建筑工程管理技術中工程造價應用的具體方法分析

邵瑋瑋 山東興發工程造價咨詢有限公司

一、工程造價的特點

（一）獨特性

由于每項工程建設是不同的，擁有著不同的項目內容和項目地點，并且不同的項目的建設也有著很大的差異。不同的項目建設時所具有的特點也是不同的，都會隨著土質、地貌、氣候條件等自然因素的變化而產生變化。此外，土質層的特點也決定了建筑工程項目的實施。而且，每個項目的材料、工藝、施工都是不同的，但是這些都與工程造價密切相關。

（二）可分解性

建筑的工程不是一蹴而就的，建筑工程各個環節組合而成的建設。例如在修建高速公路時，并不是說修建一條道路就可以了，還需要對路基工程、管道工程、路面工程等進行考慮；而路面工程又包括對底墊層、基層、基層和面層等的建設。而在對工程造價、管理、控制時就需要對各個環節所需要的造價進行預算和管理，到最后在將每個環節連接到一起，才能確定最后完成的工程建設的工程造價。

二、建筑工程造價管理的重要性

建設工程造價管理是工程管理中不可或缺的一部分，它包含看建筑工具費用、設施設備費用工程安裝費和一些其他費用，范圍相當之廣。這些都需要建設工程管理來對整個項目進行合理的規劃以及有效的控制。建筑投資最終會得到的經濟效益直接由工程造價管理決定，而建設工程的管理水平高低對工程造價的控制高低有著直接關聯。一般而言，一項建設項目需要投資的財力、物力和人力都是相當之大的，并且一旦投入建設，基本上很難撤回，投資人在大多數情況下在短期內不會取得直接的經濟回報，所以這就需要投資人在投資方面要謹慎，只要有細微的失誤，就會給投資方造成大量的經濟損失。為了降低風險、減小經濟損失，就需要在建設過程中考慮到各個方面容易出現的風險。為了能夠精準的確定建筑工程造價，一定要對各個步驟進行充分的規劃，只有這樣，才能夠提升工程造價的準確度，而且這也充分說明了建筑工程管理對工程造價的重要性以及合理性，讓整個項目的造價得到了有效的控制。

三、建筑工程造價的影響因素

（一）建筑設計對工程造價的影響

每一個項目在開工前必須經過工程設計，工程設計主要由設計單位完成。科學合理的設計方案在保證工程質量的情況下，可以最大限度地降低工程成本。確保預算的合理實施。首先，良好的建筑設計必然是由素質高的設計師設計的，而建筑設計師的素質對建筑工程的造價和質量有著很大的影響。因此，需要選擇優秀的建筑設計單位和設計師進行工程設計，只有在符合工程項目意圖的情況下，才能更好地控制工程造價;建筑設計部門完成設計后，提供建筑設計圖的設計成果，建筑設計圖是施工依據，嚴格按照設計圖施工，才能保證施工價格。如果建筑圖紙發生變化，必然會改變施工價格，而且施工價格也會不必要的上漲，因此必須避免設計變更。

（二）建筑施工對工程造價的影響

在建筑工程的施工過程中會出現各種計劃外的問題，即使事前已經做好了相關的預算，在施工中出現任何的意外，必然會對工程造價產生一定的影響，因此要保證施工過程的穩定有序。施工圖紙作為建筑施工的關鍵性依據，施工單位必須嚴格依照其開展工作，施工過程中一旦出現任何差錯，可能會與建筑設計產生很大的差異，導致造價與預算不一致。

四、建筑工程中降低工程造價的對策

（一）做好投資決策階段造價管理

在決定投資項目時，通過以下幾種方式大幅降低項目價格:一是結合實際情況，合理安排建筑項目建設規模；二是合理明確建筑工程建設要求，嚴格遵守適地制原則，做到明確化；三是制定行之有效的建設方案，結合實際情況，保障建筑工程結構選擇性的經濟性和合理性，制定行之有效的平面布局方案。

（二）建筑設計工作中的工程造價

1.在建筑設計前期做好設計概算。設計概算作為建筑設計初期階段對建筑工程項目所需要的材料的一切費用的文件，在進行整理和分析的過程中，相關人員能更好的了解認識到該建筑項目在各個環節上的內容，并能夠更好的檢測出該建筑工程項目中，建筑設計工作是否合理且符合項目整體的要求，同時可以更好的節省建筑費用成本。

2.在建筑設計工作中管理好資金使用。在建筑設計工作中，對于建筑工程項目中各個環節所需要的建筑成本進行合理的管控和額度的限制，有利于建筑項目的順利進行。同時，也能節省建筑項目的費用成本，提高經濟收益。絕大多數的建筑工程項目中，前期的建筑設計工作處理的不好，導致在實施的過程中，出現過多或重復使用現金、不注重建筑費用的輸出，導致最終建筑資金成本過高的情況發生。如果在建筑前期，相關人員合理的進行建筑設計以及資金合理限額的工作，就能避免成本過高的情況出現。

（三）在施工階段的工程造價

在建筑施工階段，是檢驗前期準備工作是否合理、完善的關鍵時期。工程造價作為建筑工程項目中決定性的因素，在建筑施工階段需要最大限度的將建筑設計階段、建筑項目前期準備階段的工作效果發揮出來。但是，在施工階段仍然會出現一些無法預測的事情，這就需要各部門的相關負責人員加強對施工階段的監督和管理工作，確保建筑項目的順利進行。例如：建筑材料的費用成本是否超額、建筑施工的安全設備是否完好、建筑所需器材是否有損害等問題。

結束語:綜上所述，工程造價的管理控制應貫徹整個工程的管理理念，并積極采用有效的管理手段。在具體實踐中，不斷提高工程造價管理控制信息化和動態化水平，運用有效措施，最大限度地保障工程造價控制目標的實現。