新形勢下我國企業經濟管理創新策略分析

李萍

摘要：新的市場經濟形勢之下，國有企業為了提高競爭力，必須要進行經濟管理的創新，采取行之有效的策略，全面提升其核心競爭力，本文主要圍繞新形勢下我國企業經濟管理創新策略展開分析和論述，首先介紹企業經濟管理創新的概念，然后提出新形勢下我國企業經濟管理創新的有效策略。

關鍵詞：新形勢;企業經濟管理;創新措施

中圖分類號：F270

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2019）010-0061-01

現在企業為了獲取更多的經濟利益，推動自身的不斷向前發展，必須要積極的改革和創新，尤其是作為市場中的主體，企業的經營管理活動至關重要，只有提高經濟管理的效率，才能夠對資金進行有效使用，并且對成本進行有效控制，從而實現自身的經濟利益。因此面臨的新形勢，企業必須要進一步創新經濟管理的措施，才能夠適應時代發展趨勢，在日益激烈的競爭中立于不敗之地。

一、企業經濟管理創新的概念分析

隨著經濟的不斷發展，企業進行經濟管理創新已經是其發展的必然選擇，為了在更多的企業之間站穩腳跟，獲得更多的經濟利益，必須要對經濟管理的方式和方法進行有效的改革，尤其是提高管理水平和創新的水平才能夠脫穎而出。

但是當下存在的一個問題就是，很多的企業將更多的注意力放在了一般性的經營活動當中，缺乏對創新的認識，而且創新發展程度比較緩慢，因此我國提出了“大眾創新，萬眾創業”的理念，更加鼓勵一些企業進行創新，尤其是對經濟管理活動進行創新，才能夠形成一種良好的社會氛圍，推動我國社會經濟的進一步快速穩定發展。

所以說加強經濟管理創新是企業面臨的一個非常現實的問題，

必須要全面考量，并且采取有效措施真正落實。

二、做好新形勢下我國企業經濟管理創新的舉措分析

為了推動企業發展在日益激烈的競爭中生存，企業要進行經濟管理的創新，因此應該采取以下有效策略：

1.需要轉變觀念，加強對經濟管理理念的認識

為了進行經濟管理創新，首先領導層應該加強對經濟管理活動的重視程度，并且改變傳統的經營管理理念，加大對經濟管理創新的支持和投入力度。尤其是企業領導層應該通過學習或者是考察等方式，創造性地建立一些經濟管理的創新模式，通過積極引導和規劃，推動企業的經濟管理創新工作。另外，能夠在經營管理中將企業的經營管理工作與財務管理工作緊密結合在一起，從而充分發揮資金的重要優勢，為企業的經營活動創造良好的環境。如果領導層一直采用傳統的觀念以及固化的方式進行企業的經營管理，難免會造成效率的低下以及實際效果的不明顯，因此面臨這種形勢，企業應該將更多的經濟管理活動以及內容進行全面的創新，尤其是迎合時代的發展趨勢作出改革，才能夠推動經濟管理創新工作有效落實。

2.要進一步建立多元化的經濟管理方式

由于不同的企業的實際情況不同，因此在進行企業經營管理創新的時候，必須要堅持實事求是的原則，通過建立多元化的經濟管理方式和方法，順利的推進企業的經濟管理活動。可以借助于信息化的技術手段，通過打造信息化的經濟管理方式，不僅能夠提高工作效率，而且能夠及時的對各類數據進行總結、歸納，確保為企業的各項決策提供準確的依據。另外建立多元化的經濟管理方式也能夠避免企業一條腿走路實現全面發展。比如說某機器制造廠企業在開展經濟管理活動的過程當中通過建立信息化的管理平臺，更好的對人力資源和經營管理活動進行管理，不僅能夠大大的提升經濟管理的效率，最重要的是降低了成本，縮減了對經營管理活動投入，而且也真正實現了企業經營管理模式的改革，確保機械制造業能夠獲得更長遠的發展。

3.要建立常態化的經濟管理評價機制

由于經濟管理活動本身是一個動態的過程，因此應該建立常態化的評價機制，才能夠及時的總結出管理當中存在的問題和不足，從而積極的進行改革和創新，確保改革創新點更佳突出，才能夠真正的保證經濟管理活動取得良好的實際效果。在進行經營管理創新的時候，也不能夠僅僅局限于一個層面或者是一個點，而應該全面推進經濟管理創新，通過在各個層面進行創新，才能夠提升經濟管理創新的價值。比如可以由領導核心層充當經濟管理創新的主體，然后定期對成果進行考核和評價，從而全面掌握企業經營情況，并且為企業經濟管理工作的調整提出重要的參考數據和幫助，通過建立常態化的經濟管理創新評價體系，更好的幫助企業運營，縮減成本投入，提高經濟效益和利潤。

4.要加強對領導人員的培訓

經濟管理活動的開展，需要管理人員具備較高的綜合素質，不僅能夠懂得經濟運營的基本知識，更重要的是能夠抓住市場行情，結合企業自身制定出更加完善的經營策略，因此，要加強對中層領導人員的培訓，要提高中層管理人員對于經濟管理創新的重要認識，才能夠保證經濟管理活動創新的各項舉措有效落實。因此應該采取分批次的原則，對于企業內部的人員進行有效的在職培訓和教育提高領導層的經營管理的創新意識和相關的能力。通過進行人才培養計劃，保證經濟管理創新人才隊伍的不斷壯大，進而增強企業自身經濟管理創新的廣度和深度，能夠開展一系列的活動，確保經濟管理創新的各項措施有效落實，并且取得良好的實際效果。在注重提高現有人員素質的同時也應該為企業的發展注入新鮮的血液，通過校園招聘以及公開招聘等方式，吸引更多的專業性人才來保證經濟管理的創新，為企業經營管理創新工作提供更加強力的人才保障。

三、結語

面臨日益激烈的市場競爭，企業間的競爭已經到了白熱化的狀態，為了提高競爭力，增強總體實力，必須要注重開展經濟活動，因此，企業經濟管理活動創新至關重要，只有進行創新才能夠提高管理水平，及時的改進當下管理中存在的問題和不足，因此在新形勢之下，企業在進行經濟管理創新的過程當中應該進一步轉變理念創新經濟管理的一系列舉措，并且采用多元化的經濟管理方法，最后要加強對管理人員的培養，并且建立常態化的創新評價機制，才能夠真正的節約經營管理的成本，實現企業的可持續發展。

參考文獻：

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