工作職責，將預算管理的目標以及任務等精細劃分到每個人身上，以此來保障全面預算管理真正收到成效。開展全面預算管理，是企業強化經營管理，增強競爭力，提高經濟效益的一項長期任務。企業在進行全面預算管理的過程中，需要成立健全的預算管理機構，明確預算管理的任務，全面加強對全面預算管理的管控以及職責劃分，將全面預算管理的任務精準劃分到每個人員身上，切實提升他們的履職意識以及崗位職責。與此同時，企業在積極實施全面預算管理的過程中，還應該加強對經營收入的預算管控，切實提升預算管理的整體成效。此外，在全面預算管理過程中，還應該優化預算管理程序，制定預算管理指標，保障程序合理合規，保證指標精細全面與科學合理。

二、加強財務分析提高財務管理水平核心要點

在企業經營與管理實踐過程中，科學優化財務管理的水平，不斷提升財務管理的成效，應該做好科學的財務分析工作。只有依托于精準高效的財務分析工作，才能切實提高財務管理的整體成效，也才能真正優化企業的核心競爭力。

（一）保障財務分析工作的全面性

在企業財務管理實踐中，一直以來財務分析工作相對比較片面，人們在進行財務分析時，往往更看重財務指標，這就使得一些非財務指標無法進入財務分析體系。因此，為整體優化財務管理成效，科學提升財務管理的質量，應該保障財務分析的全面性。在財務分析過程中，應該將一些非財務指標也一并納入其中，比如人力資源狀況、企業市場形象以及市場口碑等等。在財務分析過程中，只有注重擴大分析指標，才能綜合評價企業的發展潛力，才能綜合評價企業的市場競爭力。與此同時，在企業財務管理實踐中，不斷優化分析指標的質量，還能夠幫助企業更好的預測財務狀況，也能夠幫助企業更精準的明確發展方向。

（二）保證財務分析工作的及時性

在企業快速發展的過程中，科學優化財務管理工作，切實提升財務管理成效，還應該整體保障財務分析的及時性。伴隨著社會經濟的全面快速發展，企業在市場環境中面臨著紛繁復雜的信息，這些信息的發展與演變的速度非常快，若沒有及時進行財務分析，勢必直接影響著企業的健康快速發展，同時也難以優化財務管理的成效。因此，在財務分析過程中，企業應該積極依托于信息技術手段，充分依托于信息化管理系統，及時快速進行信息的分析與判斷，全面綜合進行信息的處理，不斷優化企業財務管理決策的科學性與全面性。與此同時，在財務分析過程中，企業還應該建構完善全面的財務分析指標，切實優化財務人員的綜合素養。財務分析工作是一項系統且精細化的工作，只有依托于科學的財務分析指標，只有充分發揮財務管理人員的主觀能動性以及聰明才智，才能切實提升財務分析工作的成效，也才能真正優化財務分析的質量。因此，企業有必要對財務分析人員進行考核，不斷提升他們的專業素養。

結論：財務管理是企業各項管理的基礎內容，在企業快速發展的過程中，企業應該做好財務管理工作，不斷優化財務管理的整體成效，科學全面做好預算管理以及財務分析，不斷優化財務管理的整體質量。