李志欣
北京市育英學校密云分校通過全面開啟“全學習”生態系統文化建設,豐富學習資源,提升教育的意境與品味;帶動課程發展,引領教與學方式的創新;促進管理革新,增強師生家校協同互動。從課程出發來設計校園文化環境,建設“人人、時時、處處”皆學習的文化場景,為學生的全面發展提供了盡可能多的可能性。
(一)
育英學校密云分校基于“全學習”理念,對空間功能進行整體性再構和一致性運營,將課程理念和學習方式轉變為看得見的空間課程,讓空間最大程度地滿足不同學生的多元化發展需要,實現空間重組帶動資源的鏈接,使學習無處不在。
走進學校,你會看到原先是冬青圍繞的綠化地帶被打開了,取而代之的是六藝庭院、桃李滿園、曲水流觴、濯纓水臺等具有傳統文化內涵且溫馨舒適的空間,既能休憩閑談,又能交流互動,還能學習展示。大廳里、連廊間、樓道里都有大小不同的學習島、學習區。這些空間的存在,讓孩子們與老師們走得更近,這樣的學習空間逐漸轉化成人與人之間的關系,并帶來為之振奮的學習驅動力。
比如,學校閱讀學習不僅僅是在課堂上或圖書館中。育英學校密云分校創新打造“一所學生不愿回家的學校”的全閱讀學習空間的流線設計,以“讀書、讀人、讀景”為線索,創設廳中讀、廊內讀、梯邊讀、窗前讀、園中讀、亭下讀、溪邊讀……營造學校全閱讀的學習氛圍,吸引學生的注意力,激發學生閱讀的熱情。早晨、中午、課間,學生一進入這些空間,便一下子沉浸在閱讀的境界里,一種理想的閱讀學習文化便生成了。
(二)
密云分校還是一所學生畢業多年后還愿意回來尋根的學校。校園在物質環境上通過“觀、聞、觸、聽”形成學校文化觀念、歷史與傳承,喚起學校的“文化的力量”。學校文化的物化形象不再是口號式的、現成的或一成不變的廣告宣傳,而是學生們畢業多年后尋母校時心里長成的根。
學校的辦學理念里面,有一種迫切的渴望,就是想盡力留下孩子們生長的影子,留下他們文化的根。學校的每一處景點,每一個空間都要留下學生的作品、痕跡與故事。學校開啟“全學習”生態系統,目的也是讓每一名學生留下盡可能多的可以供今后回來尋根的空間。
在學校大門口,由已畢業的王其然同學題寫的六個紅色大字“祖國 真理 責任”、名字以及印章,是他畢業時留給母校的禮物。學校每一屆每個班的畢業照都會被懸掛在班級外面的墻上;學生合作完成且一起簽上名字的“成就夢想”大型繪畫,裝裱在樓梯的旁邊;學校各類景觀名稱都是學生親自撰寫的……
學生寫的字、畫的畫、創意的作品等張貼在學校的不同位置,這預示著一種特別的理念:成就每一個人。學校本就是學生自己的,這是對學生的尊重,也是這所具有光榮歷史傳統的學校送給學生終生的珍貴禮物。
(三)
在育英學校密云分校,多種學習方式的出現,推動了教學方式的創新。校園的每一處節點都成了課程發生的學習場,使得學校環境不僅要滿足空間功能,還有相應的課程內容,這顯然又會極大地推動教學方式的創新,激勵教師熱衷于學習與研究。“全學習”理念已成為師生們不斷發揮創造力的思想源泉。
在知行樓的二層,靠近初二年級六班的后門附近展板上,每隔一周或兩周,會有一張班報張貼在那里。班報里面的內容以家庭教育為主,主要是幫助家長如何與初中的孩子溝通、如何指導孩子的學習、如何關心孩子的身心健康以及如何學會做人的道理等。這是蔡江平老師的班本課程展示區。“靜待花開”是蔡老師的教育理念,是一種非常智慧的教育策略,是為人之師的一種胸懷。像蔡老師這樣踐行“全學習”理念的教師還有很多,他們在工作中創造性地將“全學習”理念運用到班級文化建設、教學創新、課程建設和育人方法中。
在初一年級走廊里,一名初一學生跑過來,對我說:“校長,我認為現在的學生自主能力不強,我想組織一個社團,鍛煉一下自己的自主能力。”我說:“好啊!”該生轉身跑回了教室,興奮地喊:“校長支持我辦社團了!”
鼓勵學生自己主動地組織社團與活動,是育英學校密云分校學校文化的一部分,是一種美好的教育,也是“全學習”理念的體現。當把學生自主做事的權利還給他們時,他們會迸發出令人想不到的熱情,許多創意會層出不窮,他們的勇氣與擔當精神自然會爆發。
(四)
每個周末的固定時間,當你走進密云分校圖書館——知書樓里面,你會看到家長們在安靜地讀書。這些平時專注于只做家務、習慣于侃大山、逛商場的家庭主婦,開始充滿勇氣地走進學校,安安靜靜地虔誠地在閱讀著。
平時僅僅忙于“柴米油鹽醬醋茶”的媽媽們,為了與孩子們共同成長,她們力求先改變自己,這多么令人感動啊!這就是“全學習”理念的感召!
“全學習”生態系統,推動學校與家庭開展跨界合作,完善學校治理結構,增加家長在學校決策中的參與度,學校與社會、家庭形成良性互動。“全學習”型家庭逐漸增多起來。
在育英學校密云分校,正發生著一些感人的、美好的故事。這是一個花園、一個學園、一個自然之園。沒有強行的學習音調,但學習卻在自然地發生。
(作者單位:北京市育英學校密云分校)
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