強化企業工商管理提升整體管理水平

梁海青

摘要：在經濟水平不斷提升的背景下，企業要想取得更大的發展，需要做好工商管理工作，優化企業內部經營，促進整體管理水平的提高。本文針對企業工商管理存在的一些常見問題做出分析，然后提出強化企業工商管理的具體措施，希望可以推動企業整體管理水平不斷進步。

關鍵詞：企業管理;工商管理;常見問題;強化措施

中圖分類號：F272.92

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2019）010-0147-01

工商管理是一項綜合性的工作，一般來說可以分為行政工商管理和企業工商管理兩個層面，前者是行政部門對企業展開的管理活動，后者是企業自身開展的管理活動。在經濟發展速度減緩的情況下，企業要想獲得更大的發展，就一定要做好內部工商管理工作，為企業發展注入強勁動力。對于企業而言，企業要想實現可持續發展，還需要不斷的提高自身的管理水平，加強企業員工隊伍建設。目前，加強企業員工隊伍的建設最為直接有效的方法就是加強培訓，企業加強工商管理培訓有助于提升企業的核心競爭力，保持企業的整體市場競爭優勢。

一、當前企業工商管理的常見問題

從目前企業工商管理的實際開展來講，雖然已經引起了重視，但是開展效果卻還沒有達到預期，存在一些切實的問題要予以關注。第一，成本管理不到位。成本和企業的經濟效益具有直接的關系，也是財務管理中的重要一環，切實對成本實現控制，能夠有效擴大企業的利潤空間。但是，目前部分企業在成本管理這個方面，還存在工作落實不到位的問題，對于企業生產經營中的各類成本未能實現全面的摸排和管控，導致一些環節的成本偏高，降低了企業的經濟效益。第二，人資管理不全面。人力資源管理也是企業工商管理的一個重要內容，人力資源管理需要發揮出選人、育人、用人和留人的基本功能，讓各類人才能夠為企業發展做出貢獻，充分發揮出自身的價值。而目前，部分企業的人力資源管理并未全面涵蓋這個四個環節，重點落在的選人和用人上，對于育人和留人沒能做好管理，從而導致員工發展較慢，并且出現了人員流動過大的現象。第三，忽視品牌形象管理。市場經濟競爭的加強，讓品牌形象管理更加重要。樹立一個正面積極的企業品牌形象，不僅可以增加對高水平人才的吸引力，也可以增加消費者的信賴程度，這對于企業開拓市場壯大發展大有裨益。不過，目前不少企業在品牌形象管理這方面不重視，降低了自身的市場競爭力。

二、做好企業工商管理提高管理水平的有效措施

針對目前存在的相關問題，企業管理者需要深入研究，對癥下藥創新管理工作，讓企業展現出新的面貌。

（一）細化落實成本管理

企業成本來自于多個方面，生產資料、員工薪酬、辦公設備、福利補貼等等方面，都和成本具有直接的關系。所以，要確保成本管理落到實處，那么首先就需要對成本的構成進行細化分類。對于不同的企業來說，成本構成因素是不同的，因此企業需要根據自身的特點與經營實際，將成本因素合理篩選出來。其次，要制定完善的成本管理制度。成本管理工作的執行需要有制度作為保障，如果缺乏了制度，那么就容易導致管理工作流于表面。企業要根據細分出來的成本類目，針對性設立管理制度。最后，要切實執行成本管理工作。在企業成本中，以往管理人員對大項成本的管理較為重視，而對于一些細微成本的管理出現了遺漏。因此，在保持大項成本管理的基礎上，還需要對細微成本管理深入執行。比如在辦公設備這方面，就要主張對一些資源重復利用，如打印紙要雙面打印，最好實現無紙化辦公，以此達到節省成本的目的。

（二）全面開展人資管理

在做好成本管理的基礎上，企業還需要對人力資源全面展開。

首先，要做好選人管理，也就是在招聘時，要依照崗位實際設立標準，選擇專業對口、綜合素質高的人才。其次，要做好育人管理。新職工進入企業之后，需要及時對其展開培訓，幫助新員工快速了解企業工作，盡快進入工作狀態。同時，還要構建傳幫帶機制，引導老員工帶動新員工，教給他們一些工作技能，傳授一些工作經驗。再次，要做好用人管理。企業要結合自身發展，以及員工的發展變化，適時進行調崗，讓每個員工到最適合自己的崗位上，確保人盡其才。最后，要做好留人管理。企業付出成本培育了人才，那么就一定將其留住。這就需要從薪酬待遇優化方面著手，盡可能讓薪酬待遇符合員工實際貢獻，同時要設立福利獎勵，全面提升員工對企業的信賴感。

（三）加大對參與培訓工作人員的考核

眾所周知，伴隨企業的發展壯大，企業會定期為一部分員工提供外出學習的機會，但是，大部分員工卻未能很好的珍惜，而把外出學習當成一次出國旅游的機會，為了端正參與培訓人員的學習態度，還需要加強對參與人員的考核力度，具體來講，考核的內容需要包含理論考核和實踐考核兩個層面，全方位加強對學員的考核，提高考核的針對性和啟發性，以達到事半功倍的考核效果。企業要想獲得長足發展，還需要不斷的提升自身的核心競爭力，并注重工商管理人才在企業可持續發展中的重要作用，提高對工商管理人才的培訓力度。

（四）加強品牌形象管理

現如今社會已經步入新媒體時代，一些自媒體新聞或是資訊，可能對一個企業的形象造成很大影響。所以，企業就一定要立足時代發展，構建合理的品牌形象管理體系。首先，要結合新媒體開辟企業宣傳陣地，比如微信公眾號、微博、抖音等平臺，企業都需要設立官方賬號，對企業進行正面宣傳。其次，要及時處理負面事件，給公眾留下好印象。大型企業不可避免會遭遇一些負面事件，不論事件大小，企業都要認真地對待，及時進行合理處置，盡可能關注到社會公眾的心理情緒，盡量以符合公眾預期的方式來處置事件，如此可以獲得公眾認可，維護企業形象。

三、結束語

企業工商管理已經成為新經濟時代的競爭焦點，誰能最好管理，誰就能在市場競爭中保持優勢。對于企業而言，要深刻理解目前存在的不足，從成本、人資和品牌形象等方面優化管理，促進企業管理水平實現提升。

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