EVA在企業集團業績評價中的應用研究

楊虹

摘要：當今世界，隨著各國的經濟不斷發展，科學技術水平的不斷提高，現代化進程不斷加快以及互聯網的逐漸普及，使得經濟開始呈現出全球化發展。為了更好地適應時代的發展，企業在進行戰略規劃和決策時，要以業績評價作為應用研究，因為正確的業績評價可以提高企業經營管理的水平。到目前為止，我國絕大部分企業還仍應用著傳統的業績評價手段，但是傳統的業績評價手段已經與時代發展脫節，在進行業績評價時出現了諸多問題，不能科學客觀地讓企業了解真實準確的運營情況，這使得企業無法做出正確的決策。對此，我國政府引入了EVA指標來對企業進行業績評價，而EVA由于其自身的準確性而受到了國內許多企業的推崇。為此，本文將對EVA的基本含義以及其在企業集團業績評價中應用時所出現的問題進行闡述，并科學客觀地提出相應的解決對策，以期能對企業集團的業績評價提供相應的幫助。

關鍵詞：EVA;企業集團;業績評價;應用研究

隨著我國經濟的不斷發展，社會現代化進程不斷加快，我國開始出現了各大新興企業，這意味著傳統的企業集團業績評價手段已不再適用，這使得企業不能很好的評判企業目前的運營情況。而隨著EVA的引進，企業找到了適合時代發展的業績評價手段，為此，我國絕大部分的企業開始運用EVA業績評價手段，然而，由于我國的絕大部分企業仍處于轉型升級的發展階段，而且對于EVA的運用仍處于起步的階段，使得目前我國的絕大多數企業在運用EVA時仍存在著諸多問題，為此，企業應當積極的分析出現的問題，并科學合理地尋找出解決方案，以使企業能夠更好的發展。而政府方面也要制訂出相應的法案，推動各大新興企業能夠更加茁壯的成長。總之，科學的運用EVA將有利于企業的長遠發展，也有利于我國經濟的不斷發展。

一、EVA的基本含義及其在企業集團業績評價中的優勢

（一）EVA的基本含義

EVA（Economic Value Added），在中國又叫經濟附加值，這是由美國學者Stewart所提出來的一套財務管理系統、決策機制以及激勵報酬制度，其含義是：相關企業在納稅之后所剩余的全部金額再減去企業總投入的成本后，所剩余下來的營業利潤。這是一套具有全面性的業績評價體系，受到了世界各大企業的推崇。

（二）EVA在企業集團業績評價中的優勢

經濟附加值可以更加全面、更加真實地反映企業集團的經營業績，由于只有當企業集團的經營利潤大于投入的資本成本時，股東與企業集團才能夠真正獲得利益，這承認了股東自身所擁有的機會成本，充分明確了企業集團的管理人員對企業集團投入資本所應該承擔的保值增值責任，其與傳統的業績評價體系有著本質上的不同，更加注重了股權資本的投入成本。由于傳統的業績評價沒有對權益資本進行充分的分析，這使得企業集團在進行決策時并不能科學合理地進行評判，而經濟附加值則明確了資金成本，并簡化了評估途徑，主要以是否能夠增加經濟附加值為主，以使得管理人員能夠更科學直觀地對企業集團的經營成本以投入項目的盈利等做出正確的評估，這不但能夠提高評估的準確性，還可以提高決策效率。傳統的業績評價通常都以某段時間、某個方面為主進行評判，這使得企業失去了長期化發展，而經濟附加值則是從全局出發，這使得企業集團能夠更加長遠的發展，并逐漸提高企業的競爭力。

二、EVA在企業集團業績評價中的突出問題

（一）企業身份特殊，讓EVA失去應有的評價功能

目前，我國企業集團對于EVA的運用存在著較大的盲目性，由于一些企業并非以營利性為主，如發電廠等，單純的以EVA作為評判體系會使得企業只以營利性為主而忽略了其社會責任，若是長遠下去，會對企業產生不利的影響，不利于企業的健康發展。而由于政府的宏觀調控，也使得企業不大可能實現開放式經營。由于盲目的應用經濟附加值，這在一定程度上阻礙了企業的發展，不利于提高企業的競爭力。

