吳 瓊
(贛州市人民醫院,江西 贛州 341000)
臨床實踐能力是護士應當具備的最基本能力,包括臨床操作能力、應急應變能力、護患交流能力等。護士臨床實踐能力考核是護理工作的重點,既往脊柱外科培訓考核較為簡單,不能對護士能力進行全面評價。脊柱外科是以脊柱手術為主的科室,專科護理特色較強,患者病情復雜多變,加之人們就醫觀念不斷轉變,對護士臨床實踐能力要求日益提高,簡單的考核不能滿足當前脊柱外科培訓需求[1]。本研究擬采用護士綜合能力考核表對其臨床實踐能力進行考核,并針對不足之處提出改進意見,提高護士護理能力。
我院在2017年1月至2018年12月脊柱外科培訓考核中采用護士綜合能力考核表,參加培訓的護士共42人,均為女性,年齡22~51歲,平均(34.26±3.69)歲。職稱:主管護師2人,護師6人,護士34人;學歷:大專3人,本科21人,碩士及以上18人;工作年限:<1年3人,1~9年23人,≥10年16人。
(1)成立培訓管理小組:成立以護士長為核心的培訓管理小組,護士長擔任組長,另選2名經驗豐富的護士擔任副組長,選拔工作能力突出的5名護士作為小組核心成員,培訓管理小組共同負責培訓計劃的制訂、實施和考核。(2)對護士進行分層:使用護士綜合能力考核表對脊柱外科所有護士進行培訓前考核,按照考核結果將護士劃分為3個層級,即N1、N2、N3。(3)制訂培訓計劃:培訓管理小組仔細研讀護士綜合能力考核表的內容,結合既往脊柱外科培訓內容、培訓方式及培訓中存在的不足,針對不同層級的護士制訂更加詳細、完善的培訓計劃。(4)實施培訓:N1層級護士由副組長進行培訓,主要內容是學習脊柱骨折及退變疾病的護理知識、護理常規、基本技能操作、常見手術、圍術期護理等基礎內容。采用視頻、PPT等方式進行培訓。N2層級護士由護士長進行培訓,主要內容是脊柱外科中危急重癥患者的護理、氣管切開、急救演練等。N3層級護士由護士長及主管護師進行培訓,主要內容是脊柱外科罕見疾病的護理、高風險護理操作等。(5)考核:培訓后即對護士進行考核,針對考核結果分析護士薄弱之處,并進行一對一強化指導。
對比培訓前后護士考核情況、患者滿意度、護理風險事件發生率。護士考核包括理論考核及操作考核。患者滿意度:由培訓管理小組在培訓前后分別隨機抽選小學文化程度以上且年齡18~80歲的患者300人次進行滿意度調查,分為滿意(≥90分)、基本滿意(80~89分),不滿意(≤79分)3個選項,滿意度=(滿意+基本滿意)/300×100%。
使用SPSS 19.0統計軟件進行數據分析,計量資料行t檢驗,計數資料行χ2檢驗,P<0.05表示差異有顯著性。
培訓后護士理論考核、操作考核平均分均比培訓前高,理論考核、操作考核優秀率也比培訓前高(P<0.05,見表1)。

表1 培訓前后護士考核情況比較
培訓后患者護理滿意度比培訓前高(P<0.05,見表2)。

表2 培訓前后患者滿意度比較[n(%)]
培訓前調查的300人次中,發生護理風險事件23次,發生率為7.67%;培訓后調查的300人次中,發生護理風險事件8次,發生率為2.67%。培訓前后比較差異具有顯著性(χ2=7.654,P=0.006)。
隨著醫療事業的發展,護理理念不斷轉變,護理技術日益進步,護士需不斷學習培訓以滿足工作需求。脊柱外科患者病情復雜,危急重癥患者多,對護士的要求越來越高[2]。護士綜合能力考核是評價護士臨床實踐能力的重要方法,但以往所用方法過于簡單,不能準確反映護士培訓效果[3]。因此,亟待一種更為科學、合理的手段對護士進行全面考核,以提升其臨床實踐能力。
護士綜合能力考核表是一種多元化復合考核機制,明確了護士學習的目的性,適用于不同年齡、不同學歷、不同工作年限的護理人員。脊柱外科培訓前,預先使用護士綜合能力考核表評價護士臨床實踐能力,能夠及時發現護理工作中存在的問題,了解護士臨床實踐中的短板,科學地對護士進行劃分。在此基礎上,對存在的問題進行分析、總結,并制訂不同層級護士培訓計劃,明確培訓目的,滿足不同層級護士培訓需求,有效提高護士培訓積極性。本研究結果顯示,培訓后護士理論、操作考核評分及優秀率均比培訓前高,患者護理滿意度提高,護理風險事件發生率明顯下降。提示護士綜合能力考核表應用于脊柱外科培訓考核中效果較好,值得推廣。