（二）管理人員與計算人員的專業水平不高

由于在計算經濟增加值時，需要對大量的初始數據進行計算，而且計算者還要根據資本市場的機會成本來計算等，這使得其計算過程相對繁瑣而且較為分散，對計算人員的要求很高，而目前國內企業的會計人員專業素養較低，這使得出現了較多的計算失誤等問題。且因為剩余收益在一定程度上取決于管理層的決策和要求，這使得具有了較強的主觀性，而由于管理層在企業集團的決策中考慮不全，這使得計算結果與實際計算結果偏差較大。這對企業集團的長遠規劃存在著不利的影響，不利于企業集團的經濟發展。

（三）難以分析企業經營的問題

由于經濟附加值是對企業的經營成果作出綜合性的評判的，這使得企業不能夠了解某個時間段和某個局部的發展情況，不利于企業集團對局部的考查。經濟附加值的評價結果還會因為企業集團或不同部門的規模不同等因素而使得其表現值不同，這就使得企業集團不能很好地對盈利虧損的部分作出相應的決策，不利于企業集團更好的解決問題，穩步發展。

三、EVA在企業集團業績評價中的應用策略

（一）從實際出發，科學合理的應用EVA指標

企業在運用經濟附加值時，要充分考慮企業的性質，結合企業自身的情況，科學合理的應用EVA，并積極進行創新，制定出適合企業的業績評價體系。其次，企業還要科學合理的分析當前的經濟市場，并根據分析結果、制定出適合企業長遠發展的戰略方針，在履行社會責任的同時，相對獲得營利的增長。通過科學合理的應用經濟附加值，將有利于企業的經濟發展，并在一定的程度上，提高了企業的創新意識，并逐漸提高企業的競爭力，使得企業的價值逐年上升，并能夠更好適應時代發展的潮流。

（二）提高管理人員與計算人員的綜合素質

企業集團的管理人員在進行決策與要求時，要積極考慮企業的發展情況，避免主觀盲目性，還要積極地以之前的評價結果作為參考，實事求是的對企業集團的真實狀況作出調整，科學合理地從各種層面考慮投資報酬，要積極避免因主觀上的決策而影響了經濟增加值的計算結果，以使得計算結果能夠更加準確，從而能夠更加客觀的對企業集團的投資進行科學規劃。對于經濟增加值的計算，則需要提高計算人員的專業素養，以使得他們能夠更加準確的計算經濟增加值。計算人員要積極的提高自身的專業水平，以能更好地應對在計算過程中所出現的問題。總而言之，管理人員和計算人員要積極提高自身的專業水平，不斷提升自身的綜合素質，充分調動自身的工作積極性，增強創新意識，以使得能夠更好地計算出經濟增加值的結果，并對企業的發展戰略作出更加科學客觀的決策，以使得企業能夠不斷發展，這有利于企業的長遠利益，能夠提高企業的競爭力，使得企業價值不斷上升。

（三）實行經濟附加值管理體系，制定周全詳盡的行動計劃

企業集團要想讓經濟附加值發揮出相應的作用，就必須制訂出周全詳盡的行動計劃，并積極引入或創新其他的業績評價指標，如建立日志系統等，以方便企業查看某個時間段和某個局部的發展情況，以便能夠對發生問題的那一部分或時間點做出客觀正確的評判，并以此為基礎科學合理地制訂出周全的戰略，通過以經濟附加值體系為主，以其他業績評價體系為輔建立出一個完善的業績評價體系，使得企業能夠從整體與局部的角度觀看企業的發展趨勢，以使制訂出長遠的，符合科學發展觀的周全的戰略方針。企業還要積極的考慮企業規模的大小而給經濟附加值的業績評價結果帶來的影響，積極尋找出應對措施，制訂出相應的解決方案，以此使得企業能夠更加全面的發展。總而言之，企業在應用經濟附加值進行業績評價時，應當充分考慮企業自身的規模大小、發展趨勢、發展目標、預算決策等以及應用經濟附加值所產生的利與弊，并以此為基礎，制訂出科學合理的戰略方針，這有利于企業的經濟的穩步增長以及企業的長遠發展。

四、結束語

總而言之，經濟附加值作為一種新興的業績評價指標，在世界上的許多發達國家中的企業集團已經得到了普遍的應用，而由于我國企業集團對于經濟附加值的應用起步較慢，這使得眾多企業集團在運用的過程中出現了許多的難題，這是需要我國眾多企業集團共同面對并進行解決的。因此，相關的企業集團應當積極創新，充分考慮我國企業自身的發展情況以及所想達到的目標，并以此進行業績評價創新，將經濟附加值科學合理的應用于各大企業之中，這有利于我國企業集團的經濟發展，對企業集團的長遠發展產生了積極的影響。

